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POLIVINILPIRROLIDONA YODO (COMPLEJO) *

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    México Quimica Alkano POLIVINILPIRROLIDONA YODO (COMPLEJO), POLIVINILPIRROLIDONA/PVP K30 Morelos # 68 Col.San Lucas Tepetlacalco
    54055 Tlalnepantla, Edo. de Méx.
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    México International Specialty Products - ISP Complejo Polivinilpirrolidona-yodo, complejo polivinilpirrolidona-H202 Gobernador Francisco Fagoaga No.103 Col.San Miguel Chapultepec
    11850 México, D.F.
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    México Macame y Compañia POLIVINILPIRROLIDONA, YODO (YODO-YODURO), O-CRESOLFTALEINA COMPLEJO, YODO Ejido Tepepan No. 25 Col.Ejidos de Culhuacan
    04420 México, D.F.
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    México Acidos carboxilicos y especialidades polivinilpirrolidona PVP Flavio Zavala 7 Col.Tlalnepantla
    54090 Tlalnepantla, Edo. de Méx.
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    México Aditivos y Farmoquímicos Polivinilpirrolidona Dr. José Ma. Vértiz # 680 Col.Narvarte
    3020 México, D.F.
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    Argentina Drogueria Prest POLIVINILPIRROLIDONA K-25, POLIVINILPIRROLIDONA K-30 OSVALDO CRUZ 2472 Col.Capital Federal
    1293 Buenos Aires, Capital Federal
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    Colombia Biogeneris de Centroamérica polivinilpirrolidona, polívinilpirrolidona na Col.na
    1223 na, na
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    México National Starch & Chemical Adhesivos polivinilpirrolidona M.Cervantes Saavedra 71 Col.Granada
    11520 MEXICO, D.F.
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    Costa Rica Grupo Pujol Internacional Polivinilpirrolidona (PVPP) 100 S y 25 E de la Soda Fresas Col.Curridabat
    1000 San José, San José
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    México Moleculas Finas de México Complejo b, Complejo de piroxicam con beta-ciclodextrina, yodo, yodo crudo (escamas) Filipinas 110 Bis. Col.Portales
    3300 Mexico, D.F.
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    Colombia Procaps complejo b Calle 80 No. 78B-201 Col.-
    5330 Barranquilla, Atlántico
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    México Impulso Hospitalario COMPLEJO "B" Boulevard de los Charros #1581 Col.Fracc. Parque Industrial Belen
    45150 Zapopan, Jal.
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    Colombia Laboratorios Expofarma COMPLEJO Cra. 32 No. 70A - 86 Col.Bogota
    80253 Bogotá D.C., Bogotá D.C.
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    México Grupo Ifaco Complejo b na Col.na
    00000 México, D.F.
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    México Grupo Nutramex BX-RAA (complejo), BX-RED (complejo reductivo) Miguel Laurent 101 - 801 - d Col.Del Valle
    00000 México, D.F.
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    3652 yodocloro hidroxiquinoleina 10 TM
    Anual
    Colombia bogota vendedora
    3747 yodo povidona, polivinil pirrolidona, yodo metalico 100 kg
    Anual
    Venezuela carabobo director solicito saber el precio de los productos anteriores por kg, para la exportacion a ...
    4046 yodo 18 TM
    Anual
    México Jalisco Productos Industriales Soy productor de yodo. Me interesa platicar con ustedes.
    4838 acido estearico grado cosmetico 15000 kg
    Anual
    México d.f. compras
    4990 diestearato aluminio 10 TM
    Anual
    Chile CHILE GTE. PRODUCCION indicar precio CIF Valparaiso, especificaciones tecnicas y tipo de envase. Favor indicar ...
    7068 YODO METALICO 5 TM
    Anual
    Colombia COLOMBIA UNO
    7699 polivinilpirrolidona 100 g
    Anual
    México D.F. Profesor Titular C
    10846 yodo en escamas 1000 kg
    Anual
    México michoacan compras favor de enviar su mejor cotizacion con atencion ing valencia gracias
    12690 yodo polivinil pirrolidona 0 TM
    Anual
    México Propietario necesito cocnocer las caracteristicas del producto, forma (liquido o polvo) presentacion e informacion ...
    13798 sal 0 TM
    Anual
    México df gerente de ventas

