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    08-Marzo-2006
    Duplica Bayer su beneficio neto en 2005
      
         Fuente:   El Espectador

    El Grupo Bayer ha conseguido un notable aumento de la facturación, el resultado y el flujo de efectivo en el pasado año. "El 2005 ha sido uno de los años más exitosos de la historia de nuestra compañía", afirmó el presidente del Consejo de Dirección, Werner Wenning, el lunes en la conferencia de prensa sobre el Balance sostenida en Leverkusen.

    La facturación se incrementó en un 17,6 por ciento a 27.383 millones de euros (año anterior: 23.278 millones ) mientras el resultado operativo (EBIT) antes de extraordinarios lo hizo en un 55,9 por ciento situándose en 3.300 millones de euros (año anterior: 2.117 millones). "Las cifras demuestran que la reorientación estratégica hacia la innovación y el crecimiento ha mejorado de forma sostenida la rentabilidad del Grupo", manifestó Wenning, anunciando que dicho éxito servirá de trampolín para seguir creciendo en todos los ámbitos en el 2006 y volver a mejorar el resultado operativo depurado y añadiendo: "Los dos primeros meses del presente año han transcurrido de forma satisfactoria, lo cual avala nuestro optimismo".

    A la expansión de los negocios en el año 2005 contribuyeron también las especialidades farmacéuticas de venta libre adquiridas a Roche, así como las ventas realizadas a Lanxess. Una vez eliminados los efectos de los tipos de cambio y las variaciones de la cartera de negocios, el aumento de la facturación consolidada se cifró en un 7,5 por ciento. El resultado operativo antes de impuestos, intereses y amortizaciones (EBITDA) aumentó en un 24,9 por ciento a 5.082 millones de euros (año anterior: 4.069 millones ) una vez eliminados los extraordinarios, lo cual supone un margen de rentabilidad del 18,6 por ciento. “Con ello ya estamos muy cerca de conseguir los objetivos de rentabilidad que nos habíamos fijado para el año 2006”, manifestó Wenning.

    También el positivo curso de los negocios durante todo el cuarto trimestre contribuyó al éxito, ya que, con 7.095 millones de euros facturados (año anterior: 6.111 millones ), dicho trimestre fue el mejor del ejercicio 2005 por lo que a cifra de ventas se refiere. En el mismo periodo el EBIT antes de extraordinarios, por su parte, mejoró en un 54,5 por ciento situándose en 615 millones de euros (año anterior: 398 millones ).

    Las tres sociedades operativas aumentaron significativamente sus resultados durante el pasado ejercicio, y Bayer HealthCare y Bayer MaterialScience, además, consiguieron mejorar notablemente también la facturación.

    La facturación de Bayer HealthCare aumentó en un 17,0 por ciento, situándose en 9.429 millones de euros (año anterior: 8.058 millones ). La mayor parte del aumento, con 1.061 millones, correspondió al negocio de especialidades farmacéuticas de venta libre adquiridas a Roche. Gracias al fuerte crecimiento del negocio clásico, la división Farma pudo compensar prácticamente tanto el descenso de la facturación debido a la expiración de la patente del antibiótico Cipro en EE.UU. como el menor reflejo de la facturación en las cuentas derivada del acuerdo de marketing y distribución con Schering-Plough en EE.UU. Especialmente satisfactoria fue la evolución de Levitra y Trasylol, que crecieron un 35 por ciento cada uno. Kogenate®, el medicamento de mayor volumen de ventas de Bayer, experimentó un crecimiento del 18 por ciento.

    El EBIT depurado de extraordinarios de Bayer HealthCare aumentó en un 26,9 por ciento, situándose en 1.319 millones de euros (año anterior: 1.039 millones), siendo las divisiones Farma, Productos Biológicos y Consumer Care las que obtuvieron las mayores tasas de crecimiento. El margen sobre el EBITDA depurado mejoró hasta el 18,9 por ciento, con lo que ya se ha alcanzado el objetivo fijado para el año 2006 de elevar el margen de beneficios por encima del 17 por ciento.

