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ASESORÍA EN GESTIÓN *

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    Argentina Multiplicar Asesoría en Gestión, Asesoría en Marketing Estratégico Iberá 1938 Col.Buenos Aires
    1429 Argentina, Buenos Aires
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    Argentina Quara Argentina Sociedad Anonima Asesoría en sistemas de gestión, Asesoría en sistemas de planificación estrategico Asesoría en sistemas de capacitación Cirilo Correa 1604 - 10 Piso Col.Capital Federal
    C1429DQB Argentina, Buenos Aires
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    Argentina NEXER Gestión de CNC Nuñez 5906 Col.
    1431 Buenos Aires, Bs. As.
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    México Mettler-Toledo Gestión de deshechos, Pesaje para Gestión de las mercancías Pino No. 350 Col.Atlampa
    6450 Cuahutémoc, Distrito Federal
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    México Comercialización e Integración de Tecnol Gestión de mejoras, Gestión de mejoras de procesos validados, Asesoría y capacitación, Asesoria técnica A. Nextengo 407 D403 Col.Azcapotzalco
    2070 DF, DF
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    Canada Power Measurement Gestión de la información Col.
    0 Canada, Canada
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    México ICTAM Modelos de Gestión Av. Juarez No. 1706-201 Col.La PAz
    72160 PUEBLA, Puebla
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    Colombia Corpaul Gestión Ambiental Carrera 60 No.48-62 Col.Barrio Sagrado Corazón
    8798 , Medellín
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    Chile Hidrofan - Chile Gestión Ambiental Calle Pudeto 6881 Col.Comuna La Florida
    8320000 Santiago,
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    Argentina Instituto Argentino del Envase Sistemas de gestión Av. Jujuy 425 C1083AAE Col.Buenos Aires
    0 Argentina, Argentina
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    Argentina ADMINISTRATIVE PROCESSING CENTER Sofware de gestión Piedras 343 Col.
    0 Buenos Aires, Bs. As.
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    Argentina LOGISTICA AVRO Software de gestión Montevideo 735. P 4° Col.
    0 Buenos Aires, Bs. As.
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    México ALMACENADORA AFIRME Gestión de inventarios Ruiz Cortines Oriente 430 Col.Jardines de San Rafael
    67130 Guadalupe, Nuevo León
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    México ALMACENADORA BANORTE Gestión de inventarios Avenida A No. 100 Col.Fracc. Industrial Almacentro
    66600 Apodaca, Nuevo León
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    México ALMACENADORA DE MEXICO Gestión de inventarios Cerrada de Acolotenco 5 Col.San Sebastián
    2040 Azcapotzalco, Distrito Federal
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    11681 Gestión de Residuos 0 TM
    Anual
    Perú Lima Subdirector de Prevención de la Contamin Fines de estudio
    13214 Asesoria y desarrollo de procesamiento en ajo 1 TM
    Anual
    México Asesor Técnico Somos un grupo de productores con 100 ha de ajo, anual, que pretendemos deshidratar ...
    28055 asesoria en produccion de espumas de poliuretano 1 Servicios
    Anual
    Ecuador PICHINCHA INGENIERO DE PRODUCCION NECESITO INFORMACION SOBRE LA INFLUENCIA DEL CLIMA EN LA FABRICACION DE LA ESPUMA DE ...
    29878 Almacenamiento de materiales peligrosos 5 Servicios
    Anual
    México Mexico, DF consultor Busco proveedor para asesoria en emplazamiento de bodegas para almacenar mercancias peligrosas
    30693 cosméticos 5 Unidad
    Anual
    México Coahuila dueño estoy interesado en hacer productos dermatológicos y cosméticos, quiero saber donde hay proveedores ...
    34763 Asesoria y mantenimiento 250 Servicios
    Anual
    Colombia Cundinamarca Gerente Comercial
    44376 formulas de cosmeticos 50000 L
    Quincenal
    México D.F. dueño deseo que alguien me de una asesoria para la fabricacion del lips gloss y que me pueda surtir la materia ...