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    México COMPLEJO PETROQUÍMICO INDEPENDENCIA KM. 76.5 CARRETERA FEDERAL MÉXICO-PUEBLA Col. SAN MARTÍN TEX.
    00000 SAN MARTÍN TEXMELUCAN, Puebla
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    22-Agosto-2006
    El IMP, ejemplo de excelencia en la investigación científica aplicada: Vicente Fox Quesada
      
         Fuente:  QuimiNet

    ”El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) es un ejemplo de excelencia en la investigación científica aplicada. Gracias a ustedes México es vanguardia en la ingeniería petrolera mundial”, así lo expresó el presidente de México, Vicente Fox Quesada, en la Ceremonia Magna que presidió el pasado 15 de agosto, con motivo del 41 Aniversario de la institución.

    En el acto —que se llevó a cabo en el Auditorio Bruno Mascanzoni del IMP, y durante el cual se entregaron los Premios Anuales IMP 2006, en su categoría de investigación y aplicación industrial, así como a la Trayectoria Distinguida—, el Presidente de México indicó que desde hace 41 años se han concentrado en el Instituto proyectos de investigación de enorme importancia para el país, que han permitido responder, con las aportaciones y talento de directivos e investigadores, a los problemas y retos de la industria petrolera.
     
    Refirió que junto con los trabajadores petroleros, la comunidad del IMP ha contribuido a fortalecer el sector energético y ha hecho posible el aprovechamiento óptimo de los hidrocarburos y sus derivados. Y refirió: “Pemex y el IMP son patrimonio de México y de todos los mexicanos”.

    Ante los directivos de Petróleos Mexicanos (Pemex), de las secretarias de Energía y de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y del IMP, entre otros funcionarios de los sectores energético y académico del país, el Presidente de México señaló que en materia energética se requiere aumentar las reservas al ritmo de nuestro consumo, desarrollar nuevas y mejores tecnologías, ser cada vez más competitivos y avanzar aún más en seguridad energética y protección del medio ambiente; y en este sentido, aseveró, el IMP está a la altura de estos retos y tiene una gran responsabilidad con el país”.
     

    Por su parte, el Secretario de Energía, Fernando Canales Clariond señaló:

    “El IMP es mucho más que un instituto tecnológico de la industria petrolera de México. Es una institución especializada, pero al mismo tiempo inmersa en los retos de la competitividad: hacer más con menos, hacerlo bien a la primera; contribuir a que México sea uno de los activos participantes, como lo es, en el comercio internacional, compitiendo con los líderes del mundo en condiciones de excelencia. Éste es el trabajo que se hace aquí”, aseveró Fernando Canales Clariond, secretario de Energía.
     
    Comentó que en exploración, perforación, producción de crudo y gas, refinación y petroquímica, transformación, eficiencia y limpieza de los combustibles, de los procesos industriales y de los nuevos materiales, es el IMP el organismo tecnológico responsable, mediante sus trabajos de investigación y desarrollo, de empuñar el trabajo de Pemex, para que enfrente los retos.

    Tras felicitar a los investigadores que fueron distinguidos con los Premios Anuales IMP 2006, el Secretario de Energía aseguró que en estos 41 años de historia, el IMP ha dicho presente, y que en los años venideros, no será la excepción.
    En su turno, el Director General de PEMEX, Luis Ramírez Corzo señaló:

    En su oportunidad, el ingeniero Luis Ramírez Corzo, director general de Pemex, destacó que la paraestatal podrá cumplir eficientemente con la demanda energética del país y aprovechar al máximo los recursos naturales y el enorme talento del personal que la conforma, si cuenta con el apoyo coordinado, alineado y permanente del Instituto Mexicano del Petróleo. 

    Y aunque señaló que el Instituto ha participado eficientemente en el desarrollo de la industria petrolera nacional en materia de investigación y desarrollo tecnológico, de formación de recursos humanos y en la prestación de servicios, tanto de exploración y producción como de transformación industrial, es evidente la necesidad de que ambas entidades cuenten con una alineación absoluta de sus objetivos y coordinen estrechamente sus actividades de corto, mediano y largo plazos en materia de tecnología aplicable a la industria petrolera nacional.

