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TRANSPORTADORA *

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    México Importadora de Moldes y Maquinas Plastic Transportadora, Banda transportadora Emiliano Zapata Num 9 Col.Barrio La Constitución
    50200 San Pedro Totoltepec, Toluca, Estado de México
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    México Productos Inoxidables Arecov Base Transportadora, Bases Transportadoras de Acero Inoxidable, Bases Transportadoras División de Norte No. 5067 Col.Ejidos de Tepepan, Xochimilco
    0 México, D.F.
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    México Fabrica de Alambrados y Cribas Banda transportadora, Banda transportadora metálica, Bandas transportadoras metálicas, Bandas transportadoras metálicas simples Ixnahualtongo 142 Col.Lorenzo Boturini
    15820 México, D.F.
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    República Dominicana ELBABORIA Banda transportadora, Banda transportadora, Bandas transportadoras, Bandas transportadoras Leoncio Ramos, Mirador Norte Col.Mirador Norte
    1 Santo Domingo, Santo Domingo
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    México CPI Plastika maquinaria transportadora, transportadoras Circuito Medicos No. 46 Col.Ciudad Satelite
    53100 México, Edo. de Méx.
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    México Baleros y Accesorios Aguirre Banda Transportadora Fray Bartolome de las Casas No. 217-A Col.Roble Norte
    66450 San Nicolas de los Garza, N.L.
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    México Mix-Cor Industrial cadena transportadora Calzada Legaria No 249 Col.Tacuba
    11410 México, D.F.
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    Argentina Fumadi Cinta Transportadora Talcahueno 643 Col.Villa madero
    1768 Buenos Aires,
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    México TRANSPORTADORA CENTRAL DE COMBUSTIBLES Transportadora de combustibles, Transportadora de lubricantes CARRETERA AGUASCALIENTES-CALVILLO KM. 9.2 Col.n.d.
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    México Equifarm Bomba transportadora de polvos, BOMBA TRANSPORTADORA DE POLVOS Av. 2 No. 39 Col.San Pedro de los Pinos
    123 México D.F., D.F.
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    México Mallas Plásticas Mexicanas Maquina cinta transportadora Av. Año de Juarez No. 127 Nave 1 Col.Granjas de San Antonio
    09070 México, D.F.
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    Argentina BARRAL SISTEMAS DE PESAJE Balanzas de cinta transportadora La Plata 555 Col.
    1235 Buenos Aires, Bs. As.
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    México CCA Basculas Electronicas basculas para banda transportadora 7a Oriente No. 56-A Col.Isidro Fabela
    14030 México, D.F.
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    México Irmeq Internacional Mesa banda transportadora en ACERO INOXIDABLE Av. La Turba No. 418-D Col.Los Olivos
    13250 México, D.F.
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    México Emstar Lectores Fijos de Pistola para Banda Transportadora Inalambrica Tomas Alva Edison 149 Col.San Rafael
    0 México, D.F.
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    12466 Aceite de silicon y sintetico 1 TM
    Anual
    México Jefe Operacional de Mto. Tecnico y Autom Para maquina que se debe de aceitar por lo menos una vez cada dos semanas con aceite ...
    12574 banda transportadora 5000 TM
    Anual
    México Gerente Utilizar banda para mover carbon en distancia de 100 metros y cargar barcazas
    17164 banda transportadora 1 Unidad
    Anual
    México Ingeniería Necesito una banda transportadora de 1m de longitud y 10 centímetros de ancho , para transportar, ...
    24192 banda transportadora 1 Unidad
    Anual
    México propietario
    27440 Pegamento para alta temperatura 500 g
    Anual
    Argentina ss Ventas Necesito información para pegar una cinta transportadora de Butyl que trabaja a 100°C. I need some ...
    29949 motores de media tension de rotor devanado 2 Unidad
    Anual
    Venezuela Miranda Gerente Tecnico Cotizar 02 motores de rotor bovinado de 1250 Kw 4160 Volt. 213 Amp. 60 Hz. voltaje de rotor 1560 corriente ...
    33617 tela teflon para horno de calor 2 TM
    Anual
    El Salvador la libertad gerencia quisiera cotizar 9.5 metros de largo por 46 centimetros de ancho gracias
    35663 transportadoras 5 Unidad
    Anual
    México D. F. Ventas
    38229 banda transportadora 20 Unidad
    Anual
    México d.f comprador cotizacion
    39591 Banda transportadora 1 Unidad
    Anual
    México Morelos Director tecnico Buenos dias, Necesitamos una banda transportadora motorizada (220 V 3fases) para movilizar dentro de un tunel ...

