Perfil
Teniendo en cuenta las tendencias del mercado y el crecimiento generoso tanto
de la población como la demanda del sector, se requiere fortalecer las alianzas
comerciales que permitan establecer estrategias para crear una distribuidora de
productos de consumo masivo dirigida a todas las tiendas de barrio distribuidoras mayoristas,
supermercados, entre otros; mediante la realización de un plan negocios para la
distribución de los mismos y permita generar altos rendimientos, con base en el
conocimiento del sector y la puesta en práctica de teorías administrativas que
enmarquen dimensiones y tendencias modernas de negocios ajustadas al
contexto donde se va a operar.
No sobra indicar que la distribuidora SilMendi esta iniciando esta actividad obviamente conociendo todo el mercado a nivel nacion en Bolivia. Sin embargo, en la ciudad de el alto se carece de una distribuidora que atienda las necesidades de los
clientes en cuanto a la línea de productos que ofrece y que se lleve a cabo su
comercialización a través de autoservicios, supermercados y distribuidores
mayoristas. Esta situación es reflejo de deficiencia en la planeación comercial a
mediano y largo plazo.
De ahí la gran oportunidad que ofrece el mercado de distribuir los productos y la
importancia de la función planificadora y su aporte a las funciones administrativas
para la supervivencia de la empresa a largo plazo.
Las circunstancias anteriores pueden llevar a la distribuidora al
desaprovechamiento de las oportunidades que brinda el medio y las fortalezas con
que cuenta los autores del proyecto en garantizar el éxito futuro e instituir un
ambiente de innovación, creatividad y competitividad en el mercado.
Por consiguiente, se hace necesario la realización del plan de negocios, con
fundamentos teóricos y conceptuales que generen organización, conocimiento y
visión en materia de mercado, aspectos técnicos, administrativos y financieros.