    El también Presidente del Consejo Directivo del IMP apuntó que Pemex alcanzó los mejores resultados financieros de su historia en esta administración, y que en esa cadena de logros alcanzados, el IMP es partícipe en forma importante.

    En materia de exploración, explicó, se incrementó la tasa de reposición de reservas de 14%, en 2001, a 75%, en 2006; y se identificó un recurso prospectivo de 54,000 mmbpce, lo que asegura el futuro petrolero del país. En producción de crudo ligero y gas, se alcanzaron máximos históricos en la producción de ambos hidrocarburos. En aguas bajo, se concluyó la reconfiguración de las refinería de Cadereyta y Madero, lo que permitió aumentar la capacidad de proceso de crudo del Sistema Nacional de Refinación y la producción de gasolinas. En petroquímica, se revirtió la tendencia a la baja en producción de petroquímicos, y se espera producir 6.3 millones de toneladas de petroquímicos en 2009, de 3.2 que se producían en 2001.

    Ramírez Corzo expuso que los retos operativos que enfrentará Pemex en los próximos años implican la continuación de las actividades de exploración; desarrollar proyectos de explotación orientados a sustituir la producción declinante en Cantarell; incrementar la capacidad de proceso de crudo, lo que incluyen la construcción de un nuevo tren de refinación y la mejora de la calidad de los combustibles, entre otros aspectos; así como modernizar sustancialmente el proceso de inversiones de la empresa, adoptar las mejores prácticas de la industria, contar con recursos humanos especializados y la tecnología necesaria, que permitan desarrollar los proyectos indispensables para mantener la plataforma de producción de hidrocarburos y sus derivados, en el país.

     

    Finalmente, el ingeniero José Antonio Cevallos, Director General del Instituto Mexicano del Petróleo señaló:que en estos momentos lo esencial es que Pemex y el Instituto identifiquen claramente los obstáculos y diseñen conjuntamente lo que se debe hacer para enfrentarlos y vencerlos.

    La única alternativa disponible para honrar a quienes nos idearon —agregó—, es reencontrar la efectividad en la investigación y el apoyo tecnológico a Petróleos Mexicanos. “El Instituto atiende los problemas detectados por Pemex mismo, no los que se supone enfrenta”, aclaró el Director General del IMP.

    El ingeniero Ceballos destacó también que “el IMP debe ser un verdadero puntal en la solución de los requerimientos tecnológicos de Pemex, y un medio eficaz para facilitar la atención de sus problemas operativos, más complejos y urgentes”.

     Antes de concluir su discurso, el Director General del IMP se refirió al tema de los fondos que, a iniciativa del Presidente de México y con aprobación del Congreso de la Unión, el Instituto obtuvo para la investigación y el desarrollo tecnológico. Dijo estar confiado en que los buenos resultados y la disponibilidad de recursos permitirán el crecimiento de este apoyo, esencial para el Instituto. “Nuestro país dispone de capacidad y talento para ser competitivo y el IMP está presto a demostrarlo”, concluyó el ingeniero José Antonio Ceballos.

     

     

    22-Agosto-2006
    Petrobras invertirá US $23 mil millones de dólares en abastecimiento y tres refinerías
      
         Fuente:  QuimiNet

    La petrolera brasileña Petrobras invertirá en los próximos cinco años 23,100 millones de dólares en proyectos del área de abastecimiento, que incluyen la construcción de tres refinerías.

    Los recursos para el área de abastecimiento, que incluyen refino, logística, petroquímica y fertilizantes, forman parte del Plan de Negocios 2007-2011, que fue aprobado por la compañía el mes pasado y prevé una inversión total de 87,100 millones de dólares.

    Una de las refinerías se construirá en el estado de Pernambuco (nordeste) con participación de la estatal Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), otra estará dentro del Complejo Petroquímico de Río de Janeiro y la tercera, denominada Premium, será la mayor del país.