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    México Gestión Ambiental Integral Circuito Villa de los Olivos 191 Col.Real del Bosque
    37140 León, Gto.
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    México Asesoria Integral na Col.na
    01212 na, na
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    México ASESORIA PROFESIONAL desconocida Col.CCCC
    00000 México, México
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    México Asesoria Suministros y Ser. de Mant. Esp Connecticut No. 4728 Col.
    31238 Chihuahua, Chih.
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    México Asesoria Integral de Basculas Col.
    12345 ,
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    México Proyecto y Asesoría Especializada Cosechas No. 89 Bis Col.Progreso Sur
    09810 México, D.F.
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    México Asesoria en Sistemas de Tec. Metalurgica Anaxagoras 1359 Col.Letran Valle
    3650 DF, Mexico
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    México ASESORIA Y EQUIPOS DE INSPECCION Ana Maria Belanga No. 27-A Col.Magisterial Vistabella
    54030 México, D.F.
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    México Asesoria en Inversiones y Proyectos de A Montes Urales No. 635 - 101 Col.Lomas de Chapultepec
    11000 México, D.F.
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    México Asesoria Avanzada en Basculas ABB Uxmal # 879-501 Col.Santa Cruz Atoyac
    00000 México, D.F.
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    ASESORIAS TECNICAS PARA HULE, ACELERACION, ANTIOXIDANTES, ETC. 4245 México D.F. 0 TM Grado técnico 0 Dólar de los EUA ASESORIAS PARA CUALQUIER DUDA QUE TENGA SOBRE CUALQUIER HULE, ACELERANTES, ANTIOXIDANTES ...

       
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    06-Septiembre-2006
    Endeavor busca mejorar la gestión de Pymes
      
         Industria: Agro, Alimenticia, Artículos para el Hogar, Bebidas, Cerámica, Cosmética, Cuero y calzado, Cuidado personal, Eléctrica, Electrónica, Empaque, Envase y Embalaje, Enseres Domésticos, Fotografía e imágenes, Hogar, Madera, Muebles, Tiendas y autoservicios, Naturista / herbolaria, Artes gráficas
         Tipo: Gobierno, Situación del mercado, Tratados comerciales, Economía, Asuntos sociales y de ONGs, Resultados de empresas, Empresas en crecimiento, Industria en general, Estadísticas
         Fuente:  Intélite

    Junto con la ausencia de crédito y tecnología, las Pymes urgen mejorar sus modelos de gestión. Una de las aportaciones de esta administración a la formación de tejido empresarial fue crear una subsecretaría para atender a las pequeñas y medianas empresas.

    • La intención de esa subsecretaría, al mando de Alejandro González Hernández, es aglutinar esfuerzos para que ese sector eleve su contribución a la economía, un esfuerzo que, todo indica, habrá de continuar en el siguiente gobierno.

    • Sólo como referencia, conviene saber que en México las Pymes representan 99.8% de las empresas, producen la mitad del PIB y generan siete de cada diez empleos.

    • Como le decía, además del financiamiento, es necesario que las Pymes logren articularse en las cadenas productivas, lo mismo sectoriales que por regiones, y por supuesto, elevar su acceso a nuevos mercados.

    • Pues bien, desde la trinchera del sector privado se gestan esfuerzos para elevar la capacidad de las Pymes, siendo uno de los jugadores Endeavor, que preside aquí el ex secretario de Hacienda Pedro Aspe Armella, y que dirige Fernando Fabre.

    • La postura de Endeavor es que, para crecer, las Pymes deben mejorar sus habilidades estratégicas, de ahí que en octubre estén preparando un foro donde el tema toral será la consultoria dirigida a esas entidades.

    • Durante el Foro Endeavor se realizará el Consulting Zone, donde la idea es reunir, por primera vez, a varias de las principales consultoras de negocios para exponer qué es lo que, desde su perspectiva, deben hacer para competir en un ambiente de globalización.

    • Nos referimos a firmas de gran visibilidad como Gartner, Integration, Friedman Group, AT Kearney, KPMG, Deloitte, Horwath Castillo Miranda, Serficor, White & Case, Heidrick & Struggles, Solcargo, Protego Asociados, Microsoft, UPS Capital, entre otras.

    • Para los que no están familiarizados con Endeavor, le puedo decir que es una entidad internacional sin fines de lucro, que apoya la cultura emprendedora en mercados emergentes, fundada en 1997, con sede en Nueva York y con presencia en Argentina, Brasil, Chile, Uruguay y México.

    • Algo relevante es que, en su consejo de administración, además de Aspe Armella, están empresarios de la talla de Emilio Azcárraga Jean, Marco Antonio Slim Domit y Guillermo González, entre otros.

