Kimberly Clark de México incursionará con una nueva línea de productos como gorras, tapabocas, batas y cubrebotas para médicos, que venderá a hospitales tanto privados como del gobierno y a farmacias.
Gracias a que las ventas van al alza, sobre todo en los productos para el hogar y pañales, la necesidad de aumentar la velocidad de producción de las máquinas que fabrican el papel hacen innecesaria la adquisición de un nuevo equipo. Con esta estrategia, Kimberly Clark busca hacer más sólidas sus operaciones, y a su vez, se requerirá de ampliar la capacidad de una de sus diez plantas que tiene en el país.
Dentro de los nuevos proyectos de la empresa, se encuentra la inversión de 125 millones de dólares para lograr en el tercer trimestre de 2006 incrementar en 10 por ciento su capacidad en la fabricación de papel tisú que se utiliza para la elaboración de papel higiénico y servilletas.
Otro proyecto que se visualiza es el aumento de capacidad del equipo de conversión del papel a rollos de papel higiénico, lo que implicará una inversión de diez millones de dólares en este año.
Kimberly cada año invierte alrededor de cien millones de dólares en activos fijos. Sus ventas se elevaron 8 por ciento en el primer trimestre del año y su utilidad neta alcanzó los 755 millones de pesos, 13 por ciento arriba de igual periodo de 2005.
Sus marcas líderes Pétalo, pañales Kleen Bebé y Huggies, Cuadernos Scribe, y el papel carta Kimber las hacen llegar a grandes distribuidores en un 55 por ciento. El 45 por ciento restante lo colocan en tiendas de autoservicio.
27-Febrero-2006
Entretenimiento
Industria: Comunicaciones Tipo: Reportes de resultados y acciones
Fuente: El Economista
A propósito de los exitosos conciertos de The Rolling Stones y U2, Corporación Interamericana de Entretenimiento (CIE), cuyo presidente es Alejandro Soberón, registró notables resultados financieros y operativos, tanto en el cuarto trimestre como en el ejercicio 2005.
Salvo algunos ajustes en la estrategia global, como el cierre de la actividad teatral en España, queda claro que la empresa líder de entretenimiento "fuera de casa" en los mercados de habla hispana y portuguesa de América Latina y EU va por buen camino. Así, los ingresos consolidados de CIE en 2005 se ubicaron en 8,659 mdp, un incremento de 8% sobre 2004.
El grupo registró una UAFIDA de 1,975 millones, 12% por arriba de 2004 sin el efecto del costo IVA. Entre las divisiones: Entretenimiento subió en ingresos 4% a 2,436 millones; Internacional tuvo un descenso de 15% a 1,097 millones; Parques de Diversiones avanzó 10% en ventas a 579 millones; Comercial tuvo un buen repunte de 21% a 2,345 millones, y Las Américas ascendió 13% a 2,201 millones.
Entre los aspectos operativos relevantes del cuarto trimestre en Entretenimiento, destaca la producción y promoción de conciertos en México de Pearl Jam, Apocalyptica, Scorpions, Good Charlotte, The Eagles, Deep Purple, Moderatto, Def Leppard, Creamfields, Robin Gibb, Bauhaus, Festival Ska, Lágrimas Negras, Los Estrambóticos, Los Pericos, RBD, Kumbia Kings, Kabah, Benny Ibarra, Ricky Martín, Pandora, Luz Casal, Belanova, Fobia, Alejandro Fernández y Dana Paola, entre otros.
En Eventos Especiales y Corporativos CIE produjo 117 eventos, contra 152 del mismo periodo del año anterior. Entre los clientes del cuarto trimestre se incluye a Aeroméxico, Banamex, BMW, Citizen, Firestone, Grupo Modelo, Mercedes Benz, Microsoft, Pfizer, Sony, Toyota y otros. En producciones teatrales tipo Broadway se incluyeron 91 presentaciones de Violinista en el Tejado y 91 presentaciones de Bésame Mucho, aparte de producciones de menor formato.
