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BOMBAS PARA TODAS LAS NECESIDADES *

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    México Calentadores Krüger Bombas para todas las necesidades, Calentadores para todas las necesidades Gral. Mariano Arista 54 Bodega 9 Col.Argentina Poniente
    11230 México, d.f.
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    México Grupo Idimsa Mesas hidraulicas para todas sus necesidades Santa Monica No. 418 Col.Ampliación Vicente Villada
    57000 Estado de Mexico, Edo. de Méx.
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    México Control y Medición Comercializadora Bloques patrón en todas las durezas y todas escalas, Penetradores de diamante y de balín en todas las medidas y para todas las marcas Dalia No. 6 Col.Jardines del Molinito
    53530 Naucalpan, de México
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    México OKURRENZZIA DISEÑO INDUSTRIAL Detección de necesidades. ND Col.ND
    ND ND, ND
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    México Global Industrial Services and Associat Identificar necesidades ND Col.ND
    0 México, México
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    Perú Teleglobal Identificacion de necesidades ND Col.ND
    0 Perú, Lima
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    México I.S.L.A Industrial Diseñamos sus necesidades Heriberto Frías No. 1456 Int. 206 Col.Del Valle
    3100 México, D.F.
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    México MIVAZA Detección de necesidades de capacitación, Servicios de DNC detección de necesidades de capacitación Villa Eloisa N° 22 Col.DU Quetzalcóatl
    09700 DF, México DF
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    México Escowill Moldes de acuerdo a sus necesidades Vainilla 235 Col.Col. Granjas México
    0 D.F., D.F.
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    México Soluplastic Contenedores a la medida de sus necesidades Priv. Chávez Garza # 124 Col.Centro
    63200 Escobedo, Nuevo Leon
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    México Resinas y Materiales Desarrollo de Productos según Necesidades Blvd. Manuel Avila Camacho 1994-1101 Col.San Lucas Tepetlacalco
    54055 Tlalnepantla, Edo. de Méx.
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    México TOTAL AUTOMATION AND CONTROL Guantes para diferentes necesidades, Bombas, Bombas, Bombas C. PRESA REJON # 2507-A Col.LOMAS DEL SANTUARIO
    31280 CHIHUAHUA, CHIHUAHUA
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    Estados Unidos Accutek Packaging Equipment Company equipo para necesidades especiales, bombas transportadores sin fondo 1399 Specialty DR. Col.Vista
    0 USA, USA
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    México Grupo Nabar del Norte Diseño y fabricación de acuerdo a necesidades, Bombas Col.
    0 DF, DF
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    SSM Americas Corp. Máquinas texturizadoras a sus necesidades P.O. Box. 266858 Col.Fort Lauderdale
    33326 Florida,
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  • IDProductoConsumoPais del clienteEstadoPuestoObservaciones
    2676 hidroxicloruro de aluminio 40 Toneladas
    Anual
    Venezuela analista 1
    2760 bioxido de silicio 2 Toneladas
    Anual
    Perú Dpto.compras
    3406 bombas de vacio 1 Toneladas
    Anual
    México San Luis Potosi Administrador
    3574 Quimicos Limpieza 500 Toneladas
    Anual
    Honduras Cortes Gerente General Limpieza Institucional
    4136 anodos zinc 35 Toneladas
    Anual
    México CAMPECHE JEFE DE COMPRAS inormacion tecnica y catalogos
    4311 dicromato potasio 2 Toneladas
    Anual
    Perú Lima Director Técnico
    4426 acidulantes 10000 Gramos
    Anual
    México puebla supervisor es para saber que tan factible nos sirve
    4638 codos pvc 0 Toneladas
    Anual
    Otro Tamaulipas Capt. & Ing. Naval
    4733 bombas de diafragmas 0 Toneladas
    Anual
    Chile Chile Gerente de proyecto
    4872 bombas 0 Toneladas
    Anual
    México México Supervisor de Montajes