    • Durante el foro que le comento se presentarán historias de emprendedores mexicanos exitosos que decidieron subir firmas Pyme a sus cadenas logísticas, se trata de Comex, que dirige Marcos Achar Levy, y Grupo Modelo, de Carlos Fernández González.

    • En fin, como le digo, la intención de Endeavor es poner énfasis en la gestión empresarial, donde no existen recetas mágicas, pero donde muchas Pymes pueden aprender del camino andado

     

    01-Septiembre-2006
    Nexxus se va de pesca
      
         Industria: Automotriz, Comunicaciones, Consultoría
         Tipo: Alianzas y fusiones, Participación de mercado, Situación del mercado, Tratados comerciales, Economía, Empresas en crecimiento, Industria en general
         Fuente:  Intélite

    Arturo Saval y Luis Harvey, socios directores de Nexxus Capital, uno de los primeros fondos de capital privado en México y de los pocos en los que la administración de los recursos locales y extranjeros de los inversores corre a cargo de un grupo mexicano, pueden presumir de estar en proceso de levantar recursos por tercera vez, con un objetivo ambicioso: nada menos que 200 mdd.

    • La confianza reiterada de inversionistas de la talla de la International Finance Corporation, parte del BM, o Nafin, que participan con recursos por tercera vez con Nexxus, o de privados como el magnate estadounidense de los bienes raíces Sam Zell, no es una casualidad; está respaldada por el buen ojo de estos financieros, cuyo currículo incluye asesorías a María Asunción Aramburuzabala, accionista de control de Grupo Modelo, y Carlos Slim, presidente de Grupo Carso.

    • Aunque todavía no venden todo el portafolio de su primer fondo, llamado ZN México Trust, calculan que su rendimiento bruto en dólares debería superar 33%. Entre sus inversiones se cuentan la exitosa Homex, una de las más grandes desarrolladoras de casas en términos de unidades construidas. Al retirar su participación en Homex, negociaron una posición con otros socios para tener un paquete accionario en la farmacéutica Genomma Lab.

    • Fundada hace más de diez años como una firma de asesoría en banca de inversión, especializada en buscar recursos a sus clientes, evolucionó hacia la industria de los fondos de capital privado. Levantó dos fondos, ZN México Trust en 1998 y ZN México II a fines de 2002, por 76.5 y 11.5 mdd respectivamente, junto con su socio estadounidense Zephyr Management. Pero ahora van solos con un fondo llamado Nexxus 3, luego de que Zephyr decidió no participar con sus socios mexicanos.

    • La reciente entrada en vigor de la nueva Ley del Mercado de Valores, que incorpora a las Sociedades Anónimas Promotoras de Inversión (SAPIS), una figura que favorece el listado de nuevas empresas medianas en los mercados  y protege a los accionistas minoritarios, y la eliminación de la doble tributación a los fondos de inversión privada (que ha hecho que los fondos de Nexxus y de otras firmas estén establecidos en lugares como Bahamas o Canadá), impulsarán esta industria que en nuestro país aún es joven. Los candados para que una compañía cotice en la BMV podría jugar en favor de los fondos.

    Otros actores:

    Hunt Oil, Crédito Inmobiliario, Ybarra, Aerobal, Unilever, Wal Mart, Soriana, Pfizer, Innopack, Ciudad de los Niños, Sport City

     

    29-Agosto-2006
    Xstrata asume control de Falconbridge
      
         Fuente:  QuimiNet

    Xstrata asumió el control total de la gestión de Falconbridge Limited y creó un nuevo gran grupo minero, con cinco operaciones clave en cobre, carbón, ferrocromo, zinc, níquel y vanadio, un proyecto más pequeño de aluminio, una planta de reciclaje, proyectos adicionales de oro, plomo y plata, y una serie de otros negocios.

    Las operaciones y proyectos del nuevo grupo Xstrata abarcan 18 países: Argentina, Australia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, República Dominicana, Alemania, Jamaica, Nueva Caledonia, Noruega, Papúa Nueva Guinea, Perú, Sudáfrica, España, Tanzania, EE.UU. y el Reino Unido.

    Con la adquisición de Falconbridge, por más de 17,612 millones de dólares, convierte a la suiza en el quinto grupo minero del mundo.