En el complejo CIE Las Américas Centro Banamex se realizaron 11 grandes exposiciones, en comparación a 12 en el mismo periodo del año anterior. Adicionalmente, la compañía alojó 212 congresos, funciones corporativas, lanzamientos de productos y eventos sociales. Para el año, vendió más de 4.9 millones de metros cuadrados en espacio de convenciones y exposiciones.
En Cineminutos, al 31 de diciembre el número de pantallas aumentó 16% a 1,612. En el área de Media Innovations, en el cuarto trimestre desarrolló nuevos e innovadores sistemas digitales de comunicación y de alto impacto visual, que proporcionan información confiable y publicidad efectiva, como el banner digital en el Auditorio Nacional, sistemas digitales de información en Centro Banamex, y directorios digitales interactivos dentro de centros comerciales, entre otros.
La empresa ha avanzado en aspectos como producción para presentaciones corporativas, producción para Marlboro en lanzamiento de nuevos productos, producción para Prodigy en Expo Comm y capacitación digital para empresas. En Parques de Diversiones, Wannado City registró más de 423 mil asistentes al parque durante el año 2005.
Por otro lado, en el sector turístico nació en días pasados una empresa Latinsol Soluciones Empresariales, que dirige Margarita Sepúlveda. Se trata de un servicio que busca satisfacer las necesidades de viajes y similares para las Pymes, por medio de avanzadas herramientas te
29-Diciembre-2005
Asegura la PGR 24 millones de artículos de contrabando
Tipo: Demandas y procesos legales, Gobierno, Corrupción
Fuente: El Sol de México
La PGR informó que en 2005 lograron asegurar 24 millones 198,388 artículos de contrabando, además, identificaron los principales puntos que utilizan las mafias nacionales e internacionales para el ingreso de esa mercancía, principalmente en las zonas fronterizas del norte y sureste del país, como Mexicali, Ciudad Juárez, , el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México; la frontera de Chetumal, así como los Puertos de Veracruz; entre otros.
La Unidad Especializada en Investigación de Delitos Fiscales y Financieros, dependiente de la Subprocuraduría de Investigación Especializada en Delitos Federales, precisó que el aseguramiento de la mercancía de contrabando fue el resultado de 258 operativos y 126 cateos a diversos inmuebles.
Entre los productos asegurados figuran rollos de tela, azúcar, perfumes, calzado, medicamentos, juguetes, cigarros, bebidas alcohólicas, alimentosenlatados y CDs. En ocho operativos realizados, con el apoyo de elementos de la AFI y de la Administración General de Aduanas, se lograron en 2005 resultados sin precedentes, como el aseguramiento de 20 mil pares de calzado, 30,977 medicamentos, seis millones 624 mil cigarrillos y 19 mil botellas de bebidas alcohólicas.
La
dureza de un material es una propiedad fundamental que
debe tomarse en cuenta al diseñar una pieza. Es
frecuente encontrar datos de dureza de plásticos
y/o elastómeros expresados en diferentes escalas
(por ejemplo: Shore A, Shore D, Rockwell) lo que en ocasiones
dificulta la comparación rápida entre dos
materiales.
Haciendo
click en la siguiente liga, usted podrá ver de
modo gráfico la relación que existe entre
las escalas de dureza mencionadas arriba, los rangos
de dureza en los que se encuentran los plásticos
y elastómeros y los valores típicos de
dureza de varios materiales comunes.
Condiciones
de Secado y de Proceso para Resinas Comunes
Algunas
resinas absorben humedad en condiciones ambientales.
Durante los procesos de inyección o extrusión,
el exceso de humedad combinado con la alta temperatura
de proceso pueden atacar a la resina y causar la degradación
de la misma y/o tener efectos negativos en la apariencia
de la pieza/lámina/película plástica.
Estas condiciones también deben tomarse en cuenta
al seleccionar una resina, pues de ello depende la inversión
necesaria para tener un equipo de secado adecuado, además
de los costos de secado, la flexibilidad para procesar
diversas resinas (de uno o varios colores) y el tiempo
requerido para cambiar de un material a otro y/o reaccionar
rápido.
A
continuación se muestran las condiciones de proceso
recomendadas para secar resinas, así como las
temperaturas recomendadas de masa fundida y de molde
para las mismas.
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etc.
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