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BALANCEO DINAMICO A FLECHAS DE TRANSMISION *

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Proveedores de:balanceo dinamico a flechas de transmision 

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    México Industrial Torres Marmex balanceo dinamico a flechas de transmision, balanceo dinamico a equipos mecanicos Dr. Gustavo Baz No.258 Col.Industrial la Loma
    54060 México, Edo. de Méx.
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    México Aire y Tecnología Industrial Balanceo dinámico, Balanceo dinámico a equipos mecánicos Transval No. 159 Col.Romero Rubio
    15400 México, D.F.
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    México Inttek balanceo dinamico, balanceo dinamico a equipos mecanicos Calle Don Alfonso No. 60 Col.Lomas Balvanera
    76921 Querétaro, Qro.
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    Argentina STIM TRANSMISIONES INDUSTRIALES Balanceo dinámico, DINAMICO DE PIEZAS CALLE 117 NO 3133 Col.SAL MARTIN
    0000 San Martín, Bs. As.
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    Argentina SICEM Balanceo dinámico Perú 450 Col.
    1603 Villa Martelli, Bs. As.
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    Argentina METALURGICA Y SERVICIOS Balanceo dinámico de rotores Leopoldo Barcena 87 Col.
    0 S.S. De Jujuy, Jujuy
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    México Industrial Magza flechas de transmision, flechas de acero Av. Dr. Gustavo Baz No. 281 Col.Hacienda Echegaray
    53300 Naucalpan, Edo. de Méx.
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    México Mettler-Toledo Pesaje dinámico Pino No. 350 Col.Atlampa
    6450 Cuahutémoc, Distrito Federal
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    México Industrias Metalicas Rigsa Rack dinamico Independencia No. 612 Col.Pte Guadalupe
    67100 Guadalupe, Nuevo León
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    México Dyfasa rack dinamico na Col.na
    000na na, nan
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    México Grupo Idimsa Racks Dinámico Santa Monica No. 418 Col.Ampliación Vicente Villada
    57000 Estado de Mexico, Edo. de Méx.
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    México Condor Pallets Pallet dinámico Fernando Montes de Oca 126 Col.Condesa
    6140 Cuauhtémoc, Distrito Federal
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    México Master Control sistemas de pesaje dinámico 2a Av No. 351-A Col.Fraccionamiento Marte
    67150 Nuevo Leon, N.L.
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    México Stocklin Logistics de México sistemas de rack dinamico Homero 538 PH 901-902 Col.Chapultepec Morales
    11570 ,
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    México S and C Electric Mexicana Restaurador dinámico de tensión Av. Dr. Gustavo Baz No. 275-C Col.Fracc. Hda. de Echegaray
    53300 México, Edo. de Méx.
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    6701 balanceo dinamico 10 TM
    Anual
    México Mexico compras
    11583 bandas de transmision 1e+07 kg
    Anual
    México Edo. Mex. ventas
    15456 MANIPULADORES, 6 Unidad
    Anual
    México SLP Proyectos Para mover partes metalicas (flechasØ4" x 17" ) de 20 KG max.
    15975 aceite lubricante sae 140 2 TM
    Anual
    México ING. MECANICO requiero precios de aceite sae 140 para transmisión standar precio por tambo de 200 ...
    29074 SOPORTES DINAMICOS 18 Unidad
    Anual
    México VERACRUZ ING. DE TALLER INFORMACION Y PROVEEDORES PARA SOPORTES DINAMICOS
    31811 rack dinámico 1 TM
    Anual
    México MEXICO auditoria
    33952 seguros de retencion 100 Unidad
    Anual
    México yucatan depto tecnico
    34333 COPLES PARA TRANSMISION 0 TM
    Anual
    México NUEVO LEON JEFE DE MANTENIMIENTO
    34460 bandas 100 Unidad
    Anual
    México Durango Ingeniero de Mantenimiento
    36224 aceite 50 L
    Anual
    México SLP Superintendente de producción puede ser también tipo Shell thermia oil 23 o similar