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  • PaisEmpresaContacto
    México Conexion Rapidas en Todas las Marcas na Col.na
    00012 na, na
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    México Bombas Goulds de México Av. Eje Oriente Poniente Lote No.4 Mza.9 Col.Industrial
    43800 Tizayuca, Hgo.
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    Argentina BOMBAS SPEED Col.
    0 Buenos Aires, Bs. As.
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    México Bombas Rowa Heriberto Frías 1443 Int. 1 Col.Del Valle
    3100 México, d.f.
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    México BOMBAS SUAREZ Joaquin A Perez # 3 Col.San Miguel Chapultepec
    11850 Mèxico, D. F.
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    Argentina BOMBAS PASCAL Washington 3970/8 Col.
    0 Buenos Aires, Bs. As.
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    Argentina BOMBAS CASTELLANOS Independencia 4139 Col.
    7600 Mar de Plata, Provincia de BS. AS
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    Colombia Bombas y Motores Av. 13 No. 123 - 57 Col.-
    0 Colombia, Colombia
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    Argentina BOMBAS KNORR ALMAFUERTE 1662 Col.banfield
    1828 BANFIELD, BUENOS AIRES
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    Argentina BOMBAS FAL N. Oroño 2307 Col.
    1416 Buenos Aires, Bs. As.
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    01-Septiembre-2000
    Necesidades sociales en municipios del Estado de México
      
         Fuente:  Intélite
    La mesa especial de Monitor se trató sobre: Las necesidades sociales en municipios del Estado de México 

    Jesús Tolentino, presidente municipal de Chimalhuacán por el PRI 

    • No soy sexista ni estoy en contra de las mujeres, pero en materia de política los hombres siguen teniendo más oportunidades, hay gente del sexo femenino muy capaz pero es cuestión de las circunstancias que se dieron en esta elección.
    • El financiamiento que recibimos no alcanza para cubrir los costos de las obras que necesita el municipio.
    • En Chimalhuacán el gran rezago que tenemos se abate a paso de tortuga, tenemos cero industria, falta de servicios básicos.
    • mayor cobertura hay que salir al DF, no hay fuente de empleos, no existe ningún hospital que atienda con eficiencia a los habitantes, para poder acceder a una vialidad importante hay que cruzar un sin fin de calles sin pavimentar, nuestro municipio se ha rezagado demasiado. Demandamos que se tome en cuenta el índice de marginalidad.
    • Chimalhuacán si no hay empleo hay mayor probabilidad de delincuencia, si no hay luz eléctrica esto protege los robos, necesitamos resolver los problemas de la corrupción en la policía porque es demasiado agudo.
    • maestros promuevan una cultura de civilidad, respeto. El número de policías debe ser el adecuado. 

    Agustín Hernández Pastrana, presidente municipal de Ecatepec por el PAN 

    • 3.5 millones de habitantes, conocemos nuestro municipio desde hace 24 años con una necesidad grave desde hace más de 40 años en servicios públicos: agua potable, drenaje, salud.
    • problemas más fundamentales; drenaje y la inseguridad. El transporte público es uno de los problemas reales que vive Ecatepec, tenemos tres entradas principales, nos une el río de los Remedios.
    • normatividad, hay una total anarquía, no existe una coordinación de transporte público.
    • Comunicaciones y Transportes no aterrizan en la solución de los problemas. No tenemos vialidades principales, tenemos problemas de tránsito, debemos hacer un distribuidor vial en coordinación con el gobierno del Estado de México y del distrito federal.
    • Ecatepec 40% de la población no paga el impuesto predial, es un problema muy grande. Hay más de tres mil organizaciones, todo mundo está organizado, para pagar el predio se organizan pero estamos implementando un programa para concientizar, crear la confianza para regularizar a todos los ciudadanos.
    • robo, asalto, transporte público, casa habitación y violación son los principales problemas.
    • inversión de 13 mdp en materia de seguridad pública. Tenemos 700 policías para más de tres millones de personas. Existe bastante corrupción en nuestra policía. Hace tres semanas nos vimos en la necesidad de detener a un comandante, lo agarramos extorsionando a una familia, fue consignado. Al buen policía debemos darle el reconocimiento. 

