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  15 - Oct - 2008
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PEG - 150 DIESTERATE *

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    México Canamex Químicos PEG - 150 Diesterate, Acipol DI 15018 Insurgentes Sur 1685 Piso 11-A Col.Col. Guadalupe Inn
    1020 Mexico, D.F.
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    Colombia Aquitecno PEG-1500 (INCI PEG-20), PEG 1500 ~ PEG 20000 Calle 74 No. 15 - 80, Torre 1 Oficina 606 Col.EL LAGO
    0 Bogotá, D.C.
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    México Colorcon de México Starch 1500, Starch 1500 LM, Starch 1500 G Prol. Paseo de la Reforma # 39-4 Col.Lomas de Sta. Fe
    01330 Cd. de México, D.F.
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    México Polaquimia Surfacpol PEG (1500 to 20000) Calle Azahares No. 26 Col.Sta. Ma. Insurgentes
    6430 México, D.F.
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    México Lipoquimia Spheron L-1500, Spheron L-1500 -Silica, Spheron L-1500 Tenayuca No. 72-A Col.Centro Industrial Tlalnepantla
    54030 Distrito Federal, D.F.
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    México America Alimentos Beta Gluscan 1500 Prolongación La Calma No. 154 Col.Agricola
    45236 Zapopan, Jal.
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    México Macame y Compañia ALABE PARA MODELO 1500, FILTROS PARA FE-1500, HIRUDIN MINIMO 1500 ATU/MG PROTEINA 100 UNIDADES, KIT PARA ANALISIS DQO RANGO ALTO 0 - 1500 PPM Ejido Tepepan No. 25 Col.Ejidos de Culhuacan
    04420 México, D.F.
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    México Servicios Flexograficos Aniloxes de cromo hasta 1500 líneas en lazer, Aniloxes de cerámica hasta 1500 líneas en lazer, Aniloxes de ceramica hasta 1500 lineas en laser, Aniloxes de cromo hasta 1500 lineas en laser Tabachines No. 81 Local 1 Col.Ampliaciòn San Marcos
    16038 D:F, Mèxico
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    Colombia Invesa Super tack pisos - pega en forma facil, Pegacor, PEGACOR, PEGANTE PARA BLOQUES CR 48 No 26SUR 181 OF 213 Col.Centro Integral Las Vegas
    3227 Medellin, Antioquia
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    México PRODUCTOS ROGA Productos para máquinas de alta velocidad(1500 A 2300 Rpm) RECREO # 10-A Col.EL RECREO
    2070 D.F., México
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    México Aromáticos y Químicos del Centro Tanques remolques con cap. de 15000 lts a 30000lts . Col..
    0 Querétaro, Querétaro
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    México Suministro de Especialidades SBR 1502 Calle 4 # 216 - 4 Col.Col. Granjas San Antonio
    09070 México, D.F.
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    México Simple - Clean limpiadores para eliminar cochambre y grasa pegada Lago Ladoga 29 Col.Anahuac
    11320 Mexico, D.F.
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    México Tensioactivos de México Aflojatodo para partes mecánicas pegadas por tintas, AMI TENS - Removedor de pegamento, lápiz labial, tintas, etc, Amitens - Removedor de pegamento, lápiz labial y esmaltes Prol. Calle 16 No. 86 Col.Ind. San Pedro de los Pinos
    1180 Mexico, D.F.
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    México Bostik Mexicana Adhesivos hot melt de rápido pegado, Resinas grado extrusión para el pegado de etiquetas, Adhesivos líquidos para el pegado de suelas, Adhesivos para pegar PVC Esfuerzo Nacional 2 Col.Fracc. Alce Blanco
    53370 Naucalpan, Edo. de Méx.
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    3412 toluol reciclado 100000 L
    Anual
    México Nuevo Leon Gerente General
    3637 transformador tipo seco 3 Unidad
    Anual
    México DISTRITO FEDERAL AUX. GERENCIA DE PROYECTOS
    3788 pegamentos 20000 kg
    Anual
    México distrito federal director
    3875 catalizadores 4000 L
    Anual
    México Sonora Jefe de Aseguramiento de Calidad SE REQUIERE HOJA DE SEGURIDAD PARA CUASTIONES AMBIENTALES Y DE LA STYPS
    3892 PEGAZULEJO 1000 kg
    Anual
    México Distrito Federal DIRECCION
    4244 PEGAMENTO 1 TM
    Anual
    Venezuela MIRANDA asistente de produccion
    4250 cintas adhesivas 500000 Unidad
    Anual
    México D.F. GERENTE DE COMPRAS
    4783 acido acetico glacial 99% 0 TM
    Anual
    Otro no esta asignado Gerente
    5134 fosfatizado 60 L
    Anual
    Venezuela aragua no
    5306 botellas per 500 y 1500 ml 360000 Unidad
    Anual
    México VERACRUZ GERENTE GRAL

