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EXTENSIONES ELECTRICAS *

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Proveedores de:extensiones electricas 

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    México Enejh extensiones electricas Calle 8 de BLVD Queretaro No.9 Col.Frac. Viveros del Valle
    54060 Tlalnepantla, Edo. de Méx.
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    El Salvador Imacasa Extensiones eléctricas Final C Libertad Pte. Col.Parque Industrial Sta Lucía
    0 Santa Ana, Santa Ana
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    México Zing México Extensiones Cipres No. 6 Col.Viveros Xalostoc
    55340 D.F., Edo. de Méx.
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    México Industrias Vermar Extensiones, Extensiones de 5" y 8", adaptadores de 1/2" a 3/4" y de 3/4" a 1" Carr. a Tesistán Km. 2.8 Col.El Tigre
    45203 Jalisco, Zapopan
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    México Solis Vergara extensiones de metal, extensiones de plastico Av. Lazaro Cárdenas 1767 Col.Del Sur
    44920 Guadalajara, Jal.
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    México G.H. Herramientas Neumaticas Extensiones universales Lago Bolsena No. 56-7 Col.Anáhuac
    11320 Miguel Hidalgo, Distrito Federal
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    México Fleximatic Extensiones y conectores Camino Real de Colima No. 901 Col.Santa Anita de Zuñiga
    45640 Guadalajara, Jal.
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    México Grupo Corporativo Industrial Davi Posteadora de 6" con extensiones a 4 mts y maneral, Posteadora de 6" con extensiones a 4 mts y maneral Cipres No. 26 Col.Viveros de Xalostoc Ecatepec
    55340 México, Edo. de Méx.
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    México Travers Tool Extensiones para Indicadores Av. Alfonso Reyes No.2823 Col.
    64410 Monterrey, Nuevo León
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    México Representaciones Industriales Italianas extensiones para maquinas de coordenadas Av. Revolución No. 3558 Sur Col.Primavera
    64830 Monterrey, N.L.
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    Colombia Maser BARRENOS, Para todo tipo de suelos y clases de muestras, con extensiones o sencillos, ergonomicos o simples. Col.
    0 ,
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    Colombia OTEPI CONSULTORES DE COLOMBIA S/E eléctricas D. C. Col.Carrera 7a. No. 245 - 75
    0 Bogotá, Cundinamarca
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    México Cytnis Autoclaves electricas Real de la Lomas No. 51-A Col.Fracc, Real de Atizapán
    52945 México, Edo. de Méx.
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    México Grupo Norgam de México bombas electricas Florencia 37-301 2o Piso Col.Juárez
    6600 México, D.F.
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    México Start Service Bombas Eléctricas, Motores y soldadoras electricas de ca y cd, Alimentaciones Eléctricas para Grúas Poniente 112 No. 457 Col.Panamericana
    07770 D.F, Mèxico
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    25555 pvc reciclado 200 TM
    Anual
    México Guanajuato Jefe de Abastecimiento
    5532 cables potencia y cuchillas desconectadoras 365 Unidad
    Anual
    México Veracruz Supervisor Electrico
    10132 TUBO DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD G.E. DE 2 1/2 5000 TM
    Anual
    México Gto. Coordinador
    13346 Subestaciones electricas 12 Unidad
    Anual
    México Puebla Gerente
    14790 cables y tops 7 Rollos
    Anual
    México Coahuila Dueño solicito cotizacion del cable de cobre cal. 12 cant. 7000 mts, cal. 10 3000 mts y cal ...
    15293 nylon 6 2000 kg
    Anual
    México Jalisco Director
    20564 sitios de telefonia 1e+06 TM
    Anual
    México D.F. COMPRAS
    22485 tubos pead 1000 Rollos
    Anual
    México D.F. Coordinador de construccion Tubería corrugada
    23171 plantas electricas diesel 110 BTU
    Anual
    Puerto Rico 1 PUERTO RICO ACCIONISTA Si tienen catalogos disponibles quisiera me los enviaran.
    25500 transformadores 10 Unidad
    Anual
    México Coahuila Gerente sucursal Cotizar TRANSFORMADOR EN ACEITE 45KVA 3F 13200-220/127V y de 75KVA 3F 13200-220/127V y SU TIEMPO ...