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    México TRANSPORTADORA ANCEEL Las Torres No. 2 Col.Reforma
    93210 POZA RICA, VERACRUZ
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    México TRANSPORTADORA QUIMICA DEL CENTRO PROLG PINO SUAREZ 467-A Col.GUADALUPE
    76177 QUERETARO, Qro.
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    México TRANSPORTADORA CENTRAL DE COMBUSTIBLES CARRETERA AGUASCALIENTES-CALVILLO KM. 9.2 Col.n.d.
    20210 AGUASCALIENTES, AGUASCALIENTES
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    Colombia Bandas Transportadoras Calle 13 No. 62-14 Col.Bogotá
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    20-Junio-2006
    Vende Petrobras su parte en Transener
      
         Por:  obrapublica.com  /  Fuente:  QuimiNet

    “Petrobras Energía S.A. anuncia que en cumplimiento del compromiso de desinversión en Citelec S.A. asumido por Petrobras Energía S.A. ante el Gobierno nacional en oportunidad de la aprobación por parte de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia de la operación de compraventa de acciones que componen el capital mayoritario de Petrobras Participaciones S.A. por Petrobras Participaciones, el Directorio de la Sociedad en reunión celebrada en el día de la fecha evaluó las distintas ofertas recibidas, y aceptó los términos y condiciones de la oferta vinculante presentada por Eton Park Capital Management”, dijo Petrobras en un comunicado a la Bolsa.

    El fondo de inversiones norteamericano, Eton Park, pagó 54 millones de dólares a Petrobras por la mitad del control de Transener, la empresa que maneja las redes de alta tensión del país.

    Transener administra 8.000 kilómetros de redes de alta tensión, que son la columna neurálgica del sistema eléctrico nacional. El control de la compañía, y el 52.67 por ciento de las acciones, está en manos de la sociedad Citelec, en la que el Grupo Dolphin (dueño de Edenor) controla la mitad y Petrobras el resto.

    La venta de la parte de Transener que controlaba Petrobras era un compromiso que los brasileños habían tomado al comprar los activos energéticos de Perez Companc: en 2003, al aprobar la operación, el Gobierno les puso la obligación de desprenderse de la transportadora, aunque sin plazos.

    Eton pagará US$54 millones por un 26 por ciento de Transener, “más un valor incremental relacionado al resultado de la revisión tarifaria integral que se determine para Transener”, informó Petrobras. La venta también incluye la venta del 22.22 por ciento de Yacylec, una subsidiaria también operadora de alta tensón: por ella pagarán US$6 millones.

    Eton Park era uno de los 3 o 4 oferentes que habían presentado ofertas por las acciones de Transener. Es un fondo de inversión que administra un capital aproximado a 5,300 millones de dólares, y tiene oficinas en Nueva York y Londres. Fue fundado por el ex Goldman Sachs Eric Mindich, quien se asoció con otros tres ex socios del mismo banco: Erland Karlsson, Edward Misrahi y Scott Prince. Son especialistas en mercados emergentes, operaciones en derivados, compras de valores volátiles y, entre otros rubros, compañías con dificultades de liquidez.

     

    01-Marzo-2006
    El beneficio neto de Repsol YPF aumenta un 29.2%
      
         Fuente:  Boletín de Prensa Repsol-YPF

    El cash flow generado por Repsol YPF durante 2005 alcanzó los 7,074 millones de euros, un 50.6% más que en el ejercicio anterior. Este incremento, además de reflejar la gran fortaleza financiera y capacidad de generación de recursos de la compañía, permitió reducir el nivel de endeudamiento un 16.4%.

    Los resultados de Repsol YPF durante 2005 se registraron en un contexto caracterizado por los elevados precios del crudo, que como media aumentaron un 42.5% en su calidad Brent, así como por la estabilidad del dólar frente al euro. Por otro lado, el indicador del margen de refino en 2005 se situó en 8.46 dólares/barril, con un incremento del 48.2% respecto al mismo periodo del año anterior.

    La deuda de Repsol YPF a diciembre de 2005 se situó en 4,513 millones de euros, lo que supone una caída de 885 millones respecto a diciembre de 2004. Esta reducción de la deuda se debió, principalmente, al alto volumen de caja generado, que permitió además financiar sobradamente las inversiones del periodo.

    El ratio de deuda neta sobre capitalización se situó en el 18.1% con una reducción de 6.2 puntos respecto a diciembre de 2004.

