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17-Abril-2006 8ª REUNION LATINOAMERICANA DE LOGISTICA         Por:  APLA  /  Fuente:  QuimiNet 8ª REUNION LATINOAMERICANA DE LOGISTICA HOTEL SHERATON LIBERTADOR 7-8 JUNIO La Reunión es un punto de encuentro de las empresas químicas y petroquímicas con los proveedores de servicios logísticos donde se desarrollan y debaten, a través de conferencias y paneles, los aspectos de la logística regional de más relevancia e interés para la industria del sector. OBJETIVOS - Discutir el negocio logístico, focalizando en áreas y puntos críticos del mismo - Buscar soluciones a problemas específicos que se presentan en la actividad diaria, poniendo en contacto a las empresas petroquímicas y químicas con: • Organizaciones de servicios logísticos. • Expertos en el tema • Funcionarios de Gobierno - Recibir e intercambiar información sobre las etapas de la cadena logística en América Latina, en cuanto a tamaño y valor del proceso, legislación aplicable, etc. ACTIVIDADES A DESARROLLAR - Programa de Conferencias focalizado en temas de gran interés para la industria, a cargo de destacados oradores. - Benchmarking de Logística para el sector químico y petroquímico latinoamericano. - Exhibición de Stands de empresas del sector. - Visita a instalaciones de Logística. BENEFICIOS INCLUIDOS EN LA INSCRIPCION - Listado de participantes para realizar contactos. - Contenido de las presentaciones.* - Traducción simultánea Español - Portugués. - Tarifas preferenciales en el Hotel Sede. - Descuentos por cantidad de delegados. - Almuerzo de Bienvenida. - Cocktail de Cierre. - Coffee Breaks. - Material de divulgación. - Actualización de la Guía Latinoamericana de Logística. - Newsletter de Logística. ** * Después del evento . ** Acceso a través del sitio exclusivo para socios de la página web de APLA QUIENES ASISTEN - Directores de empresas productoras. - Directores de empresas de servicios logísticos. - Gerentes de Logística, Compras, Producción, Distribución, Operaciones y Comercialización. SALONES DE REUNIONES DE NEGOCIOS Consultar en APLA por disponibilidad y costos. STANDS DE EXHIBICION Está disponible un número limitado de Stands para las empresas interesadas. Ver ficha adjunta. Consultar en APLA por disponibilidad. MESAS DE USO EXCLUSIVO Hay una reducida cantidad de mesas disponibles para uso exclusivo de las empresas participantes. Su precio es de 300 U$S c/u por los 2 días de Reunión. Consultar en APLA por disponibilidad. ELEMENTOS PROMOCIONALES Es posible colocar banners promocionando las actividades de las empresas. También existe la opción de colocar material de difusión en carpetas a distribuir a los Delegados. Consultar en APLA por condiciones. VISITA A INSTALACIONES LOGÍSTICAS (opcional) Se visitará el Complejo Petroquímico de REPSOL YPF en Ensenada y sus instalaciones de logística . Ver ficha adjunta. HOTEL El Hotel Sheraton Libertador, sede de la Reunión, ha ofrecido tarifas preferenciales de alojamiento para los inscriptos. BENCHMARKING DE LOGÍSTICA PARA EL SECTOR QUÍMICO Y PETROQUÍMICO LATINOAMERICANO. Los costos de Logística en América Latina son significativamente más elevados que en los países industrializados, lo que representa una desventaja importante frente a competidores de esas regiones, pero a la vez indica que existe un gran potencial de mejora. APLA, conciente de la importancia de mejorar la competitividad de los productos de la Región, está realizando un Benchmarking de Logística para el Sector Químico y Petroquímico Latinoamericano con el objeto de trazar un cuadro de la situación en la región y contribuir a elaborar medidas correctivas. En esta 8ª Reunión Latinoamericana de Logística se realizará un Workshop sobre el citado Benchmarking, el que está siendo desarrollado por el Latin American Logistics Center (LALC) con sede en Washington, Estados Unidos. Este Workshop posibilitará una interacción muy fuerte entre los participantes de la Reunión, constituyéndose en un muy importante ejercicio que permitirá: • Conocer el estado del arte en el desempeño de una función, identificando las mejores prácticas de la industria. • Compararse con ese punto de referencia. • Definir las prácticas que conducirán a la realización de mejoras operacionales y organizacionales, buscando alcanzar la excelencia. Este Benchmarking de Logística para el Sector Químico y Petroquímico Latinoamericano, es un espacio virtualmente perfecto para ver