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    México Resistencias Electricas Ind. Manuel Saldaña No.120 Col.Sanra Ana Chisutempan
    90800 Tlaxcala, Tlax.
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    México Alimentaciones Electricas Km. 1173 Autopista México-Puebla Col.La Libertad
    72131 Puebla, Puebla
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    México Innovaciones Mecánicas Eléctricas na Col.na
    00121 na, na
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    México Industrias Eléctricas de Guatemala nnn Col.nnn
    00000 Guatemala, Guatemala
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    México Distribuciones Eléctricas Internacionale Cuarzo No. 2550 Int. 4 Col.Bosques de la Victoria
    44540 Guadalajara, Jalisco
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    México DISTRIBUCIONES ELECTRICAS INTERNACIONALE Cuarzo No.2550 Int.4 Col.Bosques de la Victoria
    44540 Jalisco, Jalisco
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    14-Junio-2006
    Buen negocio, los proyectos limpios
      
         Industria: Consultoría, Maquinaria y Equipo, Metal Mecánica, Petróleo y Energía, Petroquímica, Minería
         Tipo: Cambios de organización, Ecología, Tratados comerciales, Asuntos sociales y de ONGs, Industria en general
         Fuente:  Intélite

    Abogados y consultores en México pueden abonarse 480 mdd anuales por asesorar, elaborar, financiar y certificar proyectos de Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL) que reducen la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI), sustancias que incrementan la temperatura del planeta.

    • Decrementar la emisión de dióxido de carbono a la atmósfera es una misión que México asumió con la firma del Protocolo de Kyoto en 1998.

    • Según este compromiso internacional, 183 países miembros de Naciones Unidas están obligados para el año 2012 a reducir 5% -respecto a los niveles producidos en 1990- la emisión de GEI.

    • México es el décimo segundo mayor productor de GEI en el mundo, según información del Instituto Nacional de Ecología, por lo que es atractivo para los inversionistas.

    • La firma internacional Baker & McKenzie cobra entre 35 mil y 150 mil dólares por asesorar legalmente en México a empresas que implementan MDL, cuando dichos proyectos valen un mdd. "El precio depende de la complejidad del proyecto", afirma Raúl Félix-Saúl, abogado del despacho.

    • Baker & McKenzie presume la trascendencia de su labor. "El gobierno mexicano ignora los criterios de sustentabilidad para crear un marco legal favorable que incentive la inversión de proyectos", dice Richard Saines también abogado norteamericano del despacho.

    • La compañía Japan Carbon Finance (JCF) financia proyectos MDL para empresas generadoras de GEI. Para ello adquiere Créditos de Reducción de Emisiones (CER) -comúnmente llamados bonos de carbono- que ofrece a los empresarios. El fondo de JCF ya supera 140 mdd.

    • Por otro lado, la CFE solicitó los servicios de Unión Fenosa por 25 años para desarrollar un "megaproyecto" que sustituirá plantas eléctricas por eólicas (de viento). La firma española invertirá 81.9 mdd anuales en el plan.

     

    17-Mayo-2006
    Fusión de las empresas petroquímicas de Pemex permitirá aumentar la eficiencia y reducir costos
      
         Fuente:  Boletín de Prensa PEMEX

     

    A partir del primer día de mayo, seis empresas filiales de Pemex Petroquímica (PPQ), que funcionaban como sociedades anónimas, operan nuevamente como complejos petroquímicos, y una más se convierte en unidad petroquímica. En todos los casos, sus activos quedaron integrados a PPQ.

