=""sumario"">Para prevenir y responder a posibles ataques terroristas en contra de instalaciones estratégicas en la Sonda de Campeche, 1,500 efectivos pertenecientes a la Fuerza Naval del Golfo refuerzan la vigilancia en esa zona de donde se extraen 82% de la producción de petróleo crudo para exportación, así como 34% del gas natural del país, de acuerdo con datos de la paraestatal Pemex y de la propia Armada de México.
Abrumados por un sol a plomo de 36 grados en altamar, los integrantes de la Fuerza Naval del Golfo pusieron en práctica este fin de semana las capacidades adquiridas durante 2002 en combate antiterrorista, liberación de rehenes, recuperación de instalaciones, tiro con armas ligeras y de mediano calibre sobre blancos marinos desde las fragatas ""Allende"" y ""Abasolo"" y desde el cañonero ""Nicolás Romero"".
Lo hicieron bajo la coordinación del comandante de la Fuerza el Almirante Daniel Zamora Contreras y de los comandantes de dos destructores, un cañonero, un buque de desembarco, un buque multipropósitos, cinco lanchas interceptoras, seis vehículos anfibios, seis helicópteros, tres grupos de Fuerzas Especiales y 350 infantes de marina.
El capitán de Fragata Elías Aguilar Morales comandante del ""Papaloapan"" contesta directo, como la pregunta que se le lanza, sobre si es posible detener un probable ataque terrorista contra instalaciones estratégicas en el Golfo de México.
""Eso es muy difícil, es casi imposible porque el terrorista nunca anuncia donde va a atacar y tampoco da pistas; pero lo que sí podemos hacer y para eso estamos capacitados, es responder a un agresión e incluso tener una presencia disuasiva en la zona como lo estamos haciendo, pero evitar un ataque, no"". (Reportero: Jorge Alejandro Medellín)
04-Mayo-2001
Metacapitalismo, una nueva forma de hacer negocios
Fuente: Intélite
El valor total de capitalización de los mercados de capitales en el mundo pasó de tres trillones de dólares estadounidenses en 1980 a 25 trillones de dólares en 1998, y se espera que en los próximos siete años llegue a los 180 trillones de dólares.
José Alarcón, socio y analista de e-business de la consultoría Price Waterhouse Coopers.
e-business, en la descapitalización de componentes de bajo margen, y en los destructores de valor en la cadena de suministro.
General Motors,pero existen diversos jugadores en el entorno de los negocios en México y América Latina que han empezado a adoptar este nuevo modelo de negocio sin saberlo conscientemente.
Bimbo, Sabritas y Domeq, en el farmacéutico: Aventis, Novartis y Baxter; Banamex y Bancomer, en el financiero; en el de telecomunicaciones: Iusacell y Telmex;Volkswagen, Audi, Ford y Condumex en el automotriz, y Transportes Marítimos Mexicanos (TMM) en transporte.
Artikos, Latinexus: Transora, GNX y Telefónica de España vía Katalix y Adquira.
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