    Eduardo Contreras Fernández, presidente municipal de Naucalpan por el PAN 

    • crecimiento de los municipios vecinos, de Naucalpan, ha originado muchos problemas que deben resolverse con la participación del gobierno del estado.
    • Tlalnepantla, Nicolás Romero, Atizapán, muchos municipios y todos tratan de accesar al distrito federal por muy pocas entradas, una de ellas es la del Toreo.
    • crear una vía rápida para accesar al Periférico para poder compartir los flujos viales.
    • Estado de México sí existe una Coordinación General de Asuntos Metropolitanos pero sólo opera con buena fe, no hay un sistema colegiado pero no hay dinero.
    • recaudaciones que llegan a los municipios. La tendencia mundial actual es fortalecer a los municipios porque son los que tienen las mayores carencias.
    • falta de facultades incide en la falta de recursos.
    • muchas policías genera grandes problemas. Yo creo que es indispensable una policía estatal pero al mando de cada municipio.
    • impunidad depende de la investigación, de la persecución del delito. 

    Rubén Mendoza Ayala, presidente municipal de Tlalnepantla por el PAN  

    • interconectados con nuestros alcaldes vecinos.
    • consejo metropolitano que pueda atender estos problemas. Se tiene que avanzar en materia de transporte, seguridad pública, vialidad.
    • libre asociación de los municipios se hace con la finalidad de prestar servicios conjuntos en beneficio de la ciudadanía. Tenemos que avanzar aceleradamente en un gobierno metropolitano.
    • presencia de aviadores, los municipios deben avanzar en su sistema de cobranza. No tenemos que hacernos flojos.
    • 92 de cada cien personas pagan sus impuestos en Tlalnepantla, de eso no nos quejamos.
    • 13% de los impuestos federales son captados por Tlalnepantla.
    • robo de vehículos es uno de los principales problemas.
    • problema del empleo es general y se basa en la mala distribución de la población. Me da risa cuando el actual gobernador decía que iba a generar 800 mil empleos. 

    Juan Carlos Nuñez Armas, presidente municipal del PAN en Toluca 

    • del Estado de México, no obstante de existir un programa de reordenamiento de asentamientos humanos suscrito con el GDF, en el Estado de México no existe un plan regulador estatal, el último data de hace 14 años pero es obsoleto en su totalidad.
    • planes viendo hacia el futuro, mínimo de tres años.
    • regla pero es municipal de cada uno de los municipios, falta un plan integrador de todo el Estado de México.
    • Toluca tenemos una gran cantidad de cuerpos policiacos. Hemos pedido que estos cuerpos policiacos tengan un registro municipal para poder verificar su monopolización, hablamos de un acuerdo para coordinarnos en materia de seguridad pública.
    • Estado como único interlocutor entre los municipios.  

    Salomón Pedro Flores Pimentel, presidente municipal del PRI en Tultepec 

    • amenazados, estamos siendo absorbidos por la mancha urbana. La coyuntura política y la voluntad existe, pero debe haber buena fe de nuestro lado, nuestras finanzas son reducidas, `por lo que no estamos en condiciones de enfrentar los nuevos retos.
    • alternativas regionales independientemente de las ideologías de cada quien.
    • zonas habitacionales el problema es el robo a casa habitación.
    • policía municipal, no se nos ha permitido el acceso de otra policía, con lo que obligamos a que exista una coordinación real. Sabemos que tenemos deficiencias pero tratamos de hacer bien nuestro trabajo. 

    Domínguez Zambrano, Atizapán de Zaragoza 

    • país aterrice. El proyecto que estamos enarbolando es el desarrollo de un plan maestro a 30 años, que sea de consenso para poder terminar en algo. En la zona conurbada si no podemos estructurarnos estamos a expensas de lo que decide un gobernante.
    • voluntad, esto tiene que pasar por las cámaras. Tenemos una reunión el 26 de septiembre.
    • colaborar con la ciudadanía, llamarlos a pagar, la ciudadanía pide servicios y éstos deben ser pagados.
    • a cabo servicios.
    • un policía por cada 800 habitantes. Debemos dejar muy claro las facultades de cada municipio. 