    Con la aprobación presidencial de este proceso, Pemex Petroquímica podrá integrar la totalidad de sus proyectos y recursos en un modelo de operación que permita superar las debilidades y aprovechar las fortalezas del esquema anterior, así como las de Petróleos Mexicanos en su conjunto, a fin de tener una coordinación mucho más estrecha y efectiva entre los centros de producción y las oficinas centrales, optimizando las funciones de comercialización, operación de las plantas, planeación y administración y finanzas.

    Por lo que respecta a la actividad comercial, Pemex Petroquímica buscará que ésta sea conducida en forma centralizada y ordenada, incrementando su competitividad en los mercados, a través de la aplicación de tecnologías electrónicas de mercadeo (e-commerce) y mediante contratos de compraventa unificados a largo plazo, con condiciones más favorables.

    De este modo, será posible establecer una organización orientada al mercado y al cliente en particular; crear mecanismos de coordinación entre las áreas comercial y de producción; buscar un régimen de operación comercial flexible que permita un desempeño ágil en un mercado dinámico y altamente competitivo, así como rediseñar procesos de negocio.

    En materia de producción se busca generar sinergias por la operación conjunta de todos los centros de trabajo (instalaciones, inventarios, compras, recursos técnicos especializados), optimizar la cadena de suministro entre proveedores-procesos-clientes, mejorar el cumplimiento de compromisos comerciales, y disminuir costos de operación

    Con la fusión de dichas empresas, la planeación estratégica se orientará hacia un mismo objetivo, a la vez que se desarrollarán proyectos encaminados al mercado para aprovechar las cadenas productivas existentes, creando estrategias integrales para mejorar los procesos productivos y esquemas de coinversión.

    Asimismo, se logrará eliminar las desventajas en el manejo financiero del capital de trabajo de la empresa; construir un nuevo modelo de operación basado en el uso eficiente de la tecnología de información; estandarizar y mejorar los procesos administrativos, y sobre todo, reducir gastos de administración.

    De esta manera, ya operan como complejos petroquímicos: Cangrejera, Cosoleacaque, Morelos, Escolín, Pajaritos y Tula, y como unidad petroquímica, Camargo.

    Estas estructuras están enfocadas a la actividad de producción, en tanto los demás órganos administrativos operarán con dependencia lineal y funcional de Pemex Petroquímica, y como soporte a los procesos de comercialización y producción.

    Como se recordará, en los primeros meses de 1997, la Secretaría de Energía dio a conocer la autorización del Ejecutivo Federal para la constitución de las empresas de participación estatal mayoritaria, a las que se les denominó: Petroquímica Camargo, S.A. de C.V.; Petroquímica Cangrejera S.A. de C.V.; Petroquímica Cosoleacaque, S.A. de C.V.; Petroquímica Escolín, S.A. de C.V.; Petroquímica Morelos, S.A. de C.V.; Petroquímica Pajaritos, S.A. de C.V., y Petroquímica Tula, S.A. de C.V., con el propósito de fomentar la participación privada en actividades no reservadas en forma exclusiva a la Nación, en un intento por lograr la reactivación de la inversión, el crecimiento y la modernización de la industria petroquímica.

    Sin embargo, esta estrategia no aportó los resultados esperados y, por el contrario, generó una competencia comercial interna, pérdida de participación en los mercados, esquemas de crédito diferentes para los clientes, una imagen corporativa disminuida, multiplicidad de contratos, y una atención y servicios dispersos.

    Además, tuvo como consecuencia un esquema de precios de transferencia con base en estándares internacionales, sin aprovechar las cadenas de valor; una subutilización de las capacidades técnicas y operativas, y la existencia de estrategias operativas y de inversión inconexas. Al mismo tiempo, se crearon altos inventarios, elevados costos por infraestructura subutilizada, y mecanismos poco flexibles para transferir materiales, equipos y herramientas de una filial a otra.

    Ante esta problemática, la actual administración buscó la mejor opción para la petroquímica nacional, por lo que tomó la determinación de iniciar, en septiembre de 2004, la fusión, previa justificación, de las filiales de Pemex Petroquímica, misma que tuvo una duración de un año siete meses.