    El director de Abastecimiento de Petrobras, Paulo Roberto Costa, señaló que Brasil necesita nuevas refinerías para poder procesar todo el crudo que produce y exportar productos de mayor valor agregado.

    Según las proyecciones del plan de negocios de Petrobras, la producción total de petróleo y gas del país puede llegar este año a 2,403 millones de barriles al día. La meta de la empresa es alcanzar una producción de 3,493 millones de barriles de petróleo diarios (bpd) en 2011 y aumentarla a 4,556 millones de bpd en 2015.

    Petrobras tiene once refinerías en Brasil con capacidad para procesar 1,862 millones de barriles diarios de petróleo, y además posee dos plantas de refino en Bolivia y una en Argentina.

    Según Costa, la refinería del estado de Pernambuco, que tendrá un costo cercano a los 2.800 millones de dólares y se prevé abrirá en 2011, tendrá capacidad para procesar 200.000 barriles diarios de crudo pesado, mitad brasileños y mitad venezolanos.

    La refinería Premium, programada para 2014, tendrá una capacidad de refino de 500.000 barriles diarios, más que cualquier otra de las plantas de la empresa.

    Además de la construcción de nuevas refinerías, el Plan de Negocios 2007-2011 de Petrobras prevé millonarias inversiones en la modernización de las refinerías existentes para que puedan procesar crudos pesados, como los producidos en el país, ya que la mayoría fue diseñada para crudos livianos en la época en que el país era importador neto.

     

    22-Agosto-2006
    Inauguran complejos integrados de isocianatos en China
      
         Fuente:  Boletín de Prensa BASF

    BASF y sus socios chinos (Shangai Hua Yi, Sinopec Shanghai Gao Qiao Petrochemical Corporation y Shanghai Chlor-Alkali Chemical Co. Ltd.), realizaron una ceremonia de apertura en el Chemical Industry Park de Shangai, China, para celebrar el inicio de sus complejos integrados de isocianatos. El proyecto, el cual fue terminado a tiempo, implicó una inversión de capital total de US$1,000 millones.

    El complejo tiene una capacidad de 240,000 toneladas métricas por año de crudo MDI (difenilmetano diisocianato), el precursor primario para los productos de poliuretano, y que ayudará al crecimiento más rápido del mercado de poliuretano en China. Se espera que el mercado chino de poliuretano crezca cerca del 10 por ciento por año, haciendo de China el mercado más grande del mundo en productos de poliuretanos.

    Los complejos integrados de isocianatos, consisten en tres empresas conjuntas separadas:

    • Huntsman Polyurethanes Shanghai Ltd. – Una planta de acabado de MDI y una planta de prepolímeros construida por Huntsman y Shanghai Chlor-Alkali Chemical Co. Ltd.
    • Shanghai Lianheng Isocyanate Co. Ltd. – Una planta de manufactura de crudo MDI de 240,000 toneladas métricas por año, incluyendo las instalaciones de manufactura para los precursores de anilina y nitrobenceno, construida por Huntsman, BASF, Shanghai Hua Yi Company, Shanghai Chlor-Alkali Chemical Co. Ltd., y Sinopec Shanghai Gao Qiao Petrochemical Corporation.
    • Shanghai BASF Polyurethane Co. Ltd. – una planta de acabado de MDI y una planta de TDI con precursores de ácido nítrico y dinitrotolueno, construida por BASF, Shanghai Hua Yi Company y Sinopec Shanghai Gao Qiao Petrochemical Corporation.

    Los socios compartieron el objetivo de construir y operar un proyecto mundial de acuerdo a los estándares más altos de ambiente, salud y seguridad (EHS). El proyecto implicó 28 millones de horas trabajadas desde el inicio del proyecto en la primavera del 2004.

     

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    03-02-2006
    Recomendaciones de Bioseguridad Avícola
    Por: Moleculas Finas / Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Veterinaria |

    BIOSEGURIDAD AVICOLA

    La medicación y la vacunación tradicionalmente han jugado un papel principal en el control de enfermedades pero ahora es aceptado, que ellos no pueden prevenir pérdidas debido a la enfermedad. La avicultura moderna exige métodos para combatir estas enfermedades. A no ser que el organismo causante de la enfermedad pueda ser controlado y prácticas de dirección buenas estrictamente seguidas, la medicación y la vacunación solos no son capaces de proteger a las aves, he ahí la importancia de la bioseguridad.

