La recuperación de la industria petroquímica sigue adelante y
en el complejo Morelos se invertirán en un periodo de aquí al
2006, más de 1,700 millones de pesos en tres plantas, aunado a 96 millones
de dólares de la ampliación de la planta Swing que entraría
en operación en el 2005, anunció el director general, Felipe de
Jesús Martínez Arizmendi.
“En
el complejo Morelos trabajamos con números negros, vamos a tener una
gran derrama económica en la zona, con generación de empleos,
nuestra visión y misión es enfrentar nuevos retos del mercado
globalizado, ser una empresa de clase mundial, líder en el mercado y
eso se logrará con los polietilenos, y siempre respetuosos del medio
ambiente”, sostuvo el ingeniero Ramírez Arizmendi.
No obstante, aseguró que en el 2005, la planta aceltadehído saldrá
de operación y aquí nos sobrarían --precisó-- las
50 mil toneladas de etileno de la planta aceltadehído que va dejar de
consumir, pero se utilizará en la planta swing de 300 mil toneladas que
entrará en operación en 2005.
Durante la explicación que hizo el director general del Morelos, acompañado
del subdirector de planeación y desarrollo, Ruben Cadena Castillo; dijo
que se invierte en el mantenimiento de plantas 200 millones de pesos y por cada
año este presupuesto se incrementará en un 30 por ciento.
Antes de recorrer las plantas de polipropileno y etileno, el subdirector de
planeación y desarrollo, Ruben Cadena Castillo, informó como operan
las cadenas productivas y los proyectos estratégicos que se tienen en
estos momentos y en un periodo hasta el 2006.
PROYECTOS
ESTRATEGICOS
Están en operación:
-- La conversión total de la planta de polipropileno para producir 100
MTA de polietileno de alta densidad y de alto peso molecular; inició
operación en octubre del 2002.
-- Ampliación de la planta de etileno de 500 a 600 MTA. Inició
operación en febrero del 2003.
En ejecución:
-Ampliación de la planta de polietileno de alta densidad para producir
300 MTA de polietileno de alta densidad y polietileno lineal de baja densidad
(swing). Dará inicio en septiembre del 2005. En abril del 2003 se inició
la ampliación de la planta.
Este contrato se firmó el 2 abril y el monto es de 96 millones de dólares
En evaluación:
-- Ampliación de la planta de etileno de 600 a 850 MTA, iniciará
en octubre del 2006
-- Ampliación de la planta de óxido de etileno de 240 a 340 MTA,
iniciará en octubre del 2006.
-- Ampliación de la planta de polietileno (ASAHI) de 100 a 200 MTA, iniciará
en octubre del 2006.
Estas tres plantas tienen un monto de 1,750 millones de pesos.
--Ferrobuque: es una oportunidad de salir y tener la infraestructura ferroviaria
y necesaria, en este medio se maneja óxido de etileno, un promedio de
500 toneladas al mes.
CADENAS
PRODUCTIVAS
El sudirector de planeación dió a conocer las cadenas productivas
con las que cuenta el complejo petroquímico Morelos: el etileno y el
propileno.
En la cadena del etileno, puntualizó que la planta de óxido de
etileno tiene una capacidad de 200 mil toneladas e inició operaciones
en 1988.
Esta planta requiere de oxígeno puro para producir el oxido de etileno
con una capacidad para de 350 mil toneladas anuales.
La planta aceltadehído, inició operación en diciembre 1990,
su capacidad es de 150 mil toneladas, la planta trabaja hoy a menor cantidad,
a un 50 por ciento.
La planta de polietileno de alta densidad, su capacidad es de cien toneladas
anuales, inició en operación en abril de 1989, produce para la
aplicacion de inyeccción o de soplado.
En lo que respecta a la cadena propileno: su capacidad de 350 mil toneladas
al año, entró en operación en 1994 en la sección
de purificación, y en mayo de 1995 en la sección de reacción
catalítica.
En la planta de Propileno, se envia a la planta de polipropileno para producir
cien mil toneladas anuales, esa planta inició operación marzo
1991.
La planta de acrilonitrilo, tiene una capacidad de 50 mil toneladas anuales,
entra en operación en febrero 1991.
También esta cadena, cuenta con un tanque del almacenamiento con 20 mil
toneladas en la terminal oriente que tiene conexión directa con la terminal
marítima.
Hoy la venta nacional es del 78 por ciento, 12 por ciento es venta de exportación,
9 por ciento venta de interfiliales y uno por ciento de interorganismo.
Los clientes principales del Complejo Morelos son: IDESA, Polioles y Celanese,
que contribuyen con el 50 por ciento de la venta.
LOS
ALTOS COSTOS NO SON COMPETITIVOS PARA LA OPERACION DE ALGUNAS PLANTAS
La planta de Propileno, por costos, ha estado fuera de operación, actualmente
el propileno se está recibiendo de las refinerías y derivado también
de la problemática de costos, la planta de polipropileno fue convertida
para poder hacer polietileno esta planta se le llama planta swign y puede producir
polipropileno y polietileno.
La planta propileno salió de operación 1995 en septiembre, “la
petrquímica a nivel mundial está globalizada y nosotros estamos
compitiendo con todos los precios a nivel mundial y los costos no son competitivos”.
“El
mercado se contrae más y tecnologicamente a ido cambiando su proceso,
su proveedor que era Celanese a buscado otra ruta más corta y barata
y ha nosotros nos ha dejado de comprar producto, hoy la planta trabaja 50 por
ciento, es cierre técnico, no definitivo”, apuntó el director
general.
DERRAMA
ECONOMICA EN LA ZONA SUR
En el periodo de enero a septiembre del 2003, se ha tenido una derrama económica
de 643 millones de pesos, que corresponde a 3 mil trabajadores.
Se han formalizado 110 contratos en el ejercicio presupuestal y en el primer
trimestre del 2003 se han efectuado 83 contratos con una inversión de
1,173 millones de pesos, que incluye la nueva planta “swing”.