    Bayer CropScience tuvo que afrontar unas difíciles condiciones de mercado en el 2005 y su facturación descendió ligeramente con respecto al año anterior situándose en 5.896 millones de euros (año anterior: 5.946 millones ). Dicho descenso es atribuible especialmente al retroceso sufrido por los insecticidas y fungicidas que se resintieron de los inusualmente largos periodos de sequía en Brasil, el sur de Europa y Australia.

    No obstante, el EBIT depurado de Bayer CropScience registró un crecimiento del 31,2 por ciento situándose en 685 millones de euros (año anterior: 522 millones ), a lo cual contribuyó especialmente la supresión de las amortizaciones ordinarias de fondos de comercio, ya que descontando este efecto el aumento del resultado se restringió a un 6 por ciento. El margen sobre el EBITDA depurado aumentó hasta el 21,6 por ciento. Según declaró Wenning, dada la desfavorable evolución del mercado brasileño, Bayer CropScience no podrá alcanzar el margen sobre el EBITDA de un 25 por ciento fijado para el 2006, de modo que en el marco de la reestructuración se están poniendo en práctica otras medidas para aumentar la rentabilidad.

    Las mayores tasas de crecimiento de la facturación y el resultado fueron, con diferencia, las alcanzadas por Bayer MaterialScience, cuyas ventas netas aumentaron en un 24,4 por ciento hasta los 10.695 millones de euros (año anterior: 8.597 millones ), debido fundamentalmente al aumento de los precios de venta, necesario ante el notable encarecimiento de las materias primas. El EBIT depurado aumentó en un 110,2 por ciento, situándose en 1.404 millones de euros (año anterior: 668 millones) gracias a la satisfactoria expansión de los negocios. El margen sobre el EBITDA depurado aumentó hasta el 18,2 por ciento, con lo que ya se ha alcanzado un año antes de lo previsto el objetivo fijado para el año 2006 de elevar el margen de beneficios por encima del 18 por ciento.

    Más de la mitad del aumento de la facturación de Bayer se obtuvo en Europa, donde las ventas crecieron en un 22,0 por ciento, situándose en 11.930 millones de euros. En Alemania, la facturación creció nada menos que un 37,4 por ciento, situándose en 4.176 millones de euros. Eliminados los efectos de las variaciones de la cartera de negocios, es decir, fundamentalmente la facturación a Lanxess y el negocio de especialidades farmacéuticas de venta libre adquirido a Roche, el aumento en Alemania se cifró en alrededor del 10 por ciento y en un 6 por ciento en Europa. En Norteamérica las ventas crecieron un 12,7 por ciento, situándose en 7.340 millones de euros. En la región de Lejano Oriente y Oceanía el principal motor de crecimiento fue China con un plus del 39 por ciento. En la región en su conjunto la facturación aumentó un 15,5 por ciento, situándose en 4.578 millones de euros. En la región de América Latina, África y Oriente Próximo las ventas crecieron un 16,7 por ciento, situándose en 3.535 millones de euros.

    El satisfactorio resultado del ejercicio 2005 estuvo lastrado por una serie de extraordinarios que, una vez saldados, sumaron menos 488 millones de euros. El EBIT después de extraordinarios aumentó en un 50,0 por ciento hasta los 2.812 millones de euros (año anterior: 1.875 millones ), el EBITDA lo hizo en un 21,2 por ciento hasta los 4.647 millones de euros (año anterior: 3.834 millones ) y el resultado consolidado aumentó en 912 millones hasta situarse en 1.597 millones de euros.

    También el flujo de efectivo bruto se benefició de la evolución del resultado aumentando en un 20,5 por ciento hasta los 3.477 millones de euros (año anterior: 2.885 millones ), aunque aún fue mayor el aumento del flujo de efectivo neto que registró un plus del 56,6 por ciento, situándose en 3.542 millones de euros (año anterior: 2.262 millones ). Especialmente reseñable es el hecho de que Bayer, con un rendimiento del flujo de efectivo sobre la inversión (CFROI) del 12,4 por ciento ha obtenido un rendimiento récord del capital, según informó el presidente del Consejo de Dirección. “Con ello hemos generado un notable valor añadido para Bayer y también lógicamente para nuestros accionistas”.