oportunidades mutuas de aprendizaje en buenas prácticas de cadena de abastecimiento, manufactura y operaciones que se traduzcan en mayores utilidades y creación de valor a los accionistas y clientes. Las conclusiones a las que se arribe en el Workshop, constituirán un muy valioso aporte para los delegados. INFORMES E INSCRIPCION APLA – Carlos Pellegrini 1069 – 7º piso – Oficina A C1009ABU - Buenos Aires - Argentina Para más información, registro e inscripciones haga click aquí   PROGAMA DEL EVENTO Martes 6 de junio de 2005 13:00 a 18:30 Visita a las instalaciones del Complejo Petroquímico de Repsol YPF en Ensenada y a sus instalaciones de logística (opcional) Miércoles 7 de junio de 2006 09:00 a 18:00 Apertura y presentación del evento Conferencia : La industria química y petroquímica regional. Una visión empresarial Orador: Empresario del sector químico, a confirmar Conferencia : América Latina ante las nuevas formas de expresión política y social. Su impacto en la sociedad y en la actividad de las empresas Orador: Analista político, a confirmar Coffee break Conferencia : Supply Chain Management: Tendencias globales y modelos actuales en su implementación. Orador: Ignacio Sánchez Chiappe – Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva (IEEC) - Argentina Conferencia : Evolución de los fletes marítimos. Situación actual y perspectivas Almuerzo de bienvenida Conferencia: Pallets: Situación y perspectivas en cuanto a Normativas, certificaciones, reciclado y tratamiento de la madera. Orador: representante de CHEP, a confirmar Conferencia : Isotanques: Aplicaciones, costos y beneficios. Coffee break Panel: integración regional y la infraestructura requerida. Su situación actual y perspectivas. Conferencia: Costos en la cadena logística . Jueves 8 de junio de 2006 09:00 a 18:30 Conferencia : "Guía de Protección en el Transporte - Una metodología para el cálculo de riesgos y análisis de escenarios contra actos intencionales. Oradora: Mirtes Suda – ABIQUIM – Brasil Conferencia: Emergency response. Desafíos a nivel latinoamericano Oradora: Rita Carvalho – Dow - Brasil Coffee break Conferencia: Seguros y medidas de prevención. Manejo de riesgos. Orador: representante de MARSH - Argentina Conferencia : Riesgos personales en las actividades logísticas. Perspectivas desde el punto de vista de la higiene ambiental. Orador: Jovino Avaria – Petroquim - Chile Tiempo libre para almuerzo Workshop : Benchmarking de Logística para el sector químico y petroquímico latinoamericano. (Primera parte) Oradora: María Fernanda Rey – Latin American Logistics Center (LALC) – Estados Unidos Coffee break Workshop : Benchmarking de Logística para el sector químico y petroquímico latinoamericano. (Continuación) Oradora: María Fernanda Rey – Latin American Logistics Center (LALC) – Estados Unidos Conclusiones finales y clausura Cocktail de cierre Para más información, registro e inscripciones haga click aquí   09-Abril-2002 Ni poco ni mucho         Fuente:  Intélite INTERGEN QUIERE MÁS NEGOCIOS EN MÉXICO  John Foster es el vicepresidente para América Latina de InterGen, la generadora eléctrica propiedad de la petrolera angloholandesa Shell y la constructora Bacto. InterGen llegó en 1998 a México y tras invertir más de dos mil mdd ha logrado una posición de privilegio en el mercado eléctrico. Las generadoras Salamayuca II, en Chihuahua, y El Bajío, en Guanajuato, que comienza a operar en marzo, son sus primeros proyectos a largo plazo - 25 años - como proveedor de energía. La Rosita, en Baja California, que entrará en operaciones en 2003, produciendo 1,100 megavatios, es el mayor proyecto de InterGen en el país.   gasoducto Mayakán, que se construye en la costa de la península de Yucatán. "En los últimos cinco años, México fue uno de nuestros principales mercados en el mundo", dice Foster. "Y la demanda de nuevos proyectos seguirá siendo alta aquí". apertura del mercado mexicano de energía es mínima. InterGen y sus competidores, la española Iberdrola y Électricité de France, están obligados por ley a vender su producción a la CFE, un monopolio estatal que, además, produce entre 85 y 90% de la electricidad del país y trasmite, distribuye y comercializa la totalidad del fluido. programas especiales. "El control [del sistema] debiera estar en manos de una entidad independiente que garantice la apertura del mercado de trasmisión y un acceso directo a la comercialización", dice Foster. "Los funcionarios