Tomando como base el procesamiento de la fibra de coco, los alumnos del IPN del área de ingeniería industrial Norberto Nava y Julio Estrada, se aprestan a abrir una microempresa dedicada a la fabricación de chalecos antibalas y otros productos como lazos, filtros, relleno para asientos de automóvil, fertilizantes, tuberías especiales y accesorios decorativos.
Cuando supieron que el banco Santander abrió una convocatoria para emprendedores, se plantearon desarrollar una nueva generación de armadura antibalas que asegurara la protección de los empleados de seguridad privada.
Sin embargo, de haber concursado por el medio mdp que ofrecía Santander, habrían perdido los derechos de autoría e innovación, por lo que decidieron inscribir su proyecto en la incubadora de empresas del IPN, con el fin de conservar la patente e iniciar la construcción de una pequeña empresa. (Reportera: Karina de Ángel)
06-Enero-2003
Teflón
Fuente: Intélite
división editorial del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) publicó un libro de negocios que revolucionaría la forma en que se estudia estrategia en nuestros días. Se trata de Strategy and Structure, el primer texto de historia corporativa que escribió el profesor Alfred D. Chandler, y que en el título mismo lleva la mayor de sus enseñanzas: la estrategia precede a la estructura, o lo que es lo mismo, primero hay que decir qué se persigue y luego dar cuerpo a la organización que lo materializará.
Una de las firmas que estudió Chandler es DuPont, la empresa de químicos que el día de ayer sorprendió a propios y extraños al anunciar que sus utilidades del último trimestre de 2002 estarán por debajo de lo estimado. El próximo martes 28 aparecerán sus resultados finales. Por lo pronto, la firma que encabeza Charles O. Holliday Jr. parece recuperar algo en el valor de su vituperada acción en Wall Street. En México tiene nueva cabeza desde hace dos semanas: Eduardo Wanick, quien ha vigilado desde la manufactura hasta la mercadotecnia dentro de DuPont en EU y Sudamérica.
La filial de Dupont en México vende alrededor de mil millones de dólares al año, una tercera parte de los cuales se factura para el mercado doméstico. Lo demás se exporta. Uno de sus clientes importantes aquí es el Ejército mexicano, que adquiere productos para chalecos antibalas. Se trata de una de las empresas globales que más invierte en investigación y desarrollo. En su centro de tecnología de Delaware se inventó, por ejemplo, la famosa Lycra. Ahí mismo tiene dos mil investigadores, 600 de los cuales tienen grado de doctorado.
DuPont es más familiar para los consumidores mexicanos, tanto por Lycra como por Teflón, sus dos productos estrella de marca propia. El teflón es un recubrimiento que se utiliza mucho en sartenes. Eduardo Wanick se estrena en México y habrá que poner atención al estilo gerencial que imprime. Este mercado ya no es nada despreciable. En productos para seguridad tendrá muchas oportunidades, sobre todo ahora que los empresarios más robustos del país están dispuestos a invertir en todo el espectro de necesidades que derivarán de las recomendaciones de Rudolph Giuliani.
01-Julio-2002
Patrocinarán empresas nomenclatura de calles
Fuente: Intélite
En los próximos días, la iniciativa privada firmará un convenio con la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda del DF (Seduvi), para sustituir 200 mil placas de nomenclaturas en vialidades primarias y calles de la ciudad.
60 mdp; el cambio será financiado por las empresas participantes.
reflejantes y contarán con pintura antigrafiti. Contendrán, en un espacio no mayor de 2.5% del total, el nombre de la compañía que patrocinó la sustitución.
Grupo Carso (y las compañías que lo integran), así como Coca-Cola, Bimbo y Comex.
PATROCINARÁN EMPRESAS PLACAS DE NOMENCLATURA (Reforma, Ciudad, p4, 10/07/2002) REPONDRÁN LA NOMENCLATURA DETERIORADA EN CALLES DEL DF (Excélsior, Metropolitano, p2, 10/07/2002) LA NOMENCLATURA TENDRÁ PUBLICIDAD DE EMPRESAS (La Crónica, Ciudad, p23, 10/07/2002)
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