    El vocal del Consejo de Dirección para Finanzas, Klaus Kühn, añadió al respecto que la empresa se ha situado un 31 por ciento o, lo que es lo mismo, 823 millones de euros por encima del listón interno del flujo de efectivo bruto, conseguido gracias a que las tres sociedades operativas lograron superar los objetivos de rendimiento del capital incluyendo los costes de reposición. Gracias al elevado rendimiento operativo Bayer ha conseguido mantener el endeudamiento neto, con alrededor de 5.500 millones de euros, en un nivel similar al del ejercicio anterior a pesar del lastre que la adquisición del negocio de especialidades farmacéuticas de venta libre de Roche supuso para el flujo de efectivo. En conjunto, las medidas relativas a la cartera de negocios adoptadas en el marco de la reorientación de la compañía no sólo supusieron un reto operativo, sino también financiero. “No obstante, los hemos superado con una rapidez y un éxito mayores de lo esperado”, afirmó Kühn.

    Según siguió informando Wenning, además de los éxitos operativos, durante el pasado año Bayer también realizó notables progresos estratégicos. Así por ejemplo, se concluyó en un tiempo récord la mayor reestructuración de la historia de la compañía, cuyo último paso fue la exitosa salida a Bolsa de Lanxess. A este respecto, la dinámica evolución de las cotizaciones de ambas empresas ha demostrado lo acertado del paso, con el que se han sentado las bases para el futuro del Grupo.

    En Bayer HealthCare que, con 9.400 millones de euros de facturación, es la mayor empresa farmacéutica alemana, las oportunidades de crecimiento son especialmente buenas, según subrayó Wenning. La división Farma, con su reestructurado y optimizado negocio de atención primaria, se ha dotado de un nuevo perfil y los productos destinados a especialistas, especialmente el medicamento antihemofílico Kogenate, fabricado por ingeniería genética, tienen todavía un amplio potencial de crecimiento, algo que también se aplica a Nexavar, el nuevo medicamento para el cáncer de riñón, con el que actualmente se están realizando estudios clínicos de fase III para las indicaciones de cáncer de piel, hígado y pulmón. “Con este medicamento podemos superar los mil millones de euros anuales de facturación”, recalcó Wenning. Y ello también se aplica al inhibidor del factor Xa, un antitrombótico oral que se encuentra en fase III para la prevención de trombosis venosas y en fase II para otras dos indicaciones.

    En total, Bayer tiene en el ámbito farmacéutico ocho proyectos en fase III y tres en fase II, a los que se añaden doce proyectos en fase I y otros once en la fase preclínica. “Con ello, nuestra cartera de productos en desarrollo está mejor dotada que la de los competidores de similar tamaño”, manifestó Wenning. Bayer, además, tiene previsto seguir reforzando el negocio mediante de crecimiento externo, p. ej. a través de la compra de licencias.

    También Bayer CropScience sigue teniendo un notable potencial, según Wenning. Así, en el ámbito fitosanitario clásico la empresa es líder del mercado mundial, al igual que en ciencia medioambiental y en tratamiento de semillas. El principal factor de éxito en un mercado de moderado crecimiento es el crecimiento orgánico a base de innovaciones propias. En este sentido, la empresa ha introducido 16 nuevos principios activos en el mercado desde el año 2000. Así, sumando otras 10 sustancias nuevas que está previsto lanzar al mercado hasta el 2011, la compañía calcula tener un potencial de facturación global de hasta 2.000 millones de euros derivado de sustancias de la línea de desarrollo propia. Asimismo, Wenning también ve buenas oportunidades de crecimiento en el tratamiento de semillas y en los ámbitos de ciencia medioambiental y biociencia.