    Las medidas de bioseguridad están diseñadas para prevenir y evitar la entrada de agentes patógenos que puedan afectar a la sanidad, el bienestar y los rendimientos técnicos de las aves.

    La bioseguridad operacional como el conjunto de prácticas de manejo que, cuando son seguidas correctamente, reducen el potencial para la introducción y transmisión de microorganismos patógenos y sus vectores a las granjas y dentro de las mismas.

    Con un buen planeamiento, el uso de desinfectantes juega un papel vital en un programa de control efectivo de enfermedades.

    Un buen programa de bioseguridad debe contemplar los siguientes aspectos:

    • Localización: El éxito o fracaso del plan de bioseguridad va a depender del lugar de localización de la granja y de su aislamiento.
    • Características de la nave
    • La correcta orientación de la nave en función de la altitud y latitud de la zona, toda nave debe mantenerse lo más alejada posible de otras naves avícolas.
    • La explotación debería mantenerse alejada y aislada de cualquier centro urbano, matadero, basurero, etc.
    • Utilización de lotes de la misma edad
    • Limpieza y desinfección de la nave
    • Evitar la contaminación del pienso
    • Control de animales extraños a la explotación
    • Control de visitas y de personal ajeno a la granja
    • Evitar estrés a las aves
    • Controlar los programas de vacunación y medicación de los animales
    • La granja debe de contar con un cerco perimetral que controle el acceso de la misma
    • En ningún caso se debe de reutilizar la cama
    • Antes de la repoblación de la granja, constar el lavado y desinfección de las instalaciones


    ¿
    Cómo viajan los microorganismos ?
    • Movimiento de pollos, cajas de huevo, gente, vehículos y equipo entre y dentro de granjas
    • Pueden ser encontrados sobre manos de la gente, en su pelo, en ropa y sobre los zapatos
    • Introducción de los pájaros de estado de salud bajo o desconocido
    • Utilización del equipo de granja compartido y los vehículos que con eficacia no han limpiado y desinfectado
    • Contacto con bichos y pájaros salvajes
    • Limpieza insatisfactoria y desinfección de vehículos, cobertizos, artesas de alimentación y otro equipo

    Desinfectantes:

    Los fenoles poseen un amplio espectro de actividad frente a las bacterias, virus, hongos y micobacterias, mientras que su actividad esporicida es mínima. Es altamente tóxico y corrosivo.

    Los compuestos de amonio cuaternario son generalmente inodoros, incoloros, no irritantes, y desodorantes. Su actividad antibacteriana se reduce con la presencia de material orgánico.

    Yodóforos: los compuestos de yodo son una combinación de yodo elemental y una sustancia que hace al yodo soluble en el agua. Son buenos desinfectantes, pero no funcionan bien en la presencia de material orgánico. Muchos productos de yodo pueden manchar la ropa y las superficies porosas.

    Hipocloritos: los compuestos de cloro son buenos desinfectantes sobre superficies limpias, pero son rápidamente inactivados por la suciedad. El cloro es efectivo contra bacterias y muchos virus. Estos compuestos son también mucho más activos en agua caliente que en agua fría. Las soluciones de cloro pueden irritar la piel y son corrosivas para el metal.

    Biodegradables: los desinfectantes naturales son a base de extractos cítricos vegetales, son altamente eficaces, contra bacterias, hongos, virus y micoplasmas. Su mecanismo de acción es en la actividad tenso-activa, la cual altera el aporte energético necesario de las distintas fases de replicación bacteriana, uniéndose a la membrana celular, causando alteración de la permeabilidad.