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    México Ingenieria en Vibraciones y Balanceo Din 1ra Privada de Rinconada de Lago Superior No. 60 Col.Legaria
    0 df, df
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    México Balanceo y Mantenimiento na Col.na
    12121 na, na
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    México Transmisión y Agitación PIONEROS DEL COPERATIVISMO 67 Col.MEXICO NUEVO
    00000 D.F., D.F.
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    México Transmisiones y Equipos Industriales Dakota No. 157 Col.Nápoles
    03810 México, D.F.
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    México Grupo Control de Transmisiones Abraham Gonzalez No. 102-25 Col.Cuahutemoc
    06600 México, D.F.
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    Argentina STIM TRANSMISIONES INDUSTRIALES CALLE 117 NO 3133 Col.SAL MARTIN
    0000 San Martín, Bs. As.
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    México Equipos de Transmisiones Electromecáni El Portal No 55. Cuautitlán Izcalli Col.Fracc Jnes de la Hacienda
    54729 Cuautitlán, México
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    29-Marzo-2006
    El negocio del gas
      
         Industria: Petroquímica
         Tipo: Gobierno
         Fuente:  El Universal

    El siglo XXI está destinado a ser el siglo del gas natural, dicen los expertos en materia de hidrocarburos. Atendiendo a esa expectativa, se ha materializado un renovado interés por parte de algunos empresarios mexicanos que están promoviendo la participación privada en la producción y en la comercialización del gas metano, un gas natural que se encuentra asociado en los yacimientos de carbón.

    • El gas metano tiene una presencia abundante en minas de carbón, como la de Pasta de Conchos, ubicada en el municipio San Juan de Sabinas, Coahuila, donde recientemente perdieron la vida 65 trabajadores, en circunstancias que están siendo investigadas, en medio de los alegatos sindicales y de familiares de las víctimas de que esa tragedia se debió a la falta de medidas de seguridad industrial. Sea la causa que resulte, Pasta de Conchos pasó a ser una marca imborrable sobre la forma en que trabaja la minería mexicana.

    • La explotación comercial del gas metano que se encuentra junto a los depósitos de carbón mineral constituye un lucrativo negocio de varios miles de mdd para los empresarios que participen en ese dinámico proyecto, el cual se volvería legal si se aprueban en el Senado de la República las reformas a la Ley Reglamentaria del artículo 27 constitucional y a la Ley Minera, que ya fueron turnadas después de ser aprobadas por la Cámara de Diputados.

    • Esta semana, el investigador de la UNAM y asesor del Senado Víctor Rodríguez Padilla ha hecho interesantes y oportunas advertencias sobre la creación de ese mercado de gas nacional con el que se abriría la puerta a la integración vertical del gas para la generación de electricidad, utilizando para negocios privados estos recursos que la Constitución tiene clasificados como propiedad de la nación.

    • Para tener una idea sobre las utilidades que generaría el negocio del gas metano basta saber que el costo de producción de un pie cúbico de gas de minas de carbón es de 3.5 dólares, mientras que el precio promedio del gas natural en 2005 fue de nueve dólares.

    • Los senadores tienen en sus manos una decisión trascendental para la política energética del país y tendrán que analizar los efectos de esta reforma, ya que las figuras contenidas en la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica permitirían a las empresas mineras utilizar el gas extraído para generar energía eléctrica con fines de autoabasto y de venta a la CFE y a LyFC.

    • El autoabasto es una actividad lícita, pero los expertos han alertado que también puede servir para la venta de electricidad por medio de un permiso de producción independiente, lo cual termina por ser inconstitucional. La interpretación que la SCJN ha hecho sobre este asunto, al resolver una controversia constitucional sobre esa materia, es que existe un divorcio entre la Constitución y las reformas realizadas a la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica en 1992.

     

    24-Marzo-2006
    Inversión en energéticos es principal motor de economía canadiense
      
         Industria: Petróleo y Energía, Petroquímica, Minería
         Tipo: Gobierno, Economía
         Fuente:  Intélite

    Montreal.- Las inversiones de las empresas del sector energético-petróleo, gas natural y electricidad- y las mineras fueron el principal motor económico de Canadá en 2005, y se anticipa idéntico escenario en 2006.

    • El análisis “Condiciones económicas actuales” de Estadísticas de Canadá señaló que las inversiones crecieron 10.7 por ciento en 2005, imponiéndose como el sector más dinámico de la economía y suplantando a la demanda interna de los consumidores.