    “En Bayer MaterialScience, tras un año de récords con una facturación dinámica y un excelente rendimiento, seguimos mirando con optimismo al futuro”, declaró Wenning. Aquí, el desarrollo de los mercados asiáticos ofrece una buena oportunidad por lo que Bayer invertirá hasta el 2009 alrededor de 1.800 millones de dólares en una planta de escala mundial de polímeros en China. Además, el negocio de materiales de altas prestaciones también crece gracias a las innovaciones. Así, con los nuevos productos y aplicaciones de los últimos cinco años Bayer MaterialScience ya obtiene una cuota de facturación de alrededor del 20 por ciento sobre el total de la misma.

    Para seguir fomentando el crecimiento en el futuro y garantizar un alto grado de innovación, el grupo Bayer tiene previsto invertir 1.500 millones de euros en inmovilizado material en el 2006. En cuanto al ámbito de investigación y desarrollo, al igual que el año pasado, la empresa tiene previsto invertir alrededor de 1.900 millones de euros, lo cual constituye, en palabras de Wenning, “el presupuesto de investigación más elevado con diferencia de todo el sector químico-farmacéutico alemán”.

    En el futuro Bayer hará todo lo posible para dar continuidad a este exitoso rendimiento operativo, según anunció el presidente del Consejo de Dirección. Con este fin, la compañía tiene previsto para los próximos años realizar recortes de gastos de alrededor de 600 millones de euros mediante medidas encaminadas al aumento de la eficiencia. En esta cifra no están comprendidas las medidas de reestructuración previstas para Bayer CropScience.

    Con respecto al presente año 2006 Wenning avanzó la intención de obtener un aumento del resultado consolidado depurado de los efectos de los tipos de cambio y la variación de la cartera de negocios del orden del 5 por ciento hasta superar los 28.000 millones de euros. Además Bayer tiene previsto aumentar ligeramente tanto el EBIT como el EBITDA depurados. Asimismo la empresa se ha fijado el objetivo de lograr un margen sobre el EBITDA depurado de extraordinarios de alrededor del 19 por ciento. “De este modo queremos seguir dando continuidad en el futuro a la tendencia al alza de los años precedentes y esperamos obtener en el 2006 un nuevo récord de resultados”, declaró Wenning.

     

    24-Septiembre-2004
    Bayer concluye alianza farmacéutica estratégica con Schering-Plough
      
         Por:  Boletin de Prensa Bayer  /  Fuente:  QuimiNet

    Bayer prosigue sistemáticamente la reorientación de su negocio de salud y ha firmado una amplia alianza farmacéutica con la empresa estadounidense Schering-Plough Corporation, de Kenilworth (Nueva Jersey).

    En el marco de la cooperación regional, Schering-Plough comercializará y distribuirá una parte de los productos farmacéuticos estadounidenses ("atención primaria") de Bayer.

    En el caso de Japón, ambas empresas han acordado comercializar en el futuro de forma conjunta el medicamento cardiovascular Zetia de Schering-Plough. Al mismo tiempo, la división Farma de Bayer HealthCare creará en Estados Unidos una unidad de negocio de oncología con responsabilidad mundial, y se concentrará en ese país en fármacos para atención especializada, con márgenes elevados, y en productos biotecnológicos.

    “Tras la ampliación sistemática de nuestro negocio de fármacos de consumo mediante la anunciada adquisición de Roche Consumer Health, Bayer HealthCare alcanza ahora un nuevo hito estratégico. La alianza con Schering-Plough aprovecha los puntos fuertes regionales de ambas empresas, y contribuirá a la adaptación de las estructuras de costes y los recursos en EE.UU. de acuerdo con nuestras directrices estratégicas. Además, podremos aprovechar mejor el potencial de nuestros productos y al mismo tiempo seguir desarrollando nuestro negocio en Japón”, explica Werner Wenning, presidente del Consejo de Dirección de Bayer AG.

    En virtud del acuerdo, Schering-Plough dirigirá en EE.UU. las organizaciones de marketing y ventas de ambas compañías –así como las correspondientes actividades comerciales– para los productos destinados a atención primaria. Esto afecta a unos 1.800 empleados de marketing y ventas de Bayer en Estados Unidos, una gran parte de los cuales se integrará en la organización de Schering-Plough. Esta unión permitirá lograr una presencia significativamente más fuerte en el mercado, una mejor distribución estacional de la carga de trabajo de los comerciales y con ello una mayor eficacia en la venta de los productos Bayer en Estados Unidos.