    Martínez. presidente municipal de Valle de Chalco 

    • gran oportunidad para elevar la voz, subir los porcentajes. En Valle de Chalco tenemos muchas carencias pero no tenemos dinero.
    • orden en materia de seguridad pública. Elevo la queja, ojalá que se tomen cartas en el asunto.  

    Duarte Olivares, presidente municipal de Texcoco 

    • poca inversión privada, poca generación de empleos. Queremos que haya un fondo metropolitano para los municipios.
    • Estado de México tenemos una captación migratoria muy importante. El asunto es un problema de la no planeación nacional.
    • nuevo gobierno de la república mexicana prometió la solución de fondo para la distribución del reparto de ingresos en nivel nacional.
    • índice de pobreza los ingresos de los habitantes del municipio se vinieron drásticamente abajo.
    • impuestos y sí podemos cobrar el pago a las fábricas que tienen sus instalaciones en el municipio.
    • empleos temporales, 60% no goza de seguridad social, no tenemos hospitales, apenas los están construyendo. 

    Bautista, presidente municipal de Nezahualcóyotl 

    • delegación Venustiano Carranza tiene menos de la mitad poblacional de la que tenemos nosotros pero ellos reciben 15% más de presupuesto que nosotros. 

    Martínez. presidente municipal de Huehuetoca 

    • 42 empresas de las cuales sólo nueve pagan impuestos en el municipio porque sus matrices están ubicadas en el DF.
    • vehículos robados que pertenecen a la capital.
    • ocasiones la Policía Judicial a veces hace mal uso de sus atribuciones. 

    Peralta, presidente municipal de Tizayuca 

    • 17 mil habitantes pero con muchos problemas que proliferan desmedidamente. De unos años para atrás el municipio se ha vuelto inseguro por el robo debido a gente nueva que viene de fuera.
     

    02-Septiembre-2000
    Necesidades sociales en municipios del Estado de México
      
         Fuente:  Intélite
    La mesa especial de Monitor se trató sobre: Las necesidades sociales en municipios del Estado de México 

    Jesús Tolentino, presidente municipal de Chimalhuacán por el PRI 

    • No soy sexista ni estoy en contra de las mujeres, pero en materia de política los hombres siguen teniendo más oportunidades, hay gente del sexo femenino muy capaz pero es cuestión de las circunstancias que se dieron en esta elección.
    • El financiamiento que recibimos no alcanza para cubrir los costos de las obras que necesita el municipio.
    • En Chimalhuacán el gran rezago que tenemos se abate a paso de tortuga, tenemos cero industria, falta de servicios básicos.
    • mayor cobertura hay que salir al DF, no hay fuente de empleos, no existe ningún hospital que atienda con eficiencia a los habitantes, para poder acceder a una vialidad importante hay que cruzar un sin fin de calles sin pavimentar, nuestro municipio se ha rezagado demasiado. Demandamos que se tome en cuenta el índice de marginalidad.
    • Chimalhuacán si no hay empleo hay mayor probabilidad de delincuencia, si no hay luz eléctrica esto protege los robos, necesitamos resolver los problemas de la corrupción en la policía porque es demasiado agudo.
    • maestros promuevan una cultura de civilidad, respeto. El número de policías debe ser el adecuado. 