    • En 2006 se prevé un aumento de 9.0 por ciento en la inversión, en especial en energía y transporte, y se espera que las regiones beneficiadas sean el centro y oeste, donde están los principales yacimientos de hidrocarburos y hay una gran capacidad hidroeléctrica.

    • Las provincias de Alberta, Saskatchewan y Manitoba son donde se concentran las grandes inversiones en energéticos.

    • Es la construcción no residencial que lleva la delantera con un alza de 10.7 por ciento en las inversiones (2005), por grandes obras en el sector petrolero e hidroeléctrico, lo cual favorece a algunas ramas de la manufactura.

    • En Ontario la inversión viene del sector público (11.0 por ciento) y está dirigida a tratar de remediar la insuficiencia en la capacidad de producción de electricidad.

    • En Québec se estima que en 2006, la inversión aumentará 3.5 por ciento, luego del resultado negativo obtenido en 2005.

    • Con el aumento de los precios del petróleo y su incidencia en la apreciación del dólar canadiense, el polo económico canadiense se trasladó del eje manufacturero Ontario-Québec al sector energético en Alberta, con expansión a Columbia Británica y Saskatchewan.

    • Esto explica que el sector manufacturero haya perdido, en 2005, unos 120 mil empleos, y 10 por ciento -lo que significa más de 200 mil- desde 2003, algo que se produjo sin una recesión, como sucedió en 1981-1982 y 1989-1991, apuntó el informe de Estadísticas Canadá.

    • Como apuntan los economistas canadienses, el desarrollo del sector energético acoplado a la apreciación del dólar afecta las áreas tradicionales de la economía en Ontario y Québec, que tienen crecientes dificultades en competir nacional e internacionalmente.

    • Es en este contexto que el economista Don Drummond, del Toronto-Dominion Bank, alerta sobre un potencial ralentizamiento de la economía en la segunda mitad de 2006 y 2007, por las alzas en la tasa de interés y la baja en la demanda estadunidense.

    • El final del ciclo de crecimiento del sector de la construcción y venta de casas en Estados Unidos, el alza en la tasa de interés y el alto nivel de la deuda de los particulares, sumado a los altos precios de los energéticos, frenará esa economía.

    • Estados Unidos -anticipa Drummond- crecerá a un ritmo de 3.3 por ciento para todo 2006, pero en la segunda mitad la tasa de crecimiento bajará a 2.3 por ciento (1.1 por ciento menos que en igual período de 2005), en 2007 crecerá 2.6 por ciento.

    • Esto, según el especialista, hará bajar la tasa de crecimiento de Canadá de 3.3 por ciento en el primer trimestre d

     

    17-Febrero-2006
    II: Un negocio redondo
      
         Fuente:   El Espectador

    En enorme número de seguidores del fútbol ha dado pie a un atractivo filón que los promotores de este deporte han aprovechado al máximo: según cálculos de la FIFA, el mundial de este año producirá ganancias equivalentes a más de 39 mdp.

    • El próximo mundial de fútbol podría generar ganancias de hasta tres mil mde (39 mil mdp), según el Ministerio de Economía de esa nación. El torneo creará por sí sólo, una derrama de dos mde, mientras el ministro de esa cartera, Michael Glos, calcula que durante los dos años siguientes producirá otros 500 mde por beneficios de publicidad.

    • Además servirá para habilitar, en 2006, entre 40 mil y 60 mil nuevos puestos de trabajo en el país sede.

    • Los clubes, que en sus orígenes apenas eran representantes deportivos de un barrio, ciudad o región, son ahora poderosas marcas comerciales.

    • Y aunque todavía puede allegarse recursos de la manera tradicional (venta de boletos en taquilla), esta fuente de ingresos va perdiendo fuerza frente a las modernas estrategias mercadológicas, como son los derechos de transmisión de televisión, que se incrementan constantemente no sólo por el interés de los espectadores, sino porque el medio está en permanente evolución.

    • También la trasferencia de jugadores de un club a otro ha cobrado enorme relevancia económica. La transferencia del francés Zinedine Zidane, cedido por el Juventus de Italia al Real Madrid español, superó la cifra de 78 mdd.

