La operación en México queda de este modo convertida en un centro de desarrollo satelital de la corporación, lo que significa que cooperará con personal, equipos y espacios a los proyectos dirigidos desde la sede de la corporación, señala León Zlotnik, presidente y director general de la subsidiaria, al tiempo que contribuirá en la capacitación de las personas directamente involucradas.

Al ser México un centro de desarrollo satelital, algunas pruebas que por razones de costo se realizaban en Nueva York serán hechas en México bajo la supervisión de las oficinas en aquella ciudad.

Los productos para el cuidado del cabello son el género de productos que más contribuye a las ventas en la categoría de cosméticos de Avon México que en el primer trimestre de este año sumaron 166.2 mdd, un avance de 4.3 % respecto al mismo lapso de 2003, mientras que las fragancias están en segundo lugar. Cosméticos y joyería conforman 60% del negocio de la subsidiaria, hogar y moda 35 % y bienestar y salud cinco por ciento .

En materia de costos, los componentes significan 70 %, señala Zlotnik y la mano de obra entre 3 y 4 %, en tanto que en el renglón de gastos la distribución contribuye con 5%. Los catálogos, de los que la compañía elabora millones cada 14 días para repartir entre sus representantes en México, implica un gasto anual de 22 mdd, agrega el directivo. (Reportero: Zacarías Ramírez)