están yendo en dirección a la liberalización [del mercado], pero van muy lento". Transformar los monopolios energéticos estatales, de por sí, no es tarea fácil. En Argentina - junto a Chile, uno de los mercados que desregularon más ampliamente el negocio de la energía - aún persisten compañías estatales, al igual que en Brasil, Venezuela, Uruguay y Costa Rica. reformas encaradas por el gobierno de Fox - que descartan las privatizaciones - han quedado atrapadas en el Congreso. No hay mucho por lograr. Obtener avances este año suena difícil, especialmente después del desgaste político que sufrió el gobierno tras el tratamiento de la reforma fiscal. La liberalización total, que requiere reformar la Constitución, es imposible. precarización del sistema eléctrico. México necesita inversiones por 560 mdd anuales durante la próxima década, pero ni la CFE ni el gobierno mexicano debieran seguir incrementando el gasto para mantener la calma fiscal. El Estado ya subsidia las tarifas con 650 mdd anuales, y a ese monto se suman pérdidas por 800 mdd provocadas por los "diablitos". el mercado aquí es amplio y la demanda es creciente", dice Donají Valencia, analista de infraestructura de Standard & Poor's en ciudad de México. después no pueden vender libremente".   InterGen será más agresiva para conseguir contratos de largo plazo con la CFE, y tiene cifradas expectativas en 15 proyectos de centrales que están en las carpetas de la Comisión. En 2003, además, comenzará a exportar energía a EU desde La Rosita. Es una de las mayores operaciones energéticas de México y permitirá tanto fortalecer la integración de fronteras entre el norte del país y California como facilitar a InterGen una válvula de escape a la astringencia de la CFE.

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27-07-2006 Aplicaciones y tipo de Películas de PVC Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Alimenticia, Artículos de oficina, Empaque, Envase y Embalaje, Farmacéutica, Hogar, Petróleo y Energía, Petroquímica, Plásticos, Polímeros, Química | Aplicaciones y tipo de Películas de PVC La amplia gama de aplicaciones que ofrece el PVC para su aplicación es ilimitada ya que es uno de los polímeros más versátiles. Las características de la película fabricada a partir de este termoplástico son muy variadas en cuanto a su rigidez o flexibilidad y transparencia, asimismo es prácticamente ilimitado en colores, resistencia química y diversidad en propiedades físicas. En combinación con su procesabilidad puede imprimirse, grabarse, formarse o sellarse. La formulación de este material hace aún más extensas sus posibilidades de uso y aplicación, ya que puede estar en contacto con alimentos o productos farmacéuticos, puede ser resistente a la intemperie y a diversos agentes químicos. Industrias Plásticas Internacionales – IPISA- produce películas rígidas, semirígidas y flexibles de PVC para todo tipo de aplicaciones. Las películas rígidas de PVC Las películas rígidas pueden ser diseñadas para aplicaciones específicas de acuerdo a las necesidades de resistencia química, propiedades de barrera, alta temperatura de deformación o requerimientos FDA para empaque de productos alimenticios o farmacéuticos. La películas rígidas de PVC pueden utilizarse para empaque blister pack para diversas industrias como la farmacéutica en tabletas y cápsulas o la alimenticia en diversas formas. Asimismo en industrias como la de discos compactos, productos de ferretería, cosméticos y otros que requieren un empaque rígido por seguridad o presentación. Otros productos de esta línea pueden ser usados en empaques para torres de enfriamiento, calcomanías, cajas para flores, empaque de camisas, exhibidores, letreros, tarjetas de crédito, sobres, juguetes, folders, etiquetas, etc. La línea de aplicaciones es muy diversa y los productos deben cumplir con especificaciones muy diversas tanto por el uso del producto como por los requerimientos y procesos de los clientes. Las películas semirígidas de PVC En esta línea también se manejan diferentes productos como la película semirígida cristal, la semirígida opaca lisa o con diferentes grabados, acabados charol, película para skin pack, material para laminado con tela y algunas otras como para cinta eléctrica. En esta línea los compradores son principalmente productores de artículos de papelería y escolares como carpetas, portadocumentos, guarda y protectores de hojas por ennumerar algunos. Estos