    • Otro importante ingreso para los clubes es el de los patrocinadores. Recientemente han surgido en Europa dos estrategias de negocios que apuntan en convertirse en copiosa fuente de ingresos. La primera se relaciona con la transferencia del "derecho de imagen" de los jugadores, y la segunda con el desarrollo del sitio web oficial de cada club.

    • Así, por ejemplo, a David Beckman, del Real Madrid, Pepsi le paga 4.7 millones al año por se el rostro principal de su publicidad.

    Otros actores:

    Adidas

    Vodafone

    TBC Cosmetics

    Marks & Spencer

    Manchester United

    Entrenador Menotti

     

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    05-01-2006
    ¿Qué son las normas ISO 9000?
    Fuente: QuimiNet | | Productos y Servicios relacionados: Calidad y certificación

    Las normas ISO 9000

    La normas ISO 9000 son normas técnicas internacionales sobre los sistemas de calidad aceptadas y validadas mundialmente que consisten en una serie de procedimientos y directrices que le permiten homogenizar lenguajes y bases técnicas a nivel mundial, con el fin de seleccionar y mejorar procesos.

    Las normas ISO 9000 se pueden aplicar a cualquier industria, producto o servicio, y consta de requisitos y directrices para establecer sistemas de calidad dentro de una organización, permitiéndole efectuar transacciones con cualquier organización en el mundo, con menor riesgo y mayor confianza, son normas prácticas burocráticas que buscan el logro de la calidad.

     

    Componentes de las normas ISO 9000

    Las normas ISO 9000 tiene tres componentes básicos: administración, sistema de calidad y aseguramiento de la calidad.

    • Administración

    ISO 9000 provee un sistema para alcanzar el progreso de la organización mediante la realización de metas estratégicas, comprensión de las necesidades de los usuarios, productividad, etc., por medio de acciones correctivas y preventivas.

    • Sistema de calidad

    ISO 9000 requiere que la organización documente los procedimientos y los ponga en práctica, de tal forma que si se realiza un cambio, también se registre por escrito. Es necesario contar con una base documental que se ajuste a la realidad al cien por ciento.

    • Aseguramiento de la calidad

    ISO 9000 es dinámico, ya que se envuelve en muchas facetas de la organización, como por ejemplo, el establecimiento y documentación de sistemas de ventas, de compras, de producción, de almacenamiento, de embarcación e ingeniería, etc.

     

    Familia de las normas ISO 9000

     

    Norma

    Nombre

    Breve descripción

    ISO 9000

    Normas para la gestión y el aseguramiento de la calidad, Directrices para su selección y uso.  

    Es la guía que permite seleccionar el tipo de modelo por usar. Da las pautas para que el analista escoja el modelo que más se adecua a las características de la empresa y sus relaciones con el cliente.

    ISO 9001

    Sistemas de calidad. Modelo para el aseguramiento de la calidad en diseño, desarrollo, producción, instalación y servicio.

     

    Se usa cuando existe un compromiso contractual entre el cliente y el proveedor para entregar un producto acorde con sus requisitos. Se fijan las características que demuestran que el producto es capaz e idóneo para cumplir el contrato. Incluye todas las actividades por realizar, desde el diseño del producto hasta el servicio posventa.

    ISO 9002

    Sistemas de calidad .Modelo para el aseguramiento de la calidad en producción, instalación y servicio.

    Se usa en situaciones contractuales, cuando la capacidad del proveedor para fabricar un producto acorde con las necesidades del Cliente, debe ser demostrada. Las actividades planteadas tienen por objetivo la prevención y detección de irregularidades tanto en la etapa de fabricación como en la de instalación.

    ISO 9003

    Sistema de calidad. Modelo para aseguramiento de la calidad en inspección y ensayos finales.

    Se usa en situaciones contractuales cuando se debe demostrar que el productor ejecuta ensayos y pruebas finales al producto, con el fin de evitar que productos no conformes lleguen a manos del cliente.

    ISO 9004-1

    Gestión de la calidad y elementos del sistema de calidad. Parte 1: Directrices.

    Se usa cuando se desea diseñar un sistema de calidad que dé confianza a la dirección de que se van a cumplir los requisitos impuestos por el cliente. Incluye actividades que van desde el diseño del producto, análisis de materiales, control del proceso hasta la investigación de fallas del producto en manos del cliente.