    Agustín Hernández Pastrana, presidente municipal de Ecatepec por el PAN 

    • 3.5 millones de habitantes, conocemos nuestro municipio desde hace 24 años con una necesidad grave desde hace más de 40 años en servicios públicos: agua potable, drenaje, salud.
    • problemas más fundamentales; drenaje y la inseguridad. El transporte público es uno de los problemas reales que vive Ecatepec, tenemos tres entradas principales, nos une el río de los Remedios.
    • normatividad, hay una total anarquía, no existe una coordinación de transporte público.
    • Comunicaciones y Transportes no aterrizan en la solución de los problemas. No tenemos vialidades principales, tenemos problemas de tránsito, debemos hacer un distribuidor vial en coordinación con el gobierno del Estado de México y del distrito federal.
    • Ecatepec 40% de la población no paga el impuesto predial, es un problema muy grande. Hay más de tres mil organizaciones, todo mundo está organizado, para pagar el predio se organizan pero estamos implementando un programa para concientizar, crear la confianza para regularizar a todos los ciudadanos.
    • robo, asalto, transporte público, casa habitación y violación son los principales problemas.
    • inversión de 13 mdp en materia de seguridad pública. Tenemos 700 policías para más de tres millones de personas. Existe bastante corrupción en nuestra policía. Hace tres semanas nos vimos en la necesidad de detener a un comandante, lo agarramos extorsionando a una familia, fue consignado. Al buen policía debemos darle el reconocimiento. 

    Eduardo Contreras Fernández, presidente municipal de Naucalpan por el PAN 

    • crecimiento de los municipios vecinos, de Naucalpan, ha originado muchos problemas que deben resolverse con la participación del gobierno del estado.
    • Tlalnepantla, Nicolás Romero, Atizapán, muchos municipios y todos tratan de accesar al distrito federal por muy pocas entradas, una de ellas es la del Toreo.
    • crear una vía rápida para accesar al Periférico para poder compartir los flujos viales.
    • Estado de México sí existe una Coordinación General de Asuntos Metropolitanos pero sólo opera con buena fe, no hay un sistema colegiado pero no hay dinero.
    • recaudaciones que llegan a los municipios. La tendencia mundial actual es fortalecer a los municipios porque son los que tienen las mayores carencias.
    • falta de facultades incide en la falta de recursos.
    • muchas policías genera grandes problemas. Yo creo que es indispensable una policía estatal pero al mando de cada municipio.
    • impunidad depende de la investigación, de la persecución del delito. 

    Rubén Mendoza Ayala, presidente municipal de Tlalnepantla por el PAN  

    • interconectados con nuestros alcaldes vecinos.
    • consejo metropolitano que pueda atender estos problemas. Se tiene que avanzar en materia de transporte, seguridad pública, vialidad.
    • libre asociación de los municipios se hace con la finalidad de prestar servicios conjuntos en beneficio de la ciudadanía. Tenemos que avanzar aceleradamente en un gobierno metropolitano.
    • presencia de aviadores, los municipios deben avanzar en su sistema de cobranza. No tenemos que hacernos flojos.
    • 92 de cada cien personas pagan sus impuestos en Tlalnepantla, de eso no nos quejamos.
    • 13% de los impuestos federales son captados por Tlalnepantla.
    • robo de vehículos es uno de los principales problemas.
    • problema del empleo es general y se basa en la mala distribución de la población. Me da risa cuando el actual gobernador decía que iba a generar 800 mil empleos. 

    Juan Carlos Nuñez Armas, presidente municipal del PAN en Toluca 

    • del Estado de México, no obstante de existir un programa de reordenamiento de asentamientos humanos suscrito con el GDF, en el Estado de México no existe un plan regulador estatal, el último data de hace 14 años pero es obsoleto en su totalidad.
    • planes viendo hacia el futuro, mínimo de tres años.
    • regla pero es municipal de cada uno de los municipios, falta un plan integrador de todo el Estado de México.
    • Toluca tenemos una gran cantidad de cuerpos policiacos. Hemos pedido que estos cuerpos policiacos tengan un registro municipal para poder verificar su monopolización, hablamos de un acuerdo para coordinarnos en materia de seguridad pública.
    • Estado como único interlocutor entre los municipios.  

    Salomón Pedro Flores Pimentel, presidente municipal del PRI en Tultepec 

    • amenazados, estamos siendo absorbidos por la mancha urbana. La coyuntura política y la voluntad existe, pero debe haber buena fe de nuestro lado, nuestras finanzas son reducidas, `por lo que no estamos en condiciones de enfrentar los nuevos retos.
    • alternativas regionales independientemente de las ideologías de cada quien.
    • zonas habitacionales el problema es el robo a casa habitación.
    • policía municipal, no se nos ha permitido el acceso de otra policía, con lo que obligamos a que exista una coordinación real. Sabemos que tenemos deficiencias pero tratamos de hacer bien nuestro trabajo. 