    Los medicamentos de Bayer seguirán vendiéndose con sus marcas habituales, y continuarán siendo propiedad y responsabilidad del grupo de Leverkusen. El acuerdo sólo abarca los productos de Bayer actualmente autorizados.

    Entre los medicamentos de Bayer que pasarán a ser distribuidos por Schering-Plough figuran los antibióticos Avelox y Cipro, el medicamento cardiovascular Adalat y algunos otros productos recetados por los médicos generales. Bayer pondrá los productos a disposición de la empresa estadounidense a cambio de una remuneración dependiente de las ventas. Schering-Plough también será responsable del negocio estadounidense de Levitra, que se comercializa bajo un acuerdo de marketing conjunto entre Bayer HealthCare y GlaxoSmithKline (GSK). Por la comercialización de Levitra en EE.UU, Schering-Plough recibirá una parte del resultado estadounidense de Levitra correspondiente a Bayer. Otros preparados de Schering-Plough en este mercado son los productos Nasonex, Clarinex y Foradil para alergias y afecciones respiratorias, así como los preparados cardiovasculares Vytorin y Zetia.

    Al mismo tiempo se creará una nueva unidad de negocio oncológica de Bayer, con responsabilidad mundial, que comenzará con el establecimiento de un departamento comercial oncológico. Esta unidad tendrá su sede en West Haven (Connecticut) y preparará la comercialización de BAY 43-9006. Este medicamento desarrollado conjuntamente con Onyx Pharmaceuticals, que en los ensayos clínicos ha mostrado resultados prometedores en el tratamiento del carcinoma avanzado de células renales, se encuentra en la actualidad en la fase III del desarrollo clínico. La cartera de productos de la nueva unidad de oncología incluirá igualmente el medicamento Viadur de Bayer, contra el cáncer de próstata. El acuerdo con Schering también prevé que, durante un periodo, Bayer promocione en Estados Unidos y en importantes mercados europeos algunos de los medicamentos oncológicos de Schering-Plough, que le reembolsará los correspondientes gastos.

    “Con el nuevo posicionamiento de nuestro negocio farmacéutico estadounidense mejoramos la estructura de costos de nuestra organización y reforzamos así el potencial de generación de ingresos de nuestros productos en este importante mercado”, subraya Arthur Higgins, presidente del Comité Ejecutivo de Bayer HealthCare. “La creación de la unidad de negocio de oncología es una base esencial para mantener una presencia fructífera en este importante campo terapéutico, y constituye al mismo tiempo una importante inversión en el futuro de nuestra división Farma”.

    En Japón, la cooperación prevé un acuerdo de marketing conjunto para el nuevo medicamento cardiovascular de Schering-Plough Zetia, que actualmente se halla en proceso de autorización. La amplia experiencia y conocimientos en el campo de las enfermedades vasculares que posee Bayer Yakuhin, la filial farmacéutica japonesa del Grupo Bayer, serán muy beneficiosos para la comercialización.

    La división Farma de Bayer HealthCare en Estados Unidos, con sede en West Haven (Connecticut), se concentrará en el negocio más rentable de los medicamentos de atención especializada. Además de los preparados oncológicos, su cartera de productos incluye en particular el medicamento biotecnológico Kogenate para el tratamiento de la hemofilia, con una cifra de ventas muy elevada, y el Trasylol, empleado en operaciones a corazón abierto.

    Ambas empresas parten de la base de que los acuerdos entrarán en vigor el 1 de octubre de 2004, tras lo cual se pondrá en práctica la transacción lo antes posible. El recorte de plantilla y otros gastos únicos supondrá unos costos del orden de los 50 a 70 millones de euros, fundamentalmente en el ejercicio 2004. En los ejercicios posteriores se espera un efecto positivo sobre los resultados.

     

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