    En 2005 Repsol YPF realizó unas inversiones de 3,713 millones de euros, ligeramente inferiores a las del ejercicio anterior, que se destinaron, fundamentalmente, al área de exploración y producción (1,948 millones de euros) y de refino y marketing (995 millones de euros).

    ÁREAS DE NEGOCIO

    Exploración y producción: el resultado crece un 6%

    El resultado de las operaciones de la actividad de exploración y producción alcanzó en 2005 los 3,246 millones de euros, un 6% superior a los 3,062 millones de euros obtenidos en 2004.

    Este crecimiento se debió, fundamentalmente, al aumento de los precios de los crudos de referencia y de los de venta de gas en Trinidad y Tobago y Argentina.

    El precio medio de venta de la cesta de líquidos producidos por Repsol YPF fue de 37.14 dólares/ barril (31.37 euros/barril) frente a los 30.85 dólares/barril (24.83 euros/barril) de 2004. El precio medio del gas se situó en 1.60 dólares por mil pies cúbicos, un 24% superior a los 1.29 dólares por mil pies cúbicos de 2004. Este incremento se debió a los mayores precios de venta de gas en Trinidad y Tobago y Argentina.

    La producción media de hidrocarburos de Repsol YPF en 2005 alcanzó los 1,139,400 barriles equivalentes de petróleo/día, un 2,3% inferior a la del año anterior. Este descenso se debió, fundamentalmente, a las huelgas en Argentina (5,700 bep/día), a las paradas programadas y problemas operativos en el tercer trimestre (2,900 bep/día), y a los efectos de de los altos precios del crudo en los contratos de reparto de producción (3,600 bep/día).

    La producción de gas de Repsol YPF creció un 1.6%, hasta alcanzar los 608,300 bep/día, debido, fundamentalmente, a los aumentos de producción registrados en Trinidad y Tobago, Bolivia y Venezuela, que compensaron la disminución en Argentina y Argelia.

    Repsol YPF realizó, el pasado 26 de enero una revisión a la baja de las reservas probadas de 1,254 millones de barriles equivalentes de petróleo (bep). Las revisiones afectaron en un 71% a reservas de gas, y están concentradas en un 52% en Bolivia y en un 41% en Argentina.

    Las inversiones efectuadas en el área de exploración y producción durante 2005 aumentaron un 64.4% y ascendieron a 1.948 millones de euros, de los cuales un 56.5% se destinaron a desarrollo y se realizaron fundamentalmente en Argentina (64.9%), Trinidad y Tobago (8.9%), Venezuela (8.1%), Bolivia (4.5%), Ecuador (3.9%), Brasil (3%) y Libia (1.7%).

    Refino y marketing: 69% de aumento en el resultado

    El resultado de las operaciones de refino y marketing ascendió en 2005 a 2,683 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 69.3% respecto al ejercicio anterior.

    Este significativo aumento es consecuencia del buen comportamiento de los márgenes de refino, que se incrementaron un 48.2%. Respecto a los márgenes comerciales, en España fueron similares a los del ejercicio anterior, mientras que en Argentina resultaron inferiores.

    Las ventas totales de productos petrolíferos alcanzaron los 57.9 millones de toneladas, lo que representa un incremento del 5.4% respecto a 2004, con avances del 1.8% para el caso de España y del 4.9% en Argentina Brasil y Bolivia (ABB). En el resto del mundo, las ventas de productos petrolíferos crecieron un 23.7%, hasta alcanzar los 8.4 millones de toneladas. Por su parte, las ventas al marketing propio, se incrementaron tanto en España como en ABB y el resto del mundo.

    En cuanto a la actividad de gases licuados del petróleo (GLP), las ventas totales fueron de 3.3 millones de toneladas, un 3.9% superiores a las de 2004. En Europa, aumentaron un 2.9%, por efecto del aumento de las ventas en Portugal, que compensó el descenso del 1.7% de ventas en España. Las ventas en Latinoamérica aumentaron un 5.2% respecto al año anterior debido al fuerte crecimiento de Ecuador (9.4%) y Perú (8.3%).

    Las inversiones realizadas en el área de refino y marketing durante 2005 alcanzaron los 995 millones de euros, y se destinaron principalmente a proyectos de refino en curso.

    Química: los resultados crecen un 18%

    El resultado de las operaciones del área química en el ejercicio 2005 ascendió a 308 millones de euros frente a los 262 millones de euros de 2004, lo que supone un incremento del 17.6%. Este aumento fue consecuencia de los mayores márgenes internacionales de la cartera de productos de Repsol YPF, así como a la aportación a los resultados de la compra del complejo de Sines en Portugal.