    Domínguez Zambrano, Atizapán de Zaragoza 

    • país aterrice. El proyecto que estamos enarbolando es el desarrollo de un plan maestro a 30 años, que sea de consenso para poder terminar en algo. En la zona conurbada si no podemos estructurarnos estamos a expensas de lo que decide un gobernante.
    • voluntad, esto tiene que pasar por las cámaras. Tenemos una reunión el 26 de septiembre.
    • colaborar con la ciudadanía, llamarlos a pagar, la ciudadanía pide servicios y éstos deben ser pagados.
    • a cabo servicios.
    • un policía por cada 800 habitantes. Debemos dejar muy claro las facultades de cada municipio. 

    Martínez. presidente municipal de Valle de Chalco 

    • gran oportunidad para elevar la voz, subir los porcentajes. En Valle de Chalco tenemos muchas carencias pero no tenemos dinero.
    • orden en materia de seguridad pública. Elevo la queja, ojalá que se tomen cartas en el asunto.  

    Duarte Olivares, presidente municipal de Texcoco 

    • poca inversión privada, poca generación de empleos. Queremos que haya un fondo metropolitano para los municipios.
    • Estado de México tenemos una captación migratoria muy importante. El asunto es un problema de la no planeación nacional.
    • nuevo gobierno de la república mexicana prometió la solución de fondo para la distribución del reparto de ingresos en nivel nacional.
    • índice de pobreza los ingresos de los habitantes del municipio se vinieron drásticamente abajo.
    • impuestos y sí podemos cobrar el pago a las fábricas que tienen sus instalaciones en el municipio.
    • empleos temporales, 60% no goza de seguridad social, no tenemos hospitales, apenas los están construyendo. 

    Bautista, presidente municipal de Nezahualcóyotl 

    • delegación Venustiano Carranza tiene menos de la mitad poblacional de la que tenemos nosotros pero ellos reciben 15% más de presupuesto que nosotros. 

    Martínez. presidente municipal de Huehuetoca 

    • 42 empresas de las cuales sólo nueve pagan impuestos en el municipio porque sus matrices están ubicadas en el DF.
    • vehículos robados que pertenecen a la capital.
    • ocasiones la Policía Judicial a veces hace mal uso de sus atribuciones. 

    Peralta, presidente municipal de Tizayuca 

    • 17 mil habitantes pero con muchos problemas que proliferan desmedidamente. De unos años para atrás el municipio se ha vuelto inseguro por el robo debido a gente nueva que viene de fuera.
     

    18-Agosto-2008
    PrecisionFAB 2008, respondiendo a las necesidades de la industria moderna
      
         Industria: Metal Mecánica, Plásticos
         Tipo: Nuevos productos
         Fuente:  QuimiNet
     

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    01-02-2008
    Las necesidades de boro en las especies cultivadas
    Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Agro |

    Las necesidades de boro en las especies cultivadas

    Las especies cultivadas pueden agruparse en tres categorías en función de sus necesidades de boro:

    • Necesidades Elevadas: Son plantas que tienden a manifestar síntomas claros de carencia y reducciones del rendimiento cualitativo y cuantitativo en ausencia de una disponibilidad elevada y continua de boro soluble en el suelo. Exigen tratamientos fertilizantes regulares de periodicidad anual, salvo en medios determinados (suelos salinos o próximos al mar).
    • Necesidades Medias: Son plantas cuyo rendimiento cualitativo y cuantitativo se resiente, incluso en ausencia de sintomatología carencial manifiesta. Normalmente, el aporte de boro debe hacerse sólo cuando se desean alcanzar rendimientos elevados o cuando las condiciones permiten prever (análisis del suelo) o indican (análisis vegetal) que la disponibilidad es insuficiente.
    • Necesidades Bajas: Estas plantas necesitan en conjunto una disponibilidad moderada de boro en correspondencia con fases determinadas del ciclo (la reproducción por ejemplo). También en este caso deben hacerse aportes de boro sólo cuando se ha detectado una disponibilidad insuficiente por vía analítica (análisis de suelos y plantas), en caso de sistemas de cultivo intensivo (riego con agua enriquecida con abonos, por ejemplo) o si hay cerca otras especies con necesidades elevadas.