    Cabe señalar que debido a la complejidad del proceso, en virtud de que no existía antecedente alguno para pasar de una sociedad anónima a un organismo federal, se requirió solicitar dos extensiones del respectivo decreto de fusión, a efecto de que el mismo se llevara a cabo de manera oportuna, eficaz, transparente y con apego a las disposiciones estatutarias de las mencionadas empresas y a la legislación aplicable.

    Así, Petróleos Mexicanos, a través de Pemex Petroquímica, amplía sus posibilidades de diseñar e instrumentar políticas para fortalecer su planta petroquímica, a fin de garantizar un abasto oportuno y confiable de insumos en beneficio de la industria nacional.

     

     

     

    28-Marzo-2006
    Apoya Sener participación de la IP en regasificadora
      
         Industria: Gobierno, Petróleo y Energía, Petroquímica
         Tipo: Nuevas plantas e inversiones
         Fuente:  El Financiero

    La Sener apoyará la participación de Pemex y de empresas privadas en la licitación del proyecto de regasificación de Manzanillo, para evitar que la CFE se convierta en la única comercializadora del Gas Natural Licuado (GNL).

    • Este proyecto consiste en traer gas natural líquido de países localizados en el Pacífico para regasificarlo y venderlo, sobre todo como combustible para la generación de energía eléctrica en el país.

    • El subsecretario de Hidrocarburos de la Sener Héctor Moreira dijo: "Nos colgamos de la licitación de Manzanillo de la CFE", pues la intención de la Sener es que participen Pemex y los privados en el mismo proyecto.

    • La regasificadora de Manzanillo tendrá una capacidad de producción de 500 millones de pies cúbicos y en el futuro podría ampliarse a mil millones de pies cúbicos. Ahí se consideraría la posibilidad de meter nuevos socios a la CFE.

    • La licitación de la terminal de Gas Natural Licuado de Manzanillo estará lista a más tardar en el primer trimestre del año próximo. En tanto, la operación de la terminal será en 2010.

    • De acuerdo con las bases de licitación de la CFE, la empresa ganadora de la regasificadora deberá presentar una garantía de cumplimiento del contrato por un importe de 120 mdd.

    • Para la Sener el objetivo es que exista una empresa transnacional en el proyecto de Manzanillo que pueda operar en los mercados del Pacífico, pues son considerados como los más baratos comparados con los mercados del Golfo.

    • Héctor Moreira aclaró que el estimado de 4.5 dólares por millón de BTU no es el precio de venta al sistema nacional, sino que es el costo por transporte.

    • El proyecto de Manzanillo está dividido en una licitación para traer el gas natural líquido y otra para construir la regasificadora, así como la construcción de un ducto y de una planta eléctrica que se localizará en Guadalajara.

    • De acuerdo con la Sener, los proyectos de GNL que hay en el país son posibles debido a la demanda de gas natural y a que la CFE es el principal cliente porque sus nuevas plantas eléctricas utilizan como combustible este energético.

     

     

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    10-02-2006
    Características y usos de los Tacómetros

    Características y uso de los Tacómetros

    El personal de ingeniería y mantenimiento de una planta, continuamente enfrenta una variedad de exigencias como las de maquinarias cada vez más complejas, presupuestos de mantenimiento cada vez más limitados, mayor disponibilidad de maquinaria y mejor productividad y rentabilidad.

    Se han desarrollado técnicas efectivas para el monitoreo y mantenimiento de la maquinaria de forma rápida y confiables, que ponen todo en manos de la instrumentación para evitar grandes costos y poder hacer un mantenimineto predictivo según los datos obtenidos de estas prácticas.

    Los sistemas confiables para monitoreo y diagnóstico de maquinaria, provistos de señales de entrada de mediciones correctas, son muy apreciadas por su valor. Para medir la velocidad, por ejemplo, se cuenta con diversos equipos, entre los que destacan los tacómetros.