    Las ventas totales de productos petroquímicos alcanzaron los 4,6 millones de toneladas, un 13.3% superiores a las del año anterior.

    Las inversiones en 2005 fueron de 170 millones frente a los 292 millones de euros de 2004, y se destinaron a ampliaciones de capacidad, especialmente la de la planta de óxido de propileno/estireno de Tarragona y a la mejora de las unidades existentes.

    Gas y electricidad: el resultado aumenta un 25.5%

    El resultado de las operaciones del área de gas y electricidad en 2005 ascendió a 389 millones de euros, frente a los 310 millones de euros de 2004, con un incremento del 25.5%.

    La actividad de distribución ha evolucionado positivamente tanto en España como en Latinoamérica, cuya mejora se debió al crecimiento orgánico de las actividades en México, Colombia, y Brasil.

    Las inversiones en gas y electricidad durante el ejercicio 2005 se situaron en 457 millones de euros, frente a los 777 millones de euros de 2004.

    HECHOS RELEVANTES

    Durante 2005 tuvieron lugar los siguientes hechos significativos:

    En el mes de febrero de 2005, Repsol YPF firmó un acuerdo con la compañía holandesa Basell para adquirir el 50% de su participación en Transformadora de Propileno A.I.E., que incluye una planta de polipropileno situada en el complejo petroquímico de Tarragona, con una capacidad de 160,000 toneladas/año, y en la que Repsol YPF tiene ya el 50% restante. Esta operación supone para Repsol YPF un incremento del 15% de su capacidad de producción de polipropileno, refuerza su presencia en el negocio de las poliolefinas en Europa y constituye un paso más en una de sus principales líneas estratégicas de crecimiento.

    En Venezuela, el pasado mes de marzo, el Presidente de Repsol YPF, Antonio Brufau y el Ministro de Energía y Minas de Venezuela y Presidente de PDVSA, Rafael Ramírez, firmaron una serie de Acuerdos Estratégicos que darán un gran impulso a la presencia de la compañía en la región. El primero de estos acuerdos contempla la creación de una sociedad mixta entre PDVSA (51%) y Repsol YPF (49%), la primera de estas características constituida en Venezuela y tendría los derechos de exploración y producción de hidrocarburos en las áreas donde actualmente se desarrolla la actividad (Mene Grande, Quiriquire, y Quiamare- la Ceiba) y sobre nuevas áreas vecinas.

    Otro de los acuerdos permitirá a Termobarrancas (filial de Repsol YPF en el país) construir, poner en marcha y operar una planta de generación termoeléctrica en el Estado Barinas. En virtud de este contrato, PDVSA comprará a Repsol YPF bloques de energía eléctrica de hasta 300 megavatios/hora, iniciándose en el último trimestre de 2005 la fase de producción temprana de la planta, con una producción estimada de 80 megavatios. El gas que alimentará la planta será suministrado desde los campos que Repsol YPF tiene en el área de Barrancas.

    También en marzo, el Presidente de Repsol YPF, Antonio Brufau y el Presidente de ChevronTexaco, David J. O'Reilly, firmaron en Caracas una Carta de Intención para proponer al Ministerio de Energía y Petróleo (MEP) y a Petróleos de Venezuela (PDVSA) el desarrollo conjunto de un bloque exploratorio en la franja del Orinoco y la construcción de una refinería para la transformación del crudo que se produzca.

    Repsol YPF y Gas Natural SDG firmaron el 29 de abril un acuerdo para los negocios de gas natural licuado (GNL), incluyendo la exploración, producción y licuefacción de las reservas de gas natural, lo que les permitirá el acceso más favorable a nuevos mercados. En el área de exploración, producción y licuefacción (upstream), el acuerdo contempla la asociación para el desarrollo de nuevos proyectos, en los que Repsol YPF será la operadora y participará en el 60% de los activos y Gas Natural SDG tendrá la propiedad de un 40%.

    El 7 de junio Repsol YPF e Irving Oil Limited firmaron un acuerdo para el desarrollo de la primera planta de regasificación de GNL en la costa este de Canadá. El acuerdo supone la creación de una nueva compañía, Canaport LNG, que construirá y operará la terminal que abastecerá a los mercados de dicha zona y de la costa noreste de Estados Unidos. La terminal tendrá una capacidad inicial de suministro al mercado de 10.000 millones de metros cúbicos por año (10 Bcm) de gas natural licuado. Repsol YPF suministrará el gas natural y tendrá contratada el 100% de la capacidad de regasificación de la planta, que se pondrá en funcionamiento y distribuirá gas natural en el mercado a partir de 2008. La compañía comercializará el GNL regasificado principalmente en Estados Unidos.