    Algunas de las especies cultivadas que se encuentran dentro de estas categorías, se encuentran:

    Necesidades Elevadas

    Necesidades Medias

    Necesidades Bajas

    Remolacha
    (todos los tipos)

    Espárrago

    Cítricos

    Brócoli

    Zanahoria

    Cereales de paja

    Coliflor

    Cerezo

    Fresal

    Col (otros tipos)

    Cebolla

    Gramíneas forrajeras

    Colza

    Algodón

    Kenaf

    Alfalfa

    Lechuga

    Lino

    Girasol

    Maíz dulce

    Maíz

    Mandarino albaricoquero, ciruelo

    Berenjena

    Melón

    Manzano

    Peral

    Arándano

    Nogal

    Melocotonero

    Patata

    Olivo

    Tomate

    Pimiento

    Apio

    Espinaca

    Guisante

    Trebol

    Tabaco

    Soja

    Vid

    Calabacín

    Sorgo

    Koprimo es especialista en la comercialización de Productos Químicos y Minerales utilizados como materias primas para la industria, proporcionando a los clientes materiales de la mayor calidad producidos por empresas internacionales lideres en su ramo.

    Dentro de su gama de productos se encuentra el FOLIAREL, un borato sódico (exactamente un octoborato neutro) con un contenido de boro activo de aproximadamente el 21%.

    La fórmula del FOLIAREL es la siguiente:

    Na2B8O13 · 4H2O

    Se presenta en forma de polvo finísimo, perfectamente soluble, incluso en agua fría.

    Solubilidad de FOLIAREL en agua (g/1,000 g de agua) 

    Temperatura (ºC)

    Solubilidad

    0

    42

    10

    94

    15

    120

    20

    151

    30

    285

    40

    374

    50

    467

    En relación con el bórax, rinde una solución tres veces más concentrada a 10ºC y cinco veces a 20ºC. Frente al ácido bórico y al bórax anhidro, presenta una solubilidad siempre mayor y, sobre todo, constante entre lotes.

    Es el abono con mayor contenido en boro de todos los comercializados; bastan alrededor de 5 kg de FOLIAREL para aportar la dosis anual de 1 kg/ha de boro, óptima para la mayor parte de los cultivos.

    En el terreno el FOLIAREL se transforma de manera progresiva en H3BO3, la forma absorbida por la planta, dando lugar a un efecto fertilizante duradero, con lo que en ciertos cultivos es suficiente con un solo tratamiento al terreno para acompañar al cultivo todo el ciclo anual.

    Compatibilidad del FOLIAREL

    FOLIAREL es compatible con la mayor parte de los herbicidas y productos fitosanitarios y no presenta complicaciones de compatibilidad, pues la mezcla mantiene un pH comprendido entre 5 y 8. No obstante, no debe añadirse a mezclas francamente ácidas o alcalinas. En cualquier caso, la mezcla extemporánea debe aplicarse poco tiempo después de prepararla para evitar alteraciones por posibles fenómenos de hidrólisis.

    FOLIAREL no es compatible con los sulfatos de zinc y manganeso, pero sí con la mayor parte de los compuestos quelados y complejos. También es compatible con varios tipos de abonos líquidos NPK.

    De acuerdo a la necesidad de boro en las especies cultivadas, FOLIAREL, puede dosificarse de la siguiente manera:

    • Necesidades Elevadas: Las dosis de tratamiento medias están comprendidas entre 5 y 12 kg/ha de FOLIAREL.
    • Necesidades Medias: Las dosis están comprendidas por término medio en 2,5 kg/ha de FOLIAREL.
    • Necesidades Bajas: Las dosis están comprendidas por término medio entre 1 y 3 kg/ha de FOLIAREL.