    El tacómetro es un dispositivo que mide las revoluciones por minuto (RPM) del rotor de un motor o una turbina, velocidad de superficies y extensiones lineares. Son utilizados para llevar un registro de las velocidades del elemento que tengamos en estudio, que nos permita saber si está trabajando de forma adecuada. Con este tipo de instrumentos evitariamos que se detenga la maquinaria, pudiendo hacer un mantenimiento en el momento adecuado. También se pueden emplear para conocer distancias recorridas por ruedas, engranes o bandas.

    Existen dos tipos de tacómetros muy utilizados: el tacómetro óptico y el tacómetro de contacto.

    El tacómetro óptico mide con precisión la velocidad rotatoria (RPM) usando un haz de luz visible, puede ser usado a una distancia de hasta 8 m en un elemento rotatorio. La construcción robusta, portabilidad y características notables del tacómetro óptico, lo hacen la opción ideal para el departamento de mantenimiento, operadores de maquinas y varias otras aplicaciones en maquinarias.

    El tacómetro de contacto mide con precisión la velocidad rotatoria y de superficies, así como longitud. El interruptor incorporado del selector permite que el usuario exhiba lecturas en una amplia variedad de unidades de medidas. La medición con contacto se lleva a cabo por medio de un adaptador mecánico con cabeza o con rueda de medición.


    Este tipo de instrumentos son óptimos para establecer las revoluciones de máquinas, piezas e instalaciones giratorias (por ejemplo: cintas transportadoras, motores y mecanismos accionados por correas, entre otros).

    Además, los dos tipos de tacómetros tienen la característica que al medir las revoluciones y velocidades, las graban directamente con el software para posteriormente hacer una valoración en la computadora.

    La importancia de estos equipos radica en que cuando medimos las velocidades en RPM estamos controlando la velocidad adecuada de los equipos, esto permite una operación continua del equipo, evitando así los paros innecesarios que repercutirían en grandes costos.

    Para conocer a las empresas que ofrecen este tipo de instrumentos de medición, haga click aquí.

     

    Fuentes:

    http://www.ampere.com.mx/subseccion.php?IdSeccion=4

    http://www.pce-iberica.es/medidor-detalles-tecnicos/instrumento-de-revolucion/tacometro-dt-2236.htm

    http://www.pce-iberica.es/medidor-detalles-tecnicos/instrumento-de-revolucion/tacometro-pce-155.htm

    http://www.pce-iberica.es/instrumentos-de-medida/metros/tacometros-de-mano.htm

    http://www.oit.org.mx/simapro/pdf/manual/perfil/guias/GUIA_MEDICION.PDF

    http://www.monografias.com/trabajos24/instrumentos-medicion/instrumentos-medicion.shtml

    http://www.abq-instrumentos.com/tacometro/tacometro-cdt-1000.html

     

    16-07-2006
    La escasez del agua y la detección de fugas
    Por: QuimiNet / Fuente: QuimiNet | | Productos y Servicios relacionados: Ambiental, Maquinaria y equipo periférico

    La escasez del agua y la detección de fugas

    Con el crecimiento de la población del mundo y el aumento del uso de agua por persona, la demanda de agua dulce se está elevando enormemente. Pero los suministros de agua dulce son limitados y se cierne sobre ellos la amenaza de la contaminación. Para evitar una crisis, muchos países deben conservar agua , reducir la contaminación, regular el suministro y la demanda y contener el crecimiento de la población.

    Entre la demanda creciente de agua dulce por una parte, y los suministros de agua limitados y cada vez más contaminados por otra, muchos países en desarrollo enfrentan decisiones difíciles. El número de habitantes continúa aumentando rápidamente, pero la tierra no tiene ahora más agua que 2.000 años atrás, cuando estaba habitada por menos del 3% de la población actual. La demanda creciente de agua para la agricultura de regadío, el consumo doméstico (municipal) y la industria está imponiendo una dura competencia por la adjudicación de escasos recursos hídricos a las diversas zonas y tipos de uso.