    También en junio, Repsol YPF firmó un principio de acuerdo con Hunt Oil para desarrollar junto con esta compañía el proyecto Perú LNG, que consiste en una “joint venture” de Hunt Oil y SK Corporation para construir y operar una planta de licuación en Pampa Melchorita (Perú). La planta estará operativa en 2009 y producirá 4 millones de toneladas año de gas natural licuado (GNL), que se comercializará en la costa oeste de Estados Unidos y América Central. El proyecto Perú LNG se suministrará con el gas natural producido en los bloques 88 y 56 del campo Camisea, en el que también participa Repsol YPF. Este acuerdo incluye además la adquisición por parte de Repsol YPF de una participación en Transportadora de Gas del Perú S.A (TGP), compañía que distribuye el gas natural procedente de Camisea a través del oleoducto transandino.

    Repsol YPF invertirá 130 millones de dólares para la puesta en marcha del campo Neptune, situado en aguas profundas del Golfo de México en el que participa con un 15%. El campo Neptune tendrá una producción diaria máxima de 50.000 barriles de petróleo y 50 millones de pies cúbicos de gas. El coste total estimado para su desarrollo es de unos 850 millones de dólares, y sus reservas se estiman entre los 100 y 150 millones de barriles equivalentes de petróleo (bep). El inicio de la producción del campo está previsto para finales de 2007.

    En el mes de julio, Repsol YPF se ha convertido en uno de los principales productores de petróleo y gas en el Caribe, al ejercitar la opción de compra de 3 campos de petróleo y 1 de gas a BP en Trinidad y Tobago por un importe de 229 millones de dólares. Actualmente, los 3 campos de petróleo, Teak, Samaan y Poui, producen 20.500 bep/día. La inversión prevista para los campos de petróleo y el desarrollo del campo de gas asciende en 500 millones de dólares hasta el año 2025.

    Fruto del acuerdo con Gas Natural SDG, en agosto se constituyó la sociedad Repsol-Gas Natural LNG, S.L, participada al 50% para la actividad de transporte, trading y la comercialización mayorista de GNL. La nueva sociedad es la tercera potencia del mercado global por volumen de GNL gestionado, tan sólo por detrás de las compañías KOGAS y Tokio Electric.

    En noviembre se presentó el nuevo plan de Inversiones de refino del área de Downstream. La estrategia de Refino de Repsol YPF en España tiene como objetivos incrementar la capacidad de destilación y de conversión para reducir el déficit de gasóleos; adaptar las unidades a futuras especificaciones de productos, impulsar el uso de biocarburantes y mejorar la eficiencia energética, la seguridad y el medioambiente. En este marco, la compañía invertirá 3.870 millones de euros, de los cuales 2.100 se destinarán a la refinería de Cartagena con el objetivo de ampliar su capacidad de refino y de conversión, y 900 millones de euros se invertirán en la refinería de Bilbao con el fin de reducir la producción de fuelóleos y mejorar la calidad de los productos, dedicando asimismo especial atención a las mejoras medioambientales.

    En noviembre el Centro para la Estabilidad Financiera (CEF), en el marco de su reunión cumbre anual, premió a YPF S.A. como la empresa con el máximo índice de Gobierno Corporativo de Argentina en el año 2004. Las prácticas de buen gobierno corporativo son cada día más valoradas por parte de los mercados de capitales, por lo que desde hace ya varios años Repsol YPF se ha propuesto liderar estas prácticas en todos los países donde desarrolla sus actividades.

    En Argentina, Repsol YPF informó de su plan para invertir 30 millones de dólares en la construcción de una planta de última tecnología para la producción de biodiesel en la localidad de Ensenada, que comenzará a construirse en 2006 y producirá 100.000 toneladas al año de este combustible. Este nuevo producto se desarrolla a partir de la adecuada combinación entre el gasoil tradicional y el valor energético aportado por los aceites vegetales (soja, colza, girasol, etc).