    Características de desinfectantes Biodegradables

    • Acción rápida
    • Amplio espectro (bacterias, hongos y virus)
    • No son corrosivos
    • No son tóxicos para animales y hombre
    • Poseen acción residual
    • Solubles
    • No irritan piel y mucosas
    • Deodorizantes
    • Mayor eficacia aún en presencia de materia orgánica
    • Eficientes en concentraciones bajas
    • Económicos
    • No afectan fertilidad en huevos

    El desinfectante ideal:

    • Debe ser soluble en agua
    • Económico
    • Amplio espectro
    • No corrosivo
    • Actividad en presencia de materia orgánica
    • No tóxico
    • Efecto residual
    • Biodegradable
    • Estable
    • Rápida acción
    • Acción en amplio rango de pH y temperatura
    • Seguro para los operarios, animales, equipo, consumidor y el ambiente
    • Facilidad de manejo y aplicación
    • Disponibilidad y buena relación costo-riesgo-beneficio
    • Olor agradable.
    • Eficacia del 99.999 %

    Finalmente, nuestra empresa ha comprobado que una causa de fracaso aparente de la desinfección, tiene lugar cuando se produce la reinfección de los animales por reintroducción de animales infectados, lo que resulta frustrante, pues implica la anulación de todo el proceso, que debe ser repetido íntegramente.

    Nuestra empresa le asegura que la Bioseguridad es la práctica más barata y más efectiva para el control de las enfermedades. Una buena bioseguridad ha demostrado reducción de enfermedades, incremento de ganancia y es esencial para la industria avícola para prosperar. Ningún programa de prevención de enfermedades funcionará sin su práctica.

    En Moléculas Finas encontrará más información.
    Visite nuestro showroom haciendo click aquí

    O contáctenos directamente a través del formato de contacto haciendo click aquí

     

    05-12-2005
    El puerto de Altamira
    Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Petróleo y Energía, Petroquímica, Transporte y logística |
    El c omplejo Industrial Portuario de Altamira tiene una altitud de 26 metros sobre el nivel del mar y se encuentra a 218 Km de la capital del Estado,sus coordenadas geográficas son 22° 29' 32'' de latitud norte y 97° 51' 45'' de longitud oeste.  

    Ubicado en el Estado de Tamaulipas en la República Mexicana, limita al norte con el Municipio de Aldama, al sur con los de Madero y Tampico, al este con el Golfo de México y al oeste con el Municipio de González.  

    Su proximidad a la frontera con los Estados Unidos de Norteamérica, así como a importantes centros industriales de Monterrey, Saltillo, San Luis Potosí, Guadalajara, León, Edo. de México, el Distrito Federal y las zonas agrícolas del noreste y centro del país han soportado su desarrollo.

    Sirviendo a los mercados mundiales desde su estratégica localización en el Golfo de México, el Puerto cuenta con un Enlace Multimodal, a través de carreteras y el sistema ferroviario hacia Estados Unidos y los centros productivos antes mencionados.

    La apertura comercial de México a través de sus 8 tratados de cooperación económica con 31 países del mundo, incluidos los dos principales mercados mundiales, el de Norteamérica y el Europeo, garantizan para los exportadores mexicanos la certidumbre de acceso a mercados, la transparente aplicación de reglas de comercio y la aplicación de mecanismos institucionales para la solución de controversias. Esto se traduce en una participación preferencial en los mercados extranjeros para los exportadores industriales mexicanos y extranjeros establecidos en México.

    México es el tercer país en desarrollo receptor de inversión extranjera directa. Actualmente, más de 35 mil empresas, en su mayoría de menor tamaño, exportan productos mexicanos, representando las manufacturas casi el 90% de dichas exportaciones.

    Para sustentar la manufactura y la distribución internacional de mercancías, el Complejo Industrial Portuario de Altamira ha destinado 5,096 has. para el desarrollo industrial mas grande del país y uno de los parques industriales más grandes de América Latina. Adicionalmente, el proyecto contempla un perímetro de amortiguamiento ecológico, con una reserva de 1,422 hectáreas.

    El proyecto industrial y portuario de Altamira soporta económicamente su desarrollo inmobiliario en dos principales rubros de negocio. El primero consta de operaciones de compra-venta y arrendamiento de bienes inmuebles industriales ubicados en el área para el desarrollo industrial. El segundo, consta de una contraprestación del uso y aprovechamiento de la infraestructura portuaria para la instalación de terminales marítimas en el Puerto de Altamira.