    La minera canadiense de níquel Inco y y la cuprífera estadounidense Phelps Dodge abandonaron la oferta conjunta que habían presentado por Falconbridge Limited por lo que Xstrata mejoró su propuesta a 56.39 dólares por cada título y el reparto de un dividendo 0.67 dólares por acción.

     

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    30-03-2006
    Sistema de gestión de las mediciones (parte I)
    Por: CITEC / Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Farmacéutica | Productos y Servicios relacionados: Calidad y certificación

    Sistema de gestión de las mediciones (parte I)

    Nuestro entorno actual esta regido por la calidad. Si tomamos en cuenta que calidad se puede interpretar como el grado en el que un producto, materia prima o servicio cumplen con las especificaciones. Por lo tanto, para cumplir con dichas especificaciones se hace necesario comprobar mediante mediciones de una variable, si estamos cumpliendo o no con los requisitos solicitados.

    Aparentemente la problemática de las especificaciones se reduce a medir una variable, pero no es tan simple ni trivial, ya que la medición va a depender del instrumento que este utilizando para determinar la variable sujeta a control. No es lo mismo medir el diámetro de una tapa con una regla escolar, que con un vernier. Así que para cumplir con las especificaciones de calidad, primero debo de elegir el instrumento adecuado para hacerlo.

    Por otro lado, si yo mido el diámetro de la tapa varias veces me doy cuenta que no obtengo el mismo resultado, es decir que mis mediciones presentan variación o dispersión de acuerdo a la especificación a lograr por el diámetro de la tapa.

    Finalmente, si no soy yo el que mide sino otra persona, encontramos que las diferencias son más notables. Así que la problemática de medir una variable, que al inicio parecía trivial se va convirtiendo en algo muy complejo, tanto, que la comunidad internacional ISO, decidió establecer una norma completa que tratara esta temática en particular (ver ISO 10012) Gestión de las mediciones.

    No es la finalidad de este artículo presentar los puntos más importantes de esta norma. Sino, más bien, establecer como CITEC-ING, S.A. de C.V. esta ocupándose para llevarla a cabo.

    Somos una empresa que presta sus servicios en apoyo a las industrias farmacéuticas, cosméticas, alimentaría, hospitalaria y química en general. El mejor apoyo que les podemos brindar esta caracterizado por la confirmación metrológica, que no es otra cosa que garantizarles que nuestros instrumentos y medidas son aptos para el cumplimiento de las buenas practicas de manufactura en su sección de calificación/validación de procesos.

    Un sistema de confirmación petrológica debe contener al menos, pero no solo los siguientes elementos:

    1. Política metrológica.
    2. Visión metrológica.
    3. Misión metrológica.
    4. Control metrológico.
    5. Acciones preventivas-correctivas.
    6. Mejora metrológica.

    Los puntos anteriores son solo los que, consideramos como indispensables para hacer de la metrología un área destacada dentro de la empresa, coadyuvando así a los objetivos de calidad, elevando nuestra competitividad y sobre todo colaborando con nuestros clientes, para alcanzar la excelencia empresarial.

    Si desea saber más de CITEC y sus servicios haga click aquí

    Si desea contactarnos complete el formulario de contacto haciendo click aquí

     

    30-11-2005
    Equipo de detección de metales, nueva forma de obtener seguridad en la elaboración de tabletas
    Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Farmacéutica |

    Equipo de detección de metales, nueva forma de obtener seguridad en la elaboración de tabletas y comprimidos

    Actualmente el mejorar la salud pública implica cumplir ciertas especificaciones, tolerancias y procedimientos que aseguren la calidad de los medicamentos utilizados en México.

    Un problema muy común dentro de la industria farmacéutica es la presencia de metales en las cápsulas, grageas, tabletas o comprimidos al momento de su manufactura. El metal que generalmente es encontrado es el acero inoxidable, debido a que las tabletas pasan a través de mallas o bien debido a que al momento del tamizado o de un pequeño roce, la tableta queda contaminada.

    Para detectar este tipo de impurezas se emplea un Detector de Metales : un equipo completamente confiable, capaz de detectar no sólo acero inoxidable, sino también acero al carbón, bronce y aluminio entre algunos otros.

    Este equipo es un detector de partículas de metales que pueden estar contenidos en una cápsula, tableta o comprimido, detectándolo inmediatamente.

