Tu plan de negocio debe responder a estas 3 preguntas esenciales

Gran parte del éxito de las empresas recae en la elaboración de un buen plan de negocio que debe contestar a estas preguntas, tanto para los nuevos emprendimientos como para los negocios ya instalados.

27-Mar-2017 QuimiNet Dirección General
El plan de negocio es un elemento básico que sirve de referencia y guía mientras se avanza en el desarrollo y consolidación de un proyecto empresarial.
Muchas empresas se quedan en el camino (sabemos que sólo una de cada cuatro llega a los cinco años de vida) por no contar con un plan que se adapte a las necesidades de su proyecto.
 
Es importante que el escrito sea capaz de responder por las características de la empresa que se pretende consolidar, pues si no es así, el plan podría perder el enfoque y no ser de gran ayuda en momentos clave.
 
“Acudir a una incubadora de negocios o conseguir ayuda de un mentor son algunas estrategias positivas para asegurarte de tener un plan de negocios funcional, sin embargo, antes de darlo por concluido y empezar con el montaje de la empresa comprueba que en ese documento puedas encontrar las respuestas a estas preguntas”, mencionan los expertos de YoSoyPyme:
 
¿Qué necesidad resuelve tu empresa?
 
Esta pregunta es fundamental, pues la respuesta será el elemento diferenciador de tu negocio sin estancarse en las funciones básicas de tu producto. La necesidad que pretendes resolver es la verdadera razón por la que los clientes acudirán a ti, por ello debes ser capaz de plantear claramente cuál es la capacidad principal del negocio en cuanto a mejorar la vida del usuario.
 
¿Cómo generará ganancias tu negocio?
 
Explicar claramente el modelo de negocios con el que piensas trabajar es fundamental para que los inversionistas o fuentes de financiamiento confíen en tu proyecto y puedas encontrar apoyo. Recuerda que si no eres capaz de visualizar el flujo de efectivo y generar rentabilidad tu negocio tiene menos posibilidades de consolidarse.
 
¿Qué necesitas para empezar?
 
Tener claras las necesidades iniciales de tu empresa te ayudará a avanzar más rápido en el establecimiento del negocio, pues estarás frente a una lista de tareas pendientes pequeñas y no la inmensa labor de descubrir en el camino todas las necesidades de tu negocio y exponerte a no contar con recursos para satisfacerlas.
 

 

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