    En diciembre se puso en marcha en el Caribe la mayor planta de gas del mundo, correspondiente al cuarto tren del proyecto Atlantic LNG en Trinidad y Tobago, en el que Repsol YPF participa con un 22%. La planta tendrá una capacidad de producción de 5,2 millones de toneladas/año de gas natural licuado (GNL)

    Asimismo, el pasado 29 de diciembre, el Consejo de Administración de Repsol YPF, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, acordó la designación como consejeros independientes de los expertos energéticos Philippe Reichstul y Paulina Beato. Ambos ocuparán las vacantes producidas hace unos meses por la salida de los dos consejeros dominicales propuestos por el BBVA y que deben ser ratificados por la Junta General de Accionistas de la compañía.

    En esa misma fecha, el Consejo de Administración aprobó el pago de un dividendo a cuenta del ejercicio 2005 de 0,30 euros por acción. Esta retribución, que supone un incremento del 20% respecto al dividendo a cuenta del ejercicio anterior, se hizo efectiva para los accionistas el pasado 12 de enero de 2006.

    Ya en 2006, en Libia, se realizó un nuevo descubrimiento de crudo ligero de alta calidad en el bloque NC 186 la cuenca de Murzuq, con una producción preliminar en pruebas de 2.300 barriles equivalentes de petróleo (bep) día. El hallazgo, localizado a 800 km al sur de Trípoli, en el desierto del Sahara, está próximo a los dos últimos descubrimientos realizados por Repsol YPF en el mismo bloque a finales del pasado año, que registraron una producción preliminar de 2.060 barriles/día y 4.650 barriles/día, respectivamente.

    En el mes de febrero, Repsol YPF y la compañía West Siberian Resources (WSR) han firmado un acuerdo estratégico por el que Repsol YPF adquiere el 10% de esta compañía a través de una ampliación de capital de WSR, por una inversión próxima a los 90 millones de dólares, y participa en el desarrollo de proyectos de exploración y producción de hidrocarburos en Rusia, donde West Siberian posee activos exploratorios. Esta operación refuerza el negocio de exploración y producción (Upstream) de Repsol YPF, y se enmarca en la estrategia de diversificación geográfica desarrollada por la compañía. Además, la alianza con West Siberian Resources constituye una excelente oportunidad para estar presentes en el mercado ruso con el objetivo de analizar otros proyectos en esta zona geográfica.

    La compañía abrirá una oficina en Moscú para atender su creciente actividad en Rusia, impulsar nuevos proyectos y poder acceder con mayor rapidez y eficiencia a las oportunidades que ofrec

     

    22-Febrero-2006
    Avanzan las negociaciones de Petrobras en Bolivia
      
         Por:  Boletin de Prensa Petrobras  /  Fuente:  QuimiNet

    Reunidos en La Paz, los directivos de la compañía y autoridades bolivianas elaboran alternativas que garanticen el suministro de gas y la ampliación de las inversiones brasileñas en el sector petrolero en aquel país

    Hasta fines de febrero, Petrobras, el Ministerio de Minas y Energía, la estatal boliviana Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y el Ministerio de Hidrocarburos de Bolivia firmarán un Memorando de Entendimiento con miras a su asociación en emprendimientos de mutuo interés, que aseguren el suministro de gas para Petrobras a largo plazo y la ampliación de las inversiones de la Compañía en aquel país. Se tomó esta decisión el 10 de febrero, durante la reunión que se realizó en La Paz entre el equipo de Petrobras, coordinado por sus directores Nestor Cerveró (Internacional) e Ildo Sauer (Gas y Energía), el ministro de Hidrocarburos de Bolivia, Andrés Soliz Rada, y el presidente de YPFB, Jorge Alvarado. El Memorando de Entendimiento que se firmará en La Paz describirá en detalle las posibilidades de asociación y cooperación entre las empresas y los gobiernos de los dos países en siete áreas:

    - Actividades de refino

    - Exploración y producción de petróleo y gas

    - Biocombustibles

    - Distribución de gas en Bolivia

    Instalación de un complejo industrial en la frontera, con la construcción de un polo gas-químico, el desarrollo de actividades de generación térmica y la producción de fertilizantes

    Cooperación en el área de gas natural, con miras a intensificar el uso de este combustible en Bolivia tomando como base la experiencia desarrollada por Petrobras en Brasil (conversión de vehículos a diesel y a gasolina para vehículos a gas natural, y estímulo al uso de gas en las viviendas)

    Cooperación para capacitar recursos humanos bolivianos en tecnologías para petróleo y gas

    En las próximas semanas, grupos de trabajo bilaterales elaborarán los detalles de las posibilidades de emprendimientos conjuntos en estas áreas, para que hasta fines de este mes el Presidente de Petrobras, José Sérgio Gabrielli de Azevedo, y el Ministro de Minas y Energía, Silas Rondeau, puedan firmar en La Paz el Memorando de Entendimiento.

