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MINK CONVERTIBLE *

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    27-Junio-2006
    Compra Mittal a Arcelor y crea la mayor Acerera del mundo
      
         Fuente:  Expansion.com

     

    Arcelor aceptó una oferta de compra por parte de Mittal Steel para crear un gigante del acero tres veces mayor que cualquier otro rival.

    Mittal ha hecho una oferta de 40.37 euros por cada acción del fabricante de acero europeo. La oferta previa, hecha en mayo, era de 23 mil millones de euros, ó 35.37 euros por acción.

    Arcelor y Mittal, ya los dos mayores productores de acero del mundo, han mantenido conversaciones para poner fin a una disputa iniciada hace cinco meses por los planes no solicitados de Mittal de adquirir a su rival y crear un gigante mundial con una producción anual de más de 100 millones de toneladas.

    La nueva empresa será un gigante siderúrgico con unas ventas conjuntas de más de 55 mil millones de euros y una producción de 110 millones de toneladas de acero, el diez por ciento del mercado mundial.

    Tras una reunión que se prolongó durante más de ocho horas, el máximo órgano de administración de Arcelor aceptó finalmente la oferta.

    El precio supone pagar una prima de 15% sobre la cotización del pasado martes cuando Arcelor fue suspendida en bolsa y un 49% superior al que Mittal ofreció el pasado 27 de enero cuando lanzó la oferta hostil sobre su gran rival. Además, supera en un 10% la última oferta mejorada en mayo.

    Mittal ofrece tres posibilidades de canje para los títulos de Arcelor y otra para las obligaciones:

    · Una oferta mixta de 13 acciones de Mittal y 150.60 euros en efectivo por cada 12 títulos de Arcelor (12.55 euros en efectivo y 1,084 acciones de Mittal por cada título de Arcelor).

    · 40.40 euros en efectivo por cada acción de Arcelor.

    · 11 títulos de Mittal por cada 7 acciones de Arcelor.

    · 13 títulos de Mittal y 188.42 euros por cada 12 obligaciones convertibles y/o canjeables de Arcelor.

    La unión de Mittal y Arcelor, nacida en 2001 de la fusión de la española Aceralia, la francesa Usinor y la luxemburguesa Arbed, crea un gigante del sector siderúrgico, con unas ventas conjuntas en 2005 de 55.000 millones de euros y un beneficio neto de 6.500 millones.

    Los principales accionistas de Arcelor son el Estado de Luxemburgo (5.6%), el grupo español Corporación JMAC (3.5%), el organismo público belga Sogepa (2.4%) y los empleados (2%). El resto de su capital cotiza libremente en bolsa. La familia Mittal, por su parte, posee el 88% del grupo Mittal, que tiene su sede en Holanda.

    Tras la oferta, la familia india controlará el 43% de la nueva sociedad, y se compromete a "no transmitir sus acciones durante el plazo de 5 años y a no adquirir una participación superior al 45% del capital social".

    Según los términos del acuerdo alcanzado, los accionistas de Arcelor y de Mittal Steel controlarán el 50.5% y el 49.5% de la nueva compañía, respectivamente.

     

    30-Marzo-2006
    Aceptó Schering la oferta de compra de Bayer
      
         Fuente:  QuimiNet

    El Consejo Ejecutivo de Schering AG anunció que apoya la oferta pública voluntaria de Bayer AG para adquirir las acciones de Schering AG a un precio de EUR 86 en efectivo.

    La oferta de Bayer representa un valor de 29% por encima del precio de cierre del 10 de marzo del 2006.

    El grupo Bayer financiará la operación con reservas líquidas de 3000 millones de euros y la venta de dos filiales. La fusión supondrá previsiblemente una reducción de plantilla de 6000 empleados.

    El presidente de Schering, Hubertus Erlen, aseguró ayer que el precio de la oferta de Bayer “es una buena oferta”. Por encima de la oferta de la también farmacéutica alemana Merck (que ofreció este mes 77 euros por acción), la dirección de Schering ha aceptado unánimemente la oferta de Bayer.