    Hoy día 31 países, habitados por menos del 8% de la población mundial, se ven frente a déficit crónicos de agua dulce. Pero para el año 2025 se prevé que 48 países enfrentarán estos déficit, que afectarán a más de 2.800 millones de habitantes —35% de la población mundial proyectada. Entre los países que probablemente se verán afectados por la escasez de agua en los próximos 25 años están Etiopía, India, Kenya, Nigeria y Perú. Partes de otros países grandes, como China, ya encaran problemas hídricos crónicos.

    En gran parte del mundo, el agua contaminada, la evacuación inadecuada de desechos y la deficiente ordenación de las aguas causan serios problemas de salud pública. Enfermedades relacionadas con el agua , como el paludismo, cólera, fiebre tifoidea y esquistosomiasis dañan o matan a millones de personas todos los años. El uso excesivo y la contaminación de los suministros de agua también están infligiendo serios daños al medio ambiente natural y presentan crecientes riesgos a numerosas especies biológicas.

    ¿Qué puede hacerse?

    Para algunos países con escasez de agua y rápido crecimiento de la población quizá ya sea demasiado tarde para evitar una crisis. Muchos otros países pueden evitar la crisis que se aproxima si formulan y aplican a la brevedad políticas y estrategias apropiadas. Sea que el agua se use para la agricultura, la industria o los servicios municipales, existen amplias posibilidades de conservación y de un mejor aprovechamiento. En las estrategias debe considerarse no sólo la forma de regular mejor el abastecimiento de agua sino también cómo regular mejor la demanda.

    Para evitar que a la larga se produzca una catástrofe, también es importante actuar ahora mismo y desacelerar el crecimiento de la población a fin de contener el aumento de la demanda de agua dulce. Actualmente, en numerosos países en desarrollo millones de personas quieren planificar sus familias y practicar la anticoncepción. Los programas de planificación familiar han sido muy importantes para asegurar la salud reproductiva individual y reducir los niveles de fecundidad nacionales. La continuación y ampliación de estos programas también puede ayudar a que el crecimiento de la población se vaya frenando y llegue a niveles sostenibles en relación con el suministro de agua dulce.

    El reto es gigantesco. El éxito depende de la implementación de un nuevo paradigma de administración del agua que incluya elementos como el incremento de la productividad del agua, la adopción de medidas de suministro innovadoras y la promoción de una ética del uso del agua basada en la eficiencia la igualdad y la protección de los ecosistemas.

    Las pérdidas de agua se dan por distintas vías. La agricultura utiliza 76 por ciento, de lo cual se pierde 60 por ciento debido a que, de los 6.3 millones de hectáreas de riego, tan sólo un millón están tecnificadas, y en el resto el líquido aún se conduce por canales de tierra, en los que se infiltra o evapora. A esto se agrega que del agua que llega a las ciudades, cerca de 14 por ciento del total del país, 50 por ciento se pierde en fugas de la red de agua potable. Mientras que de 10 por ciento que utiliza la industria, sólo 26 por ciento recibe tratamiento.

    En las grandes ciudades las fugas de agua de las redes primarias y secundarias es un elemento que contribuye de forma importante al desperdicio del vital líquido. Es por ello importante conocer y utilizar tecnologías que permitan detectar las fugas de agua. Una fuga detectada y subsanada puede ahorrar miles de litros en el mediano plazo. Si sumamos todas estas fugas el desperdicio que se tiene es incalculable.

    Es por ello que Dynamic Consultant le ofrece un DETECTOR ELECTROACÚSTICO DE FUGAS DE AGUA, que con facilidad le permite detectar estas fugas de agua.

    El detector electroacústico es un instrumento que amplifica las frecuencias generadas por las fugas de agua, por medio de un módulo electrónico de recepción de alta fidelidad; simple de usar y extremadamente confiable.