    El presidente de Petrobras, José Sérgio Gabrielli de Azevedo, ha celebrado el resultado de la cita entre los directivos de Petrobras, YPFB y el gobierno boliviano: "La reunión de Petrobras con las autoridades bolivianas confirma la posibilidad de entendimiento entre las dos partes. De este modo, se podrán encontrar caminos que nos lleven a una convivencia mutuamente rentable, sostenible y duradera".

    El gas boliviano es responsable de cerca del 50% del mercado brasileño. Actualmente, Petrobras importa de Bolivia, por medio del Gasoducto Bolivia-Brasil (GASBOL), alrededor de 27 millones de m³ por día de gas natural.

    Los negocios de Petrobras en Bolivia incluyen desde la exploración, producción y comercialización de gas natural hasta el sistema de transporte por tuberías, las unidades de procesamiento de gas natural, el refino, la unidad de lubricantes y la distribución de derivados.

    Las actividades exploratorias se desarrollan en seis de los nueve estados bolivianos. Petrobras Bolivia también es responsable de la operación de la producción de los campos gigantes de gas natural de San Alberto y San Antonio, al sur del país.

    Además, la Compañía opera parte de los sistemas de transporte de gas natural de Bolivia hacia Brasil y hacia la frontera entre los dos países. Incluso participa en la empresa Transierra S.A. y opera el gasoducto Yacuiba-Río Grande (GASYRF), que, en conexión con el Gasoducto Bolivia-Brasil, garantiza la salida de la producción de gas natural de los campos de San Alberto y San Antonio. Respecto a la región de frontera de Puerto Suárez, Petrobras garantiza el suministro local de gas por medio del gasoducto de su empresa Transportadora San Marcos S.A.

     

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    03-08-2006
    La importancia de la correcta especificación de las tarimas de plástico
    Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Empaque, Envase y Embalaje, Transporte y logística |

    La importancia de la correcta especificación de las tarimas de plástico

    Los pallets o tarimas de plástico son la interfase entre el producto terminado y el equipo que transporta a este producto. Muchas veces no se valora la importancia de utilizar las tarimas adecuadas. Esto no debe ser asì por la gran importancia que tiene el transporte de los productos.

    Las tarimas de plástico ofrecen una plataforma segura y efectiva para el transporte.

    Una especificación adecuada de las tarimas debe tomar en cuenta no solo el peso del producto, sino todas las situaciones de manejo de la carga que se van a encontrar. Por ejemplo, el espacio libre para estiba, la transportación en bandas, los montacargas, etc.

    La especificación también debe tomar en cuenta el equipo automatizado por el que pasará el producto.

    También debe considerar tanto al producto, como a s su configuración y su tipo de empaque.

    Es importante considerar que usar tarimas no uniformes puede traer mayores gastos que ahorros, ya que serán difíciles de estibar y en algunos casos ocuparán mucho mas espacio ya que no será posible acomodarlas.

    En resumen, una especificación apropiada de tarimas puede reducir los daños al producto eliminando las consecuencias de golpes, objetos protuberantes y pesos excesivos. La especificación correcta puede incrementar la eficiencia del transporte en todas sus fases y con eso traer beneficios considerables en tiempo y menores devoluciones por daños.

    A continuación se enumeran algunos criterios que deben considerarse en la especificación de tarimas de plástico:

    Descripción general

    •  tamaño y tipo

    •  dibujo esquemático con dimensiones y colocación de los productos

    Dimensiones de los componentes

    •  Sección superior, sección inferior.

    •  Largo x ancho x alto

    Cejas

    •  especificación detallada

    •  número de cejas por conexión

    •  calidad

    Tolerancias

    Materiales

    Requerimientos de desempeño

    •  de peso

    •  de deflexión

    •  durabilidad

    Tipo de equipo con que debe interactuar (para rack, banda transportadora, montacargas, etc)

    Destino (nacional o internacional)

    Algunos tipos de tarimas comerciales pueden apreciarse en las siguientes imágenes:

    Tarima de ala sencilla con compartimiento opcional en la parte inferior
    Tarima premium (plywood)
    Tarima estándar reversible
    Tarima de barrotes (stringer)
    Tarima de uso rudo de barrotes (stringer)
    Tarima de uso rudo de barrotes (stringer) con pestañas de 4 vìas
    Tarima de doble ala tipo Stevedore
    Tarima de cara sencilla
    Tarima de uso alimentario de cuatro vías
    Tarima block con base perimetral

    Condor Pallets es su proveedor de confianza de tarimas de plástico. Contamos con diversas tamaños y configuraciones de tarimas para satisfacer sus requerimientos.