     

    Objetivos de las normas ISO 9000

    • Establecimiento de sistemas de aseguramiento de la calidad, que garanticen el buen funcionamiento de la empresa y satisfacción de sus clientes.
    • Definir el sistema de administración de las actividades que pueden influenciar la calidad de un producto.
    • Ayudar a desarrollar: un sistema de calidad a nivel mundial, productos de calidad consistente y buena relación con los clientes.

     

    Beneficios de las normas ISO 9000

    Beneficios internos

    • Mejor documentación.
    • Mayor conocimiento de la calidad.
    • Cambio "cultural" positivo.
    • Incremento de la eficiencia y productividad operacional.
    • Mejoramiento de la comunicación.
    • Reducción de costos (desperdicio y reproceso).

    Beneficios externos

    · Una percepción mayor de la calidad.
    · Se mejora la satisfacción del cliente.
    · Es una ventaja competitiva.
    · Reducción de auditorias de calidad por parte del cliente.
    · Aumento de la participación en el mercado.

     

    Principales barreras para lograr las normas ISO 9000

    • Creación de procedimientos.
    • Falta de compromiso de la Dirección.
    • No seguir los procedimientos establecidos.
    • Resistencia por parte de los empleados.
    • Interpretaciones conflictivas.
    • Requerimientos de entrenamiento.
    • Tiempo de implementación exigido.
    • Políticas o procedimientos "heredados".
    • Implementación de acciones correctivas.
    • Calibración de instrumentos y/o equipos.
    • Falta de información.

     

    Ventajas de la aplicación de las normas ISO 9000

    Las normas de la serie 9000 han venido adquiriendo una enorme importancia a nivel mundial, debido, principalmente, a las ventajas que se derivan de su aplicación. Entre ellas se destacan las siguientes:

    • Permiten realizar diagnósticos de los sistemas de calidad de las empresas y conocer su nivel de contabilidad.
    • A partir del diagnóstico, brindan las bases necesarias para estructurar programas de mejoramiento de calidad y, consecuentemente, planes de auditoria- interna para el aseguramiento de la calidad.
    • En situaciones contractuales, se constituyen en el soporte para la selección de proveedores y para el mejoramiento de las relaciones cliente - proveedor.
    • Presentan modelos reconocidos universalmente de aseguramiento interno y externo de los sistemas de calidad de las empresas manufactureras.
    • Constituyen la base de la acreditación para implementar sistemas de certificación de calidad con reconocimiento internacional.

    Conforman una estrategia gerencial para consolidar las políticas de calidad total y de productividad y consolida la imagen de prestigio que requieren las empresas para ampliar sus mercados a nivel nacional e internacional.

    SI DESEA CONOCER A EMPRESAS CERTIFICADORAS DE ISO 9000 HAGA CLICK AQUÍ

     

    Información adaptada por:
    http://www.una.ac.cr/bibliotecologia/boletinbiblioteca/1999/Normas.doc

     

    30-10-2005
    Café de higo Kafigo - novedad en el mercado
    Por: Boletin de Prensa Consultnoa / Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Agro, Alimenticia, Bebidas |

    CONSULTNOA S.A. tiene el agrado de presentarles un producto excepcional “KAFIGO” ®
    Café de Higo KAFIGO” ® con vainilla, con vainilla y canela, con vainilla canela y cacao.

    Kafigo va en saquitos de 2 gramos, en cajas de 25 saquitos cada una y en los siguientes sabores:

    -

    Kafigo solo

    -

    Kafigo con vainilla

    -

    Kafigo con vainilla y canela

    - Kafigo con vainilla, canela y cacao

    De acuerdo a estudios efectuados por el Instituto de Investigaciones para la Industria Química, de la Universidad Nacional de Salta, Argentina, KAFIGO es rico en hidratos de carbono, por lo que su valor calórico es elevado por ello es recomendable para todas las personas en general, y en particular, para quienes necesiten un aporte extra de energía tales como embarazadas, lactantes, niños y adolescentes, y para personas con un desgaste físico e intelectual importante.