    El equipo es de fácil manejo por su peso ligero, sensibilidad superior por medio de audífonos; con cubierta para trabajo rudo, no requiere ajuste de filtros.

    Consiste principalmente de un micrófono de tierra, micrófono de contacto directo y sus respectivas extensiones, así como audífonos. Opciones: módulo de medición analógica, punta magnética y plato de resonancia.

    Si desea saber más del detector de fugas de agua haga click aquí

    Si desea conocer más de los equipos que tiene para usted Dynamic Consultant haga click aquí


     

    12-01-2006
    Todo sobre el Policarbonato (PC)
    Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Plásticos, Polímeros |

    Todo sobre el Policarbonato (PC)

    El policarbonato es un poliéster, con una estructura química repetitiva de moléculas de Bisfenol A, ligados juntos a otros grupos carbonatos (-O-CO-O-) en una molécula larga.

    Cadena de policarbonato

    Toma su nombre por los grupos carbonatos en su cadena principal. También es conocido como policarbonato de Bisfenol A, porque se elabora a partir del Bisfenol A y fosgeno. Su formula condensada es la siguiente:


    Los policarbonatos son un grupo particular de termoplásticos (pueden ser moldeado en caliente). Son trabajados, moldeados y termoreformados fácilmente, estos plásticos son ampliamente usados en la fabricación del “cristal a prueba de balas” por ser un material muy durable.

    Hay otro tipo de policarbonato que es usado para la fabricación de lentes, por ser liviano y transparente. Este nuevo policarbonato vino a sustituir la pesadez de los lentes de cristal, ya que no solo es más liviano que el cristal, sino que tiene un índice de refracción mucho más alto. Eso significa que la luz se refracta más que en el cristal. Es un material termorrígido, es decir, que no se funde y no puede moldearse nuevamente.

    Como ya se había mencionado, el policarbonato se obtiene a partir del Bisfenol A y fosgeno. El mecanismo comienza con la reacción del Bisfenol A con hidróxido de sodio para dar la sal sódica del Bisfenol A.

    La sal sódica de Bisfenol A reacciona con el fosgeno (un compuesto bastante desagradable que era el arma química preferida de la Primera Guerra Mundial), para producir el policarbonato.

    Entre las propiedades características del policarbonato, se encuentran:

    • Buena resistencia al impacto
    • Buena resistencia a la temperatura, ideal para aplicaciones que requieren esterilización
    • Buena estabilidad dimensional
    • Buenas propiedades dieléctricas
    • Escasa combustibilidad
    • Es amorfo, transparente y tenaz, con tendencia al agrietamiento
    • Tiene buenas propiedades mecánicas, tenacidad y resistencia química
    • Es atacado por los hidrocarburos halogenados, los hidrocarburos aromáticos y las aminas
    • Es estable frente al agua y los ácidos
    • Buen aislante eléctrico
    • No es biodegradable

    Esta combinación de características ha conducido a muchas aplicaciones benéficas, durables y únicas en el sector electrónico, aplicaciones domésticas, equipos de oficina, en la industria de la construcción, ingeniería automotriz, envases de alimento y bebida, dispositivos médicos y equipos de seguridad, entre otros, como se observa en la siguiente gráfica:

    Eléctrico y Electrónica: teléfonos celulares, computadoras, máquinas de fax, cajas de fusibles, interruptores de seguridad, enchufes, enchufes de alto voltaje.

    Medios Ópticos: discos compactos (CD's), DVD's y C-Rom.

    Automotor: cubiertas del espejo, luces traseras, direccionales, luces de niebla y los faros.

    Aplicaciones y bienes de consumo: calderas eléctricas, refrigeradores, licuadoras, máquinas de afeitar eléctricas e incluso secadoras de pelo.

    Tiempo libre y Seguridad: cascos de protección personal ligeros, gafas de sol, anteojos de esquí, visores resistentes, cubiertas de binoculares y brújulas, lentes de uso común, lentes de ciclismo, luces de barcos y hebillas de botas de esquí.