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    México Resinas Pinturas y Pegamentos Guadalajara Col.Dr. R. Michel 1965
    00000 Guadalajara, Jal.
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    México PEGAMENTOS Y APRESTOS JUAREZ 1703 Col.LOS FRESNOS
    37390 LEON, Gto.
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    México Top Pegamentos Eugenio Garza Sada No. 4580 Col.Las Brisas
    64780 Monterrey, N.L.
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    Chile Soc. Hules, Pegamoides y Plásticos Gran Avenida 13347 Col.San Bernardo
    0 Santiago, Chile
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    México Materiales Pegar Jose Luis Cuevas No. 301 Col.Bosques del Roble
    66413 Monterrey, N.L.
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    México NEGOCIOCIONES PEGASO HIGUERA 134 Col.OBREGON
    37320 LEON, Gto.
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    Colombia Pegasus Trtading na Col.na
    12 na, na
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    México COMERCIAL PEGOZ vvvv Col.vvvv
    00000 Monterrey, Nuevo León
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    15-Agosto-2006
    La Refinería Centroamericana en la coyuntura de la demanda mundial de crudo
      
         Fuente:  QuimiNet

    En días recientes el Secretario de Energía de México, Fernando Canales Clariond, presentó a inversionistas nacionales y extranjeros el proyecto de la Refinería Centroamericana, con el objetivo de que participen como socios o inversionistas en la construcción de la misma, cuya licitación se realizará a finales de agosto.

    Fernando Canales confirmó que la participación de México se limitará al suministro de 230,000 bpd de crudo maya y que PEMEX no incurrirá en ningún tipo de inversión para la construcción de esta planta.

    La Refinería se inscribe en un plan regional más amplio que además incluye un gasoducto, la interconexión eléctrica y otras actividades de fomento para las energías renovables y eficiencia energética e integración regulatoria.

    Específicamente, el proyecto de la refinería requerirá de una inversión aproximada de seis mil millones de dólares y fue formulado por los gobiernos de Belice, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá y República Dominicana en el presente año, dentro del marco del Proyecto de Integración Energética Mesoamericana (PIEM).

    A diferencia de las licitaciones tradicionales, en donde los interesados compiten por el menor precio de construcción de un proyecto, en este caso el ganador del proyecto será el que ofrezca el precio de venta mas bajo de sus productos procesados en su refinería a los países miembros del PIEM El esquema está abierto para que los interesados propongan su esquema de precios de venta, ya sea fijándolos como un porcentaje por debajo del precio de mercado, como un valor fijo o cualquier otro que deseen proponer.

    Este precio preferencial, denominado “precio fórmula” incluirá todos los productos de la refinería como son: gasolina, gas licuado de petróleo, turbosina y diesel, que serían vendidos a los 10 países que participan en el proyecto a precios preferenciales y de acuerdo a una cuota por país previamente establecida

    La producción estimada de petrolíferos de esta refinería sería de aproximadamente 187 bpd de gasolina, 122 bpd de diesel, 16 bpd de turbosina y 11 bpd de GLP.

    El ganador del proceso de licitación contará con un contrato a veinte años con Petróleos Mexicanos para el suministro de 230 mil barriles diarios de crudo pesado (Maya) que le serían vendidos a precios de mercado. El inversionista tendría el compromiso de vender los productos derivados del procesamiento de estos 230 mil barriles a los países participantes del proyecto al precio fórmula y los excedentes por encima de esta cantidad podría venderlos en el mercado abierto a precio de mercado.

    Asimismo, como el proyecto permitiría a los países participantes contar con suministros a precios preferenciales y generar empleos en regiones en desarrollo, parte del financiamiento para el desarrollo del proyecto podría provenir del Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

    Por su lado, el ganador de la licitación se comprometería, a vender a precio fórmula los productos resultantes de procesar los 230 mil barriles diarios de crudo. La capacidad instalada de la planta puede ser superior a los 230,000 bdp siendo responsabilidad del operador conseguir el crudo adicional y con la opción de vender los productos a precios de mercado. No existen restricciones tecnológicas, salvo aquellas que garanticen la máxima conversión de crudos pesados.