    Es muy interesante su consumo en personas que realizan actividades deportivas intensas, sobre todo en épocas de entrenamiento o en la alimentación postcompetición, para reponer los depósitos de glucógeno que han sido agotados.

    Otros beneficios de KAFIGO son los altos contenidos de fibra que posee, ya que mejoran el transito intestinal.

    Los altos contenidos de minerales como el potasio, calcio, hierro y magnesio, son beneficiosos ya que el potasio es necesario para la transmisión y generación de impulsos nerviosos, para la actividad muscular normal e interviene en el equilibrio de agua dentro y fuera de la célula, en tanto que el magnesio se relaciona con el funcionamiento del intestino, nervios y músculos; el calcio forma parte de huesos y dientes, mejora la inmunidad y, el hierro ayuda a evitar anemias. Además posee diversas vitaminas: A, B6, C, E, K.

    Se adjunta el cuadro nutricional

    Nuestro producto posee las autorizaciones y certificados correspondientes, otorgados por los organismos de control de la República Argentina. Asimismo se realizaron los estudios de trazabilidad. Todos se encuentran a vuestra disposición

    Si usted está interesado en conocer más de Kafigo o de explorar la posibilidad de representar/distribuir este producto en su país haga click aquí.

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    07-02-2006
    Recomendaciones en el uso del tractor
    Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Agro |

    Recomendaciones en el uso del tractor

    Al analizar el desempe ño de un tractor se debe tomar en cuenta la cantidad de combustible necesario para trabajar una hectárea. A iguales condiciones de trabajo el más eficiente será aquel que menos combustible consuma para realizar el mismo trabajo. La eficiencia de un tractor depende tanto de su motor como del acondicionamiento y uso del equipo.

    La experiencia dice que se pueden conseguir ahorros de más del 20 % en el consumo de combustible de los tractores con sólo seguir algunas reglas y formas de uso para cada labor que se emprenda.

    El secreto de un uso eficiente radica en minimizar las pérdidas que ocurren a campo tomando como puntos extremos la energía contenida en el gasoil y la que valoramos como trabajo agrícola realizado. Para ello debe tenerse en cuenta:

    - El correcto mantenimiento del tractor.

    - La amortización del conjunto tractor, implemento, regulación y ajuste.

    - Uso correcto de marchas y régimen del motor.

    - El contacto rueda-suelo.

    - El mantenimiento del equipo

    Equipos con un deficiente mantenimiento registran consumos mayores del 10% de lo normal, así como también mermas de potencia ocasionadas especialmente por la falta de mantenimiento en los filtros de aire. Esto se traduce en menor velocidad de trabajo, menor ancho posible de labor y mayor consumo para trabajar la misma superficie.

    El mantenimiento preventivo del tractor permite la reducción del número de fallas durante los períodos críticos de trabajo. Las roturas y fallas se producen cuando se hace uso intensivo del tractor lo cual generalmente coincide con períodos críticos de trabajos donde una demora significaría seguramente enormes pérdidas (preparación del suelo tardía, siembra fuera de fecha, atraso en la cosecha).

    Para poder efectuar correctamente el seguimiento y mantenimiento del tractor se necesita contar con cuentahoras operando correctamente debido a que en base a ese dato se dan las recomendaciones de servicio.

    Por otro lado es fundamental considerar la interacción entre el tractor y su implemento con el que se labora. La armonía entre estas partes define en gran medida la eficiencia con la cual se trabaja a campo. Equipos de gran tamaño sobrecargan a tractor y en muchos casos no se pueden realizar las labores a la velocidad deseada. Por otro lado equipos muy chicos exigen muy poco al tractor pero al ser este de mayor potencia tiene un consumo acorde sin poder utilizar esa energía en trabajo útil.

    Ambos casos bien conocidos en el campo pero no se tiene una real apreciación económica de este problema. Por ejemplo en trabajos pesados la demanda de potencia del motor puede superar niveles del 85 % mientras que en el transporte de cargas livianas sólo se llegará al 10 o 15 %.

    El adecuado aprovechamiento de la potencia del tractor permite la máxima eficiencia de tracción en la barra de tiro que se traduce en un aumento de la capacidad de trabajo y reducción del costo.