    Botellas y empacado: biberones, botellas de agua y leche, recipientes para microondas.

    Médico y cuidado de la salud: incubadoras plásticas, dializadores de riñón, oxigenadotes de sangre, conexiones de tubos, unidades de infusión, lentes para una visión correcta, tubo respirador, utensilios esterilizables

    Vidriado y lámina : cristales de seguridad para los juegos de jockey y bancos, escudos de policías, lámina de esmaltado para invernaderos y estadios.

     

    Historia

    El policarbonato es un polímero que se descubrió casi por casualidad y fue explotado comercialmente muchos años después de su desarrollo industrial.

    Los primeros estudios sobre este polímero datan del año 1928 cuando el investigador químico E. I. Carothers de la mercantil DuPont, realizando un estudio sistemático sobre las resinas de poliéster, buscando un polímero para la producción de nuevo tejidos, empezó a examinar los policarbonatos alifáticos.

    Pasaron muchos años y los estudios continuaron aunque cambiando de dirección y fin. Para el año 1952, el científico H. Schell de la firma Bayer, cumple con éxito los primeros estudios en laboratorio para la fabricación de policarbonatos.

    Paralelamente a los estudios de H. Schnell otros científicos también fueron activos para entonces. En 1953 Daniel Fox de la mercantil General Electric descubre en el laboratorio la producción de este polímero.

    En el año 1954,. Schnell de la Bayer, presenta la patente tan solo 9 días antes que la de General Electric. Este motivo hace necesario una intervención política para evitar un enfrentamiento entre las dos sociedades.

    En el año 1959 el policarbonato “Makrolon” de la firma Bayer entra en producción y un año después en 1960 fue el turno del “Lexan” de la firma General Electric, por lo que “Makrolon” y “Lexan” son nombres comerciales del policarbonato.

    Los años siguientes al lanzamiento del policarbonato no fueron precisamente brillantes y a la industria le costaba asimilar e intuir las ventajas económicas de utilizar este nuevo tecnopolímero. El hecho de que este material fuese increíblemente transparente y con excelentes propiedades de resistencia térmica y mecánica, unido a un elevado índice de oxígeno, no era considerado interesante por los sectores económicos.

    Estas actitudes de rechazo cambiaron gracias al trabajo de marketing americano que tomo la iniciativa y demostró, por entonces, como este material estaba aún muy lejos de descubrir las áreas auténticas de sus aplicaciones.

    En 1982, el primer CD de audio fue introducido al mercado, rápidamente reemplazo a las cintas de audio. Dentro de los siguientes 10 años, la tecnología de los medios ópticos incluían los CD-ROMs y dentro de 15 años los DVDs. Todos estos sistemas ópticos de almacenaje dependen del policarbonato.

    Desde mediados de los 80's, las botellas de agua de 18 litros hechas de policarbornato llegaron a reemplazar las pesadas y frágiles botellas de vidrio. Estas botellas ligeras y resistentes al rompimiento, pueden ahora ser encontradas en muchos lugares públicos y oficinas.

    La versatilidad el policarbonato lo hacen excelente para una creación funcional, así como productos artísticamente agradables. Pueden ser fácilmente moldeados y teñidos de cientos de colores, para productos como espejos de carros, cubiertas de celulares, contenedores para microondas y pueden ser transparentes para el uso en lentes de uso diario.

    Si desea contactar empresas que fabriquen y distribuyan el policarbonato, haga click aquí

    Fuentes e información adicional:

    http://html.rincondelvago.com/plasticos-en-la-industria-alimentaria.html
    http://www.pslc.ws/spanish/pc.htm
    http://www.mtas.es/insht/plastico/FT_7_1_C.htm
    http://www.apme.org/media/public_documents/20020712_161322/polycarbonate_summary.htm
    http://en.wikipedia.org/wiki/Polycarbonate
    http://www.sinopticos.com/policarbonato.html

     

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