productos son manufacturados mediante un proceso de sellado térmico y requieren de una excelente apariencia, control de espesor, lay flat y muy bajo encogimiento para cumplir con las necesidades de cada cliente. Las películas flexibles de PVC En esta línea se agrupan la película cristal flexible opaca y grabada y lisa para aplicaciones muy diversas como bolsas selladas o cosidas, cubiertas, recubrimientos, forros, materiales para confección de prendas infantiles, cintas dieléctricas, cintas autosellantes, películas para impermeabilización y película de uso médico entre otras. Con el compromiso y afán de ofrecer siempre productos vanguardistas, IPISA cuenta con un grupo de investigación y desarrollo que continuamente trabaja en nuevos y mejores productos para satisfacer por completo los requerimientos de sus clientes. Para obtener más información de películas de PVC haga clic aquí Para conocer mas de IPISA y sus productos haga clic aquí   28-08-2006 Recomendaciones para diseñar e implementar un sistema de documentación Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Alimenticia, Cosmética, Farmacéutica, Química | Productos y Servicios relacionados: Calidad y certificación Recomendaciones para diseñar e implementar un sistema de documentación El diseño de un útil y racional sistema de documentación en la industria farmacéutica, es una tarea que requiere de conocimientos técnicos, pero también una alta dosis de sentido común. Es como elaborar un traje a la medida. Las siguientes recomendaciones son muy generales y su utilización dependerá de las características específicas de la empresa. Organización de los documentos Es conveniente organizarlos de la siguiente manera: Documentos Legales Acta constitutiva Licencia Sanitaria Documentos Compromiso Manual de calidad Programas de calidad Plan Maestro de Validación Documentos Directivos Procedimientos Especificaciones Protocolos Registros de Datos Registros Resultados Informes Documentos de Rastreabilidad Números de codificación Etiquetas Todo sistema de documentación va a contener documentos que emanan y están dirigidos a diferentes niveles de la empresa y son por ello documentos de alcance diferente. Al concebir el sistema nos podemos encontrar con la disyuntiva de por donde empezar. No hay una respuesta única a esta cuestión, ya que podemos a partir de los documentos legales hasta los documentos de rastreabilidad o viceversa, es decir de arriba abajo y de abajo a arriba. Programa de documentación Para facilitar la elaboración del sistema de documentación, resulta muy conveniente elaborar un programa de documentación. Este debe contener por lo menos lo siguiente: Objetivo Alcance Responsabilidad Generalidades Documentos legales Documentos de compromiso Documentos directivos Documentos de recogida de datos Documentos de rastreabilidad Política de control de documentos Catálogo de firmas autorizadas Aprobación, distribución, sustitución, derogación y archivo de documentos Control de cambios de documentos Auditorias a la documentación Anexos Se recomienda ser lo suficientemente flexible como para modificar cualquier aspecto que la práctica así lo aconseje. Los documentos detallados tienen especial importancia para los procedimientos normalizados de operación. Pero recuerde que los operadores se sentirán aliviados si el procedimiento consta de pocas páginas. El control de la documentación Otra sugerencia que es útil, es no comenzar a trabajar en el sistema de documentación, si no se tiene visualizado o concebido su control. Esto se le hará más difícil en la medida en que vayan avanzando en la elaboración de los documentos. Comience con los documentos sencillos y vaya a lo más complejo. El control de documentos deberá incluir: Elaboración de nuevos Revisión, actualización, cancelación y modificación de documentos existentes Aprobación de documentos Reproducción y distribución de documentos Archivos de documentos Medidas de seguridad para documentos La seguridad de documentos Archive sus documentos en muebles que dispongan de medidas de seguridad. El acceso al local de los archivos debe estar restringido. Los documentos vigentes y obsoletos deben estar en carpetas y ficheros diferentes. La elaboración, modificación, reproducción o circulación de los documentos deberá hacerse solamente previa autorización. Comercialización e Integración de Tecnología e Ingeniería S. A. de C. V. 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