    En tractores de tracción simple realizando trabajos de labranza o disco pueden lograrse mayores transferencias de peso al tren trasero, regulando correctamente la posición de la barra de tiro. El aumento en la carga sobre las ruedas propulsoras puede provocar incrementos notables en la capacidad tractiva.

    Por otro lado es importante considerar que el consumo de un motor varía con su régimen de marcha y con carga que se le imponga. La potencia entregada por el motor del tractor depende principalmente del tipo de trabajo que tiene que realizar, el tamaño del equipo, la velocidad de avance y las condiciones del suelo.

    Se deberá tener en cuenta que no solamente hay que ajustar el nivel e potencia según la aplicación sino también el régimen del motor.

    Partiendo del cálculo práctico en los tractores que poseen una buena superposición de relaciones de transmisión (cambios) se tienen grandes posibilidades de reducir drásticamente el consumo.

    Las mayores pérdidas de energía se producen en la transmisión de la potencia en el contacto rueda-suelo. Estas pérdidas pueden ser clasificadas en pérdidas por rodadura y patinamiento. La energía demandada por la rodadura se debe a la resistencia que opone el suelo al desplazamiento del tractor y que variará en función del tipo y tamaño del neumático, el peso del tractor y la condición del suelo. Esta pérdida se traduce en una menor capacidad de tiro a la barra ya que esos "kilos" de esfuerzo adicional que se emplean en el traslado y la compactación del suelo se deben restar a los "kilos" potenciales de tiro en la barra.

    De este modo el trabajo con un tractor grande o lastrado para realizar labores livianas demandará un mayor consumo de combustible traducido en el campo en una mayor compactación del suelo.

    Las pérdidas por patinamiento se producen por el giro en falso de la rueda motriz sobre el suelo y provoca una disminución de la velocidad de avance. Esta reducción se verá afectada fundamentalmente por el peso del tractor, el estado y diseño de los neumáticos y por el uso supuesto al estado del suelo.

    La incorrecta selección del neumático agrícola ocasiona que en algunos casos el tractor se encuentre subdimensionado en tamaño de rodado y el sólo hecho de dotar al mismo equipo con ruedas de mayor diámetro permitiría lograr incrementos superiores al 10 % en la potencia a la barra de tiro y reducir el consumo específico de combustible. Una precisión de inflado excesiva puede provocar un incremento en el patinamiento debido a una disminución de "agarre" de los rodados.

    Las pérdidas por patinamiento y rodadura se contraponen ya que por un ejemplo un aumento en el lastrado reducirá las pérdidas por patinamiento pero al mismo tiempo se incrementará la rodadura por lo cual se debe lograr una situación intermedia donde la reducción de las pérdidas totales sea mínima.

    Para lograr ese equilibrio en los trabajos de tanto esfuerzo de tracción se deberá disminuir en forma prioritaria las perdidas por patinamiento empleando tractores pesados o lastrados adecuadamente para lograr como peso ideal uno que nos dé una relación aproximada teniendo en cuenta la potencia del tractor de 50 a 60 kg. / CV.

    Si el tractor nos permite llegar a estos niveles se deberá aumentar la velocidad de trabajo para lograr un aprovechamiento integral de la potencia.

    En trabajos que demanden al tractor poco esfuerzo de tracción y nos permita seleccionar marchas altas, como la siembra, procuraremos minimizar las pérdidas por rodadura quitando lastres o empleando tractores livianos en busca de una relación óptima entre 30 y 40 kg./CV. Una selección errónea provocará importantes pérdidas, esto sucede porque en trabajos de labranza secundaria y siembra la capacidad de soporte del suelo se ve disminuida por los trabajos previos a la labranza.

    Los perjuicios humanos y económicos que se producen por falta de seguridad y adaptación de los tractores al operador se traduce en jornales caídos, aumento de los tiempos operativos, disminución de audición, accidentes y daños irreparables. Este factor por su magnitud e importancia se ha tornado en un tema prioritario tanto para el sector público como privado de los países desarrollados. Este hecho se evidencia en fuertes inversiones que han realizado durante los últimos años para lograr mejoras en corto plazo.

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    Suplemento Campo y familia, La Opinión de Rafaela - Rafaela, Santa Fe [13-set-01]

     

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