El fabricante japonés de muebles de baño Toto anunció que contempla la construcción de una planta en el estado mexicano de Nuevo León, con una inversión de alrededor de 36.5 millones de dólares.

La construcción se planea iniciar en julio, con la capacidad de producir medio millón de unidades de accesorios para cuarto de baño al año, empleando a 260 trabajadores de la localidad. Entre los accesorios para cuarto de baño, se encuentran los inodoros de descarga por aire comprimido, equipos que serán comercializados en Estados Unidos.

Toto fue establecido en 1917 y entró al mercado estadounidense en 1989. En 2005 vendió 2.4 millones de unidades de sus productos, 20 por ciento más que en el año anterior. La empresa tiene alrededor de 25 mil trabajadores y a final del año fiscal reportó crecimiento de ventas y beneficios por tercera vez consecutiva.

• Los accionistas de GSK votaron en contra de la directiva de la farmacéutica, por lo que el consejo de administración tuvo que enfrentar la ira de los accionistas, dadas las obligaciones contractuales con Garnier.

• Los accionistas británicos y estadounidenses comenzaron lo que parece cada vez más una sostenida revuelta en contra de los excesivos salarios de los ejecutivos.

• Parece un hecho que la votación de GSK supone un hito en la gobernabilidad corporativa. Algunos activistas británicos incluso piensan que podría marcar el momento en el que el capitalismo británico decidió dejar de imitar a su contraparte estadounidense.

• También podría marcar el momento en el que los accionistas de las compañías de Gran Bretaña, finalmente se dieron cuenta de que no podrían depender únicamente en la separación del presidente o del director ejecutivo de la firma para mantenerse al día en cuanto a la administración.

• Pero en esta era de globalización, una conclusión meramente británica podría ser muy estrecha, después de todo, más de la mitad de las ventas de GSK se hacen en EU.

• Lo realmente impactante, es que el voto de GSK es parte de una determinante nueva campaña de los accionistas en ambos lados del Atlántico, para atacar la manera en que las firmas le pagan a sus jefes. Esta aseveración tiene varias causas. Ante los escándalos y otros desastres corporativos en EU y Europa, desde Enron hasta Marconi, los inversionistas quieren evidencia de que los consejos están tomando en serio a los accionistas.

Con una inversión de 37 millones de dólares, el fabricante de muebles y accesorios de lujo para baño, la japonesa Toto, abrió una nueva fábrica en Monterrey, Nuevo León, México. La planta tendrá una capacidad de producción de 500 mil piezas al año y sus productos terminados serán destinados al mercado de Estados Unidos.

Ésta es la primera planta de la empresa en México, y cuenta con equipos y tecnología traída de Alemania, Italia y Brasil y brinda empleo a 260 personas.

La mayoría de las ventas de Toto en Estados Unidos provienen de Asia, pero a partir de la apertura, la planta de Monterrey aportará un 60 por ciento.

En 2008 la planta fabricará unas 300 mil piezas, entre sanitarios, tanques de agua, pedestales y lavabos. Ya para 2010 alcanzará las 500 mil piezas al año.

En el mediano plazo, la empresa pretende cambiar la razón social de Toto Sanitarios México por Toto México, para eliminar la limitante de sólo construir productos cerámicos y ampliar sus horizontes a la plomería.