    Su funcionamento es muy sencillo: después de que las tabletas pasan por la encapsuladora, llegan al detector, que es una máquina que realiza la detección por medio de fotoceldas, la cual esta programada para detectar cualquier metal a la cantidad que marca la Farmacopea de los Estados Unidos. El equipo hace la detección de los diferentes metales en una sensibilidad de diámetro de esdera siguiente:

    - Acero Ferroso de 0.3 a 0.5 micras

    - Metales no ferrosos de 0.5 a 0.7 micras

    - Acero inoxidable de 0.8 a 1.2 micras

    Las tabletas que lleguen a tener cierto contenido de metal son rechazadas mandándolas a un segundo compartimento y dejando pasar aquellas en las que no se registró ninguna cantidad de metal.

    El método de operación es electrónico. Su tamaño es de aproximadamente 1.20 m de alto, de base 0.60-0.70 m y su peso es de unos 20-25 kg.

    El equipo que Equifarm ofrece de forma especial en esta ocasión es de origen argentino, marca Penta S. A, modelo DMI-HS-9000-DDD, de alta sensibilidad, y es completamente nuevo. La aplicación de este equipo es exclusivamente farmacéutico.

    Equifarm, comprometida con ofrecerle una gran variedad en equipo y maquinaria de la más alta calidad y tecnología en las mejores condiciones de uso y sobre todo de precio, pone a su disposición este nuevo equipo entregándolo en perfectas condiciones y recibiendo adicionalmente una asesoría para su uso y manejo; además de ofrecerle mantenimiento y asesoría técnica en cualquier momento que lo necesite.

    Contando con personal técnico altamente capacitado para realizar la perfecta instalación del equipo, se ofrece un curso de 10 horas para garantizar operadores capacitados en el perfecto funcionamiento del equipo, asi como responder a todas las dudas y comentarios sobre el manejo del mismo.

    Si desea obtener más información acerca de este equipo, por favor de click aquí

     

    05-01-2006
    ¿Qué son las normas ISO 9000?
    Fuente: QuimiNet | | Productos y Servicios relacionados: Calidad y certificación

    Las normas ISO 9000

    La normas ISO 9000 son normas técnicas internacionales sobre los sistemas de calidad aceptadas y validadas mundialmente que consisten en una serie de procedimientos y directrices que le permiten homogenizar lenguajes y bases técnicas a nivel mundial, con el fin de seleccionar y mejorar procesos.

    Las normas ISO 9000 se pueden aplicar a cualquier industria, producto o servicio, y consta de requisitos y directrices para establecer sistemas de calidad dentro de una organización, permitiéndole efectuar transacciones con cualquier organización en el mundo, con menor riesgo y mayor confianza, son normas prácticas burocráticas que buscan el logro de la calidad.

     

    Componentes de las normas ISO 9000

    Las normas ISO 9000 tiene tres componentes básicos: administración, sistema de calidad y aseguramiento de la calidad.

    • Administración

    ISO 9000 provee un sistema para alcanzar el progreso de la organización mediante la realización de metas estratégicas, comprensión de las necesidades de los usuarios, productividad, etc., por medio de acciones correctivas y preventivas.

    • Sistema de calidad

    ISO 9000 requiere que la organización documente los procedimientos y los ponga en práctica, de tal forma que si se realiza un cambio, también se registre por escrito. Es necesario contar con una base documental que se ajuste a la realidad al cien por ciento.

    • Aseguramiento de la calidad

    ISO 9000 es dinámico, ya que se envuelve en muchas facetas de la organización, como por ejemplo, el establecimiento y documentación de sistemas de ventas, de compras, de producción, de almacenamiento, de embarcación e ingeniería, etc.

     

    Familia de las normas ISO 9000

     

    Norma

    Nombre

    Breve descripción

    ISO 9000

    Normas para la gestión y el aseguramiento de la calidad, Directrices para su selección y uso.  

    Es la guía que permite seleccionar el tipo de modelo por usar. Da las pautas para que el analista escoja el modelo que más se adecua a las características de la empresa y sus relaciones con el cliente.

    ISO 9001

    Sistemas de calidad. Modelo para el aseguramiento de la calidad en diseño, desarrollo, producción, instalación y servicio.