    El Complejo, representa un punto estratégico para las compañías en busca de una sola fuente competitiva de infraestructura que provea la instalación de empresas de la industria plástica, automotriz, acerera, industrial, petroquímica, metal-mecánica, minera, química y textil.

    El Parque Industrial de Altamira representa el punto central de la integración estratégica del Complejo. La relación costo-beneficio favorece extraordinariamente a las empresas con producción a gran escala e inversiones a largo plazo.

    Altamira como participante e inmerso en este entorno, se consolida como el complejo industrial y portuario más importante de México, proveyendo a la industria de infraestructura básica para el desarrollo.

    Empresas instaladas en el Complejo Industrial de Altamira

    Compañía

    Año

    Producto

    Industria a la que se Integra

    Grupo Primex

    1983

    Resinas y Compuestos de PVC, Anhídrido Ftálico (AF), Plastificante Di-octilftalato (DOP), Tri-octil Trimelitato (TOTM)

    Textil, Calzado, Automotriz, Eléctrica, Alimenticia y otras

    Kaltex

    1985

    Fibras Sintéticas, Acrílicas

    Industria Textil

    GE Plastics

    1991

    Resinas de Acrilonitrilo Butadieno Estireno (ABS), Copolímero de Policarbonato (PC), Materias primas para Plásticos, Resina de Estireno-Acrinitrilo (SAN), y Polímeros de Butadieno (HRG)

    ABS: Electrodomésticos, blancos, automotriz, telefonía, computación SAN: pigmentos

    Johns Manville

    1994

    Impermeabilizantes Asfálticos

    Construcción e Industrial

    Basf

    1995

    Poliestireno Cristal, Polímeros de Estireno (ABS), Dispersiones Poliméricas Auxiliares, Auxiliares Colorantes

    Textil, Papel, Cuero e Impermeabilizantes, Aplicaciones Médicas, Industria Automotriz, Electrónica, Telefonía y Equipo de Cómputo

    Polioles

    1995

    Poliestireno Expansible, además de Electricidad y Vapor

    De la transformación, Empaques de Uso Industrial y Agrícola

    Royal Group México

    1995

    PVC: Perfiles de Construccion, Perfiles para Ventanas y Persianas

    Construcción de Casas y Edificios, Decoración de Interiores

    PPG Industries

    1997

    Sílicas Precipitadas

    Hule, Llantas, Zapatos, Industria de Alimentos, Agroquímicos y Recubrimientos

    Forestal Terranova 2002 C entro de Distribución de Madera

    Construcción, Mueblera

    Electricidad Aguila de Altamira 2002 495 MW/hr de Energía Eléctrica Energía
    Iberdrola 2003 950 MW/hr de Energía Electrica Energía
    Bioriented Films 2004 Polipropileno Biorientado Empaques y Envolturas


    Para efectos de transporte, se incluye una t abla de distancias de Altamira a:

    Ciudad Kilómetros Millas
    Aguascalientes, Ags. 569 Km 354 mi
    Cd. Juárez, Chih. 1,772 Km 1,101 mi
    Culiacán, Sin. 1,420 Km 883 mi
    Chihuahua, Chih. 1,397 Km 868 mi
    Guadalajara, Jal. 751 Km 467 mi
    León, Gto. 597 Km 731 mi
    Matamoros, Tamps. 601 Km 733 mi
    Mérida, Yuc. 637 Km 396 mi
    México, D.F. 478 Km 297 mi
    Morelia, Mich. 676 Km 420 mi
    Monterrey, N.L. 579 Km 360 mi
    Nuevo Laredo, Tamps. 809 Km 503 mi
    Oaxaca, Oax. 1,027 Km 638 mi
    Puebla, Pue. 522 Km 324 mi
    Querétaro, Qro. 604 Km 375 mi
    San Luis Potosí, SLP 400 Km 249 mi
    Tijuana, B.C. 2,993 Km 1,860 mi
    Torreón, Coah. 940 Km 584 mi
    Tuxtla Gutiérrez, Chis. 1,202 Km 747 mi
    Veracruz, Ver. 535 Km 333 mi
    Zacatecas, Zac. 687 Km 427 mi