    Merck, que el día 13 de este mes lanzó una OPA hostil por Schering, comunicó que no incrementará su oferta inicial.

    La operación está sujeta a que Bayer consiga un 75 % del capital de Schering. La nueva firma operará con el nombre de Bayer-Schering-Pharma, tendrá una facturación anual de 9000 millones y su sede estará en Berlín.

    Bayer explicó que para financiar la operación se utilizarán reservas líquidas de 3000 millones de euros y un crédito que se refinanciará con una combinación de deuda y capital propio.

    Werner Wenning, presidente de Bayer, indicó en un encuentro con analistas que la adquisición podría requerir el despido de hasta 6000 trabajadores, según sus cálculos, mientras que Erlen no se pronunció al respecto. Wenning añadió que el potencial de ahorro en los costos de personal se sitúa en torno al 10 porciento.

    Además, el grupo ha previsto la venta de dos de sus filiales de su división de plásticos MaterialScience para apoyar la financiación de la transacción. Bayer prevé desprenderse de las filiales HC Starck (metales especiales para electrónica, óptica y aeronáutica) y Wolf Walsrode (química de la celulosa). En su comunicado el grupo alemán asegura que se trata de dos unidades de negocio rentables, pero que ya no forman parte del negocio central de Bayer MaterialScience, que se centrará en la fabricación de productos químicos a base de policarbonato y poliuretano.

    Bayer anunció también la emisión de deuda convertible en acciones, por valor de más de 2400 millones de dólares, que contribuirán a financiar la compra de Schering.

    La compañía informó hoy de que estos bonos, que se emitirán a través de su filial Bayer Capital Corporation, tendrán un tipo de interés anual de entre el 6.25 y el 6.75 por ciento y serán convertibles en acciones de Bayer en junio de 2009.

    La adquisición de Schering constituye un paso consecuente en la puesta en práctica de la estrategia de Bayer HealthCare de seguir reforzando el negocio farmacéutico, centrándose en el negocio relativo a las especialidades médicas.

    Con la adquisición, Bayer elevará la cuota de ventas obtenida a partir de productos dirigidos a médicos especialistas desde el actual 25 por ciento a un 70 por ciento, y se posicionará con ello entre el grupo líder del sector altamente atractivo de los productos farmacéuticos destinados a los especialistas. Con ello, el negocio farmacéutico dispondrá de una equilibrada cartera compuesta de negocios maduros y áreas de crecimiento. En conjunto, en el negocio farmacéutico dispondremos de una equilibrada cartera de productos compuesta por sólidos negocios básicos y áreas de negocio de alto crecimiento, como la oncología, la cardiología, la hematología y la ginecología.

    Además, “Bayer-Schering-Pharma” también desempeñará un papel líder en el ámbito de la biotecnología, ya que la actual plataforma biotecnológica constituye una excelente base para seguir creciendo. Dentro de dicha plataforma se encuadran el medicamento estrella de Schering, Betaferon, contra la esclerosis múltiple, el fármaco Leukine, también de Schering, para reforzar el sistema inmunitario durante la quimioterapia y el factor VIII producido por ingeniería genética de Bayer, comercializado bajo el nombre de Kogenate, al cual también se atribuye potencial de convertirse en un “Blockbuster”. Actualmente se facturan ya alrededor de dos mil millones de euros con los productos biotecnológicos.

    “Bayer-Schering-Pharma” dispondrá de una cartera de productos altamente atractiva en varias indicaciones clave. En el área de oncología, con Nexavar la empresa cuenta con un producto con un potencial de ventas superior a los mil millones de euros. Nexavar fue autorizado recientemente en EE.UU. para el tratamiento del cáncer de riñón metastásico y se encuentra actualmente en fase de registro en numerosos países. Además, la sustancia se está estudiando en el tratamiento de otros tipos de cáncer, encontrándose en fase III para las indicaciones de melanoma, cáncer hepático y cáncer de pulmón. La línea de desarrollo de oncología se verá complementada por los candidatos en fase de desarrollo de Schering.