     

    Se usa cuando existe un compromiso contractual entre el cliente y el proveedor para entregar un producto acorde con sus requisitos. Se fijan las características que demuestran que el producto es capaz e idóneo para cumplir el contrato. Incluye todas las actividades por realizar, desde el diseño del producto hasta el servicio posventa.

    ISO 9002

    Sistemas de calidad .Modelo para el aseguramiento de la calidad en producción, instalación y servicio.

    Se usa en situaciones contractuales, cuando la capacidad del proveedor para fabricar un producto acorde con las necesidades del Cliente, debe ser demostrada. Las actividades planteadas tienen por objetivo la prevención y detección de irregularidades tanto en la etapa de fabricación como en la de instalación.

    ISO 9003

    Sistema de calidad. Modelo para aseguramiento de la calidad en inspección y ensayos finales.

    Se usa en situaciones contractuales cuando se debe demostrar que el productor ejecuta ensayos y pruebas finales al producto, con el fin de evitar que productos no conformes lleguen a manos del cliente.

    ISO 9004-1

    Gestión de la calidad y elementos del sistema de calidad. Parte 1: Directrices.

    Se usa cuando se desea diseñar un sistema de calidad que dé confianza a la dirección de que se van a cumplir los requisitos impuestos por el cliente. Incluye actividades que van desde el diseño del producto, análisis de materiales, control del proceso hasta la investigación de fallas del producto en manos del cliente.

     

    Objetivos de las normas ISO 9000

    • Establecimiento de sistemas de aseguramiento de la calidad, que garanticen el buen funcionamiento de la empresa y satisfacción de sus clientes.
    • Definir el sistema de administración de las actividades que pueden influenciar la calidad de un producto.
    • Ayudar a desarrollar: un sistema de calidad a nivel mundial, productos de calidad consistente y buena relación con los clientes.

     

    Beneficios de las normas ISO 9000

    Beneficios internos

    • Mejor documentación.
    • Mayor conocimiento de la calidad.
    • Cambio "cultural" positivo.
    • Incremento de la eficiencia y productividad operacional.
    • Mejoramiento de la comunicación.
    • Reducción de costos (desperdicio y reproceso).

    Beneficios externos

    · Una percepción mayor de la calidad.
    · Se mejora la satisfacción del cliente.
    · Es una ventaja competitiva.
    · Reducción de auditorias de calidad por parte del cliente.
    · Aumento de la participación en el mercado.

     

    Principales barreras para lograr las normas ISO 9000

    • Creación de procedimientos.
    • Falta de compromiso de la Dirección.
    • No seguir los procedimientos establecidos.
    • Resistencia por parte de los empleados.
    • Interpretaciones conflictivas.
    • Requerimientos de entrenamiento.
    • Tiempo de implementación exigido.
    • Políticas o procedimientos "heredados".
    • Implementación de acciones correctivas.
    • Calibración de instrumentos y/o equipos.
    • Falta de información.

     

    Ventajas de la aplicación de las normas ISO 9000

    Las normas de la serie 9000 han venido adquiriendo una enorme importancia a nivel mundial, debido, principalmente, a las ventajas que se derivan de su aplicación. Entre ellas se destacan las siguientes:

    • Permiten realizar diagnósticos de los sistemas de calidad de las empresas y conocer su nivel de contabilidad.
    • A partir del diagnóstico, brindan las bases necesarias para estructurar programas de mejoramiento de calidad y, consecuentemente, planes de auditoria- interna para el aseguramiento de la calidad.
    • En situaciones contractuales, se constituyen en el soporte para la selección de proveedores y para el mejoramiento de las relaciones cliente - proveedor.
    • Presentan modelos reconocidos universalmente de aseguramiento interno y externo de los sistemas de calidad de las empresas manufactureras.
    • Constituyen la base de la acreditación para implementar sistemas de certificación de calidad con reconocimiento internacional.

    Conforman una estrategia gerencial para consolidar las políticas de calidad total y de productividad y consolida la imagen de prestigio que requieren las empresas para ampliar sus mercados a nivel nacional e internacional.

    SI DESEA CONOCER A EMPRESAS CERTIFICADORAS DE ISO 9000 HAGA CLICK AQUÍ

     

    Información adaptada por:
    http://www.una.ac.cr/bibliotecologia/boletinbiblioteca/1999/Normas.doc

     

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