    Para obtener más información de tarimas de plástico haga click aquí.

    Si desea saber más de Condor Pallets y su gama de productos visite nuestro showroom haciendo click aquí.

     

    23-08-2005
    La esterilización de inyectables es fundamental para la industria farmacéutica: Muñoz
    Por: Boletin QuimiNet / Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Farmacéutica |

    La esterilización de inyectables es fundamental para la industria farmacéutica: Muñoz

    Es de suma importancia para la industria farmacéutica mantener cualquier tipo de material libre de gérmenes, siendo esta una de las prioridades en el proceso de manufactura de las empresas de este sector. Así lo afirmo el QFI Gabriel Muñoz, director general de Equifarm S.A. de C.V., líder en la distribución de equipo y maquinaria farmacéutica en México. Muñoz señalo que mediante la esterilización se puede lograr eliminar o matar todos los microorganismos contenidos en un objeto o sustancia. Comento que un ejemplo muy importante lo constituyen las ampolletas y los frascos viales (ambos conocidos como “inyectables”), que contienen en su interior fármacos de uso humano o animal. Las empresas que manufacturan este tipo de medicamentos deben evitar cualquier tipo de infección debido a la contaminación de los recipientes, por lo que estos deben ser procesados minuciosamente para ser esterilizados por completo.

    Para lograr este nivel de higiene y cumplir la normatividad existente existen diversos equipos, de los cuales uno de los más modernos y eficaces es el Túnel Secador y Esterilizador Este equipo es una de las maquinarias más útiles e importantes que se utilizan en la industria farmacéutica.

    Por ejemplo, el Túnel Secador y Esterilizador de la marca BOSCH modelo HQS-1020, fabricado en el año 1990 en Alemania e está construido en su mayor parte de acero inoxidable, y su rendimiento máximo es de 10,000 ampolletas por hora. Esto es una capacidad muy interesante, además de que permite contar con una operación continua, ya que a diferencia de otros equipos, no requiere de operaciones de carga y descarga del material a esterilizar en su interior.

    Su funcionamiento se compone de tres sencillas etapas:

    - Los recipientes ya lavados son colocados en la cinta transportadora del túnel, misma que garantiza la libre fricción de los recipientes y evita su caída. Estos quedan cubiertos por una cofia que los protege de un posible ensuciamiento.

    - La calefacción del túnel es por medio de radiadores de vidrio de cuarzo tratados con vapores de oro, y su temperatura será mantenida como mínimo por 90 segundos a más de 300 °C, graduable y regulada por termostatos.

    - Al final se encuentra la zona de refrigeración; el aire es filtrado y esterilizado a través de una cofia, los recipientes son enfriados hasta una temperatura de 10 a 15 °C superior a la del aire aspirado.

    Todo el proceso es completamente automatizado.

    El QFI Muñoz destacó que el túnel puede ir conectado al área de llenado y cerrado de ampolletas ó al área de llenado y taponado de frasco vial. De esta forma se garantiza la inocuidad de los materiales y una velocidad de producción muy elevada. Posteriormente las ampolletas o viales pasan al área de acondicionamiento donde son rotulados y empaquetados para su distribución. Muñoz indico que aunque existen hornos que realizan la misma función, tienen la desventaja que el mismo proceso de esterilización lo realizan en un promedio de 10 a 18 h (10,000 ampolletas o frascos). Es por ello que el túnel ofrece un mayor rendimiento en el menor tiempo posible.

    Finalmente, Muñoz señaló que aunque este equipo es difícil de conseguir y su precio es muy elevado haciéndolo casi imposible de adquirir para la mayor parte de las empresas farmacéuticas, en la actualidad Equifarm cuenta con un túnel de estas características a un precio considerablemente menor, lo cual lo hace accesible a la mayoría de los laboratorios farmacéuticos, veterinarios, cosméticos, homeopáticos y herbolarios, que deseen dar un paso adelante en su tecnología de producción. Muñoz destacó la posibilidad que existe de adquirir en Equifarm equipos de la más alta calidad y tecnología en las mejores condiciones de uso y sobre todo de precio.

    Equifarm S. A. de C.V., con más de 20 años de experiencia, vende equipo y maquinaria farmacéutica de segundo uso y en excelente calidad. Para más información de la empresa, haga click aquí .

    Si desea más información del equipo, haga click aquí .