Industria: Tabaco   Tipo: Alianzas y fusiones, Situación del mercado
  Fuente: Intélite
Las firmas fabricantes de cigarros Phillip Morris México, Cigarros La Tabacalera Mexicana y Tabacos Desvenados acaban de firmar una alianza integral con productores de Veracruz, que incluye una asesoría permanente para mejorar sus cultivos.
La posibilidad habla además de realizar viajes anuales a Brasil para conocer técnicas de sembrado y uso de abonos y fertilizantes. La intención es ensanchar los cultivos a tres mil hectáreas, en un periodo de tres años.
23-Agosto-2006
En la mira Conar por lío Cloralex - Clorox y Reckitt Benckiser lo amaga con acciones penales
  Industria: Artículos para el Hogar, Textil, Tiendas y autoservicios   Tipo: Demandas y procesos legales, Participación de mercado
  Fuente: Intélite
Hay muchas compañías que no son famosas y se explica en que su influencia la han descargado en sus marcas. Reckitt Benckiser, firma anglogermana es de esas, pero casi todos reconocen sus limpiadores Brasso, Easy Off, Harpic, el lustrador Nugget, el quitamanchas Vanish, el aromatizante Lysol, el depilador Veet, Clearasil y Disprina.
La firma es producto de un par de fusiones. La primera en 1938 con Coleman y Reckitt & Sons que en 1888 era ya pública en el London Stock Exchange y la segunda con Benckiser en 1999.
Comandada por Bart Becht opera en 60 países y tiene ventas por diez mil mdd: su último golpe fue la compra de la también británica BHI en 2005 con la que reforzó su presencia en salud y cuidado personal, que representa 25% de sus ventas.
En nuestro país, le empresa está encabezada por Vincenzo Bocchi. Llegó en 1966 a Atizapán, Edomex, en donde aún se ubica su factoría.
Recién trascendió su problemática por un lío publicitario con Alen, de Enrique García Gamboa y Alfonso García Hernández, dueña de Cloralex, y Clorox de Mike Rytokoski.
Reckitt inició una campaña de Vanish en la que se destacaba los beneficios de tratar la ropa con un producto más sofisticado que el cloro.
Alen y Clorox se inconformaron en CONAR, órgano de autorregulación publicitaria que preside el ejecutivo de Modelo Raúl Rodríguez. Su director es Benjamín Díaz y Díaz.
Tras un dictamen de CONAR en su contra, Reckitt optó por sacar su campaña del aire, aún cuando sus mensajes se referían al cloro como genérico.
En diciembre aparecieron campañas de Cloralex y Clorox, validando las "supuestas" bondades del cloro para lavar ropa.
Reckitt se inconformó en CONAR, pero para su sorpresa el falló volvió a serle adverso.
Tras la dudosa actuación de Conar, Reckitt optó por dejar el organismo, siguiendo los pasos de otras como Wal Mart y regresó con otra campaña.
Hace unos días CONAR publicó un desplegado acusando a Reckitt de infringir el código de ética al "denigrar los productos hechos a base de cloro".
El primer sorprendido de la reacción de CONAR fue Reckitt. Vanish ha utilizado en otros países el mismo mensaje fundamentado en pruebas científicas; además, en las etiquetas de lavado de 98% de la ropa se advierte el riesgo de usar cloro.
El tema ha subido de tono y recién el área jurídica de Reckitt requirió a CONAR suspender la campaña en su contra "que lejos de informar al consumidor, lo desinforma".
Son miembros del consejo de CONAR Gerardo Ancira de Diageo, Claudia Ortega de Genomma Lab, Jorge Terrazas de Bacardi, Jorge Juraidini de Cuauhtemoc-Moctezuma, Antonio Sánchez de Cigatam, Lucía Dourritzague de Coca Cola, Antonio Olivas de L´oreal, Jorge Bracero de Pfizer, Francisco Espinosa de los Reyes de Philips Morris, Sonia Bozzi de Kraft, Ernesto Flores de Movistar, Jonás Ortega de Unilever, así como Alfonso Vázquez y Mónica Cárdenas de Industrias Alen.
16-Agosto-2006
Hablando con ACCSE
  Tipo: Asuntos sociales y de ONGs, Industria en general
  Fuente: Intélite
Entrevista con Klaus German Phinder, director general de ACCSE, Acción Social Empresarial, agencia especializada en marketing social.
En México, la responsabilidad social empresarial se ha venido fortaleciendo a través del distintivo de empresa socialmente responsable desde hace seis años, por ello la importancia de ofrecer productos especializados que no sólo sean de relaciones públicas, sino que realmente contribuyan a la promoción de la calidad de vida en la empresa, cuidando el medio ambiente, vinculación con la comunidad y que generen una verdadera cultura de ética empresarial.
Una campaña de match fund (donativos voluntarios por parte de empleados y que son duplicados por la empresa para la cual trabajan), para apoyar a alguna organización no lucrativa, es un modelo común de mercadotecnia social corporativa. Nadro y Metlife a favor del Patronato del Instituto Nacional de Pediatría o de Lazos respectivamente, son quizás los ejemplos más representativos en México.
Algunos de nuestros clientes son Metlife-México, Nadro, Kidzania, Laboratorios Liomont, Fundación IMSS, Laboratorios Armstrong.
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