    En el área de cardiología y hematología, con el antitrombótico de administración oral inhibidor del factor Xa tenemos otro producto con potencial de convertirse en superventas en fase avanzada de desarrollo. Como complemento al anterior, también contamos con la sustancia trombolítica alfimeprasa, cuya licencia se adquirió recientemente y que se está estudiando en fase III. Asimismo, también hay muchas esperanzas puestas dentro de esta área terapéutica en el desarrollo de una formulación a base de liposomas de Kogenate. En el área de ginecología, Schering ha podido reafirmar el potencial de superventas de la familia de productos Yasmin, documentando a la vez su calidad de líder en este sector con el registro en EE.UU. del medicamento YAZ, realizado en los últimos días.

    Tras la adquisición, “Bayer-Schering-Pharma” contará con cuatro proyectos en proceso de registro, 19 en fase III de ensayos clínicos, 14 en fase II y 17 en fase I.

    “La línea de desarrollo conjunta de ambas compañías posee potencial suficiente para conferirle a la empresa la fuerza innovadora necesaria a medio y largo plazo”, subrayó el Sr. Wenning, señalando además otro efecto positivo: “Nuestro futuro tamaño nos situará en una mejor posición como socio de cooperación para la adquisición de licencias en el área farmacéutica”.

     

    15-Agosto-2005
    Agilent Technologies eliminará 1300 empleos en todo el mundo
      
         Fuente:  Reforma / Intélite

    La compañía tecnológica estadounidense Agilent Technologies anunció la eliminación de 1300 empleos como parte de un plan de desinversiones y reducción de costos en infraestructura por importe de 450 millones de dólares.

    La empresa no precisó qué proporción de la reducción de plantilla se hará a través de recortes directos, sino que señaló que una parte de se hará a través de desinversiones y externalización de actividades.

    Agilent estima que la reestructuración costará unos 200 millones de dólares, costo que será ampliamente compensado con los ingresos que planea obtener de la venta de varios activos.

    Con los ingresos provenientes de estas transacciones, Agilent, escindida en 1999 de Hewlett-Packard Co., planea embarcarse inmediatamente en un programa de recompra de acciones por 4000 millones de dólares. También cancelará su deuda en bonos convertibles por 1150 millones de dólares, lo que debiera reducir en 36 millones sus acciones en circulación. La reestructuración debe haber terminado para mediados del año fiscal 2006, mientras que las desinversiones estarán completadas para el próximo 31 de octubre.

    Agilent venderá su unidad de microprocesadores por 2.600 millones de dólares a Kohlberg Kravis Roberts & Co. y Silver Lake Partners, que tendrán así la mayor compañía de semiconductores independiente del mundo.

    Además, cederá su participación del 47% de la compañía de alumbrado californiana Lumileds a Royal Philips Electronics por 950 millones de dólares, más otros 50 millones en deuda, y externalizará otras actividades.

    La operación se realiza luego que Agilent, que desarrolla productos de prueba y medición que incluyen multímetros y osciloscopios, espera enfocarse estrictamente en sus productos de medición.

    Agilent, con base en Palo Alto, California, dijo al mismo tiempo que sus ganancias netas aumentaron a 104 millones de dólares, ó 21 centavos de dólar por acción, en el tercer trimestre finalizado el 31 de julio, desde los 100 millones, ó 20 centavos por acción, del mismo periodo del año anterior.

    Debido a una reducción de costos, las ganancias netas aumentaron incluso con una caída del 10 por ciento de los ingresos, a 1.690 millones de dólares desde 1.890 millones. Los pedidos aumentaron un 1 por ciento respecto del año anterior a 1.800 millones. Los márgenes brutos mejoraron en cerca de 2 puntos porcentuales comparados con el año anterior.

    Excluyendo los costos de reestructuración y otros items, Agilent dijo que ganó 28 centavos de dólar por acción, en el nivel más alto de las expectativas de entre 23 y 28 centavos por acción.

     

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