    Aún cuando el concurso iniciará en el corto plazo todavía no está definida la ubicación de la refinería. Los sitios propuestos son: Puerto Quetzal en Guatemala y Puerto Armuelles en Panamá, pero la definición final la tendrá el inversionista, quien construirá y operará el complejo refinador.

    El modelo de negocio del proyecto detalla que la demanda de combustible en Centroamérica es de 255 mil barriles diarios de petrolíferos, una cifra que se incrementará hasta los 400 mil barriles en 2020. Por su parte, México importó en 2005 un volumen de 330 mil barriles de petrolíferos diarios para cumplir con el crecimiento de la demanda (5 por ciento anual), mismos que en su mayoría provinieron de Estados Unidos. Ese mismo año, Estados Unidos importó cerca de 555 mil barriles de petrolíferos de países fuera de la OPEP y 50 mil barriles de los países de la OPEP.

    De la mano del proyecto de la refinería está el proyecto de una Planta Termoeléctrica, que sería licitada de forma conjunta con la refinería. Esta planta tendría un suministro garantizado de coque producido en la refinación de alrededor de 6,700 toneladas por día y podría generar hasta 730 megavatios (MW) de energía, alimentaría la refinadora y vendería cerca de 540 MW al mercado local a precios de mercado.

    Adicionalmente a la definición del sitio de la refinería, aun queda en manos de los gobiernos participantes homologar las especificaciones de petrolíferos en la región y los procesos por los cuales se harán las compras para asegurar que el beneficio en el precio llegue a los consumidores finales de los países participantes y no quede en manos de los intermediarios.

    La coyuntura en que se presenta este proyecto resulta muy interesante, ya que aún con los altos precios del petróleo, la capacidad de refinación mundial está llegando a su límite y se abre el espacio para la construcción de nuevas refinerías que puedan atender el crecimiento de la demanda.

    Según el estudio estadístico de la situación mundial de la energía publicado anualmente por la compañía British Petroleum, la producción mundial de petróleo se ha mantenido bastante estable durante los últimos años como podemos ver en la siguiente tabla:

    Año

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    Miles de barriles diarios

    74,941

    74,736

    74,382

    77,091

    80,198

    81,088

    Por otro lado, la demanda mundial de petróleo crudo ha alcanzado los 82.5 millones de barriles diarios (MMBD) en 2005

    Año

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    Miles de barriles diarios

    75,779

    76,379

    77,280

    78,655

    81,444

    82,459

    Y la capacidad mundial de refinación se ubicó en 85.7 MMBD a fines del 2005.

    Año

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    Miles de barriles diarios

    81,955

    82,798

    83,504

    83,807

    85,023

    85,702


    Como se puede ver, la demanda esta alcanzando la capacidad mundial de procesamiento y muy pronto podría rebasarla.

    La producción de productos refinados por país/regíón se observa en el siguiente cuadro:

    Miles de barriles diarios

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

     

     

     

     

     

     

     

    EUA

    15067

    15128

    14947

    15304

    15475

    15204

    Canadá

    1765

    1812

    1862

    1880

    1958

    1901

    México

    1364

    1398

    1387

    1436

    1438

    1414

    Sur y centro América

    5337

    5330

    4939

    4963

    5423

    5502

    Europa y Eurasia

    19346

    19514

    19524

    20034

    20489

    20821

    Medio Oriente

    5430

    5646

    5695

    5867

    5790

    5958

    Africa

    2233

    2463

    2251

    2200

    2286

    2424

    Australasia

    851

    847

    855

    823

    820

    752

    China

    4218

    4215

    4395

    4823

    5382

    5748

    Japón

    4145

    4107

    3986

    4118

    4037

    4136

    Otros de Asia Pacífico

    8914

    9053

    8827

    9300

    9957

    10139

     

     

     

     

     

     

     

    TOTAL MUNDIAL

    68,670

    69,513

    68,668

    70,748

    73,055

    73,999

    Las severas restricciones ambientales y reglamentarias existentes en los países industrializados ha limitado la inversión en nuevas refinadoras y se ha dirigido a la expansión de capacidades y al aumento de la productividad del parque refinador existente. Por ejemplo, en los Estados Unidos no se ha construido una refinería en los últimos 20 años.