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    01-12-2008
    Las bombas peristálticas
    Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Farmacéutica, Petróleo y Energía, Petroquímica | Productos y Servicios relacionados: Maquinaria y equipo industrial, Material y Equipo de Laboratorio

    Las bombas peristálticas

    ¿Qué son las bombas peristálticas?

    La bomba peristáltica es un tipo de bomba de desplazamiento positivo, es decir, tiene una parte de succión y otra de expulsión, por lo que es utilizada para bombear una gran variedad de fluidos. El fluido es transportado por medio de un tubo flexible colocado dentro de una cubierta circular de la bomba.

    Bomba peristáltica industrial

     

    Bomba peristáltica para laboratorio

    Dispositivo de seguridad para las bombas peristálticas

    Debido a que la bomba peristáltica es de desplazamiento positivo, al bombearse contra una válvula cerrada o al cerrarla con la bomba funcionando, o bien, cuando existan pérdidas de cargas excesivas en la descarga, se puede romper la manguera interna de la bomba debido a la sobrepresión.

    Para evitar esto, es importante que todas las instalaciones que cuenten con bombas peristálticas, tengan un dispositivo de parada o desvío de caudal (bypass), que alerte cuando la bomba supere la presión límite.

    Éste dispositivo de seguridad puede ser:

    • Presostato (regulador de presión).
    • Válvula de seguridad.
    • Limitador de Par (limitador de torque).
    • Entre otros.

    ¿Qué son las bombas peristálticas dosificadoras?

    Las bombas peristálticas son ideales para dosificar de manera controlada líquidos o pastas, los cuales son aplicados en cierto momento o de manera continua en ciertos procesos.

    Clasificación de las bombas peristálticas

    Las bombas peristálticas se fabrican, según las necesidades específicas de su aplicación, en diferentes combinaciones de tubos flexibles, rodillos y demás elementos.

    • Bombas peristálticas de alta presión: Pueden operar con hasta 16 bar, usualmente usan zapatas. Cuentan con cubiertas con lubricante para evitar la abrasión del exterior del tubo de la bomba y ayudar a la disipación del calor.
      Este tipo de bombas usan tubos reforzados, a menudo llamados “mangueras”, por lo que frecuentemente son llamadas “bombas de mangueras”.
    • Bombas peristálticas de baja presión: Generalmente tienen cubiertas secas y usan rodillos, además de tuberías no reforzadas. Este tipo de bomba, algunas veces es llamada “bomba de tubo” o “bomba de tubería”.

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    Bombas peristálticas excéntricas

     

    09-06-2008
    Las bombas de engranajes
    Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Maquinaria y Equipo | Productos y Servicios relacionados: Maquinaria y equipo industrial

    Las bombas de engranajes

    ¿Qué son las bombas de engranajes?

    La bomba de engranajes es una bomba mecánica, volumétrica, donde unas cámaras de trabajo desplazan el líquido.

    La cavidad de aspiración tiene que estar herméticamente sellada y aislada de la descarga o impulsión. Se admite la existencia de pequeñas filtraciones de líquido.

    Las bombas de engranajes son autoaspirantes, o autocebantes.

    La capacidad de las bombas de engranajes puede ser grande o pequeña y su costo variará con su capacidad de presión y volumen.

    Clasificación de las bombas de engranajes

    Debido a la gran variedad de las bombas de engranajes, estas pueden clasificarse como:

    • Bombas de engranes de baja presión: La rotación es hacia el orificio de entrada desde el punto de engrane. Conforme los dientes de los dos piñones se separan, se formará una cavidad y se producirá un vacío en el orificio de entrada.
     
    • Bombas de engranajes de alta presión: Los factores que mejoran la capacidad de una bomba para desarrollar un vacío alto en la admisión, también producirán incrementos muy favorables en la eficiencia volumétrica y total de la bomba.
     
    • Bombas de engranajes de 1500 lb/plg2 (Tándem): Una de las características de estas bombas es que se incorporan engranes dentados rectificados con acabados lisos y con tolerancias muy cerradas. Las bombas de engranajes montadas en Tándem cuentan con una sola flecha motriz.
     

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