    La utilización de la capacidad mundial de refinación, que alcanzó un 82% hace una década, se situó en más de 96.2% en Estados Unidos y 87.4% en la Unión Europea, en junio de 2005. Ello significa que las refinerías están operando a plena capacidad debido a que las mismas requieren de paradas anuales por mantenimiento de entre dos y seis semanas.

    Los márgenes de refinación, que es la diferencia entre el ingreso por venta de los productos refinados y los costos y gastos, llegaron en julio del 2005 a picos históricos de $17.12/B en la costa del Golfo de México en conversión profunda para el crudo West Texas Sour, $6.52/B para el crudo Dubai en hidro-desintegración en Singapur y $7.78/B para el crudo Brent en desintegración catalítica en Europa Nor-Occidental.

    La disponibilidad limitada de capacidad de refinación especializada, por ejemplo para crudos pesados, podría seguir influenciando las diferencias de precios y de márgenes en entre grados específicos de crudos.  Por ejemplo, la demanda para grados ligeros de crudo ha aumentado en los últimos años como consecuencia de que la demanda para procesar crudo pesado ha bajado. Esto ha incrementado el diferencial de precios entre el crudo ligero que tiene restricción en la oferta y el crudo pesado cuya restricción está en el procesamiento. 

    En esta coyuntura la refinería Centroamericana llegaría en un momento muy adecuado y representaría una derrama económica importante para el país seleccionado para la construcción. Además de Puerto Quetzal en Guatemala y Puerto Armuelles en Panamá, el gobierno hondureño está impulsando a Puerto Castilla en Honduras como sede de la refinería. La decisión final será tomada por el inversionista, pero seguramente en cualquier caso la nación donde se construya la refinería apoyará con incentivos como el terreno, exenciones fiscales y la agilización de trámites, entre otros.

    Finalmente, el Programa de Integración Energética Mesoamericana contempla la construcción de un gasoducto que integre las instalaciones de PEMEX en Salina Cruz con la planta de refinación y posiblemente con la infraestructura de producción de Colombia. Esto también representará oportunidades para empresas contratistas y fabricantes de equipo de la región.

     

    08-Agosto-2006
    Pegan petroprecios a la industria nacional
      
         Industria: Automotriz, Construcción, Petróleo y Energía, Química, Textil
         Tipo: Cambios de precios, Situación del mercado, Economía, Industria en general
         Fuente:  Intélite

    Los precios a los que actualmente se cotiza el petróleo lejos de ayudar a México como país exportador de este hidrocarburo, perjudica a la industria en general, ya que eleva los costos de los procesos de producción y de repercute en un aumento en el índice inflacionario.

    • Para este año, los ingresos excedentes que obtenga el país por concepto de exportación de crudo se estima en 12,500 mdd. Diversos representantes de la industria en general manifestaron su preocupación ante la escalada de los precios mundiales y la incapacidad de Pemex de garantizar un abasto en la cadena de valor energético.

    • Los principales sectores que se ven afectados ante esta situación son el químico, textil, construcción, aérea y automotriz entre otras. Pedro Fernández, presidente de la Asociación Nacional de la Industria Química, mencionó que aproximadamente 80% de los requerimientos de este sector son importados y los precios han registrado un aumento anual cercano al 35%, lo que limita la productividad y la competitividad de este rubro.

     

    18-Julio-2006
    Arsenal Capital Partners crea Vertellus Specialties, compañía de Químicos de especialidad
      
         Fuente:  QuimiNet

    El fondo de riesgo Arsenal Capital Partners anunció la creación de Vertellus Specialties Inc., compañía enfocada en la fabricación productos de alto crecimiento y alto valor para los mercados de agricultura, nutricional, farmacéuticos, cuidado personal y materiales de alto desempeño.

    Vertellus combinará dos compañías existentes de Arsenal, Rutherford Chemicals, adquirido en noviembre del 2003, y las industrias Reilly, adquiridas en septiembre de 2005, para proporcionar diversos productos químicos de especialidad con tres divisiones: Especialidades en agricultura y nutrición, productos de la salud y materiales de alto desempeño.

    La entidad combinada producirá químicos de especialidad y finos usados en la fabricación de productos agroquímicos, farmacéuticos, suplementos alimenticios y para el cuidado personal, así como una amplia gama de productos industriales incluyendo los plásticos, polímeros, pegamentos, selladores, recubrimientos y tintas.

    Vertellus tiene 758 empleados y tiene oficinas centrales en Indianapolis, Indiana.

     

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