Los directivos de Cadbury han identificado como un valor agregado para esta empresa, convertirla en una vía alterna para las gigantes farmacéuticas dándole un renfoque a la confitería y la goma de mascar. Ello, mediante una estrategia con productos funcionales, que combinen características de la confitería con beneficios para una garganta irritada, una respiración fresca o un cuidado dental, y que además le permita como empresa incrementar sus ventas anuales de mil 900 mdd hasta en 20% en una primera etapa.

Los productos funcionales se apuntan sobre todo en los consumidores adultos e incluyen las mentas de la energía, la goma sin azúcar y la confitería medicinal. Así, podría convertirse en una competencia o en un complemento para firmas como P&G, que opera Alejandro Galindo, Bayer que preside Manfred Schneider y Liomont al mando de Alfredo Rimoch que manejan medicamentos sin receta, pues Adam's tiene áreas fuertes de investigación, desarrollo, técnicas y de comercialización; así como cuatro marcas posicionadas: Trident, Dentyne, Bubbas, Clorets y Certs.

Cuenta con 22 fábricas ubicadas en 19 países, 11,586 empleados permanentes que en su mayoría se mantendrán, y 11 unidades de investigación e instalación de desarrollo R&D, lo que le permitirá a Cadbury posicionar más rápido su nombre. Las modificaciones y los proyectos que plantea Cadbury por medio de de Adam's, comenzarán a fluir a partir del segundo trimestre del año, ya que la reunión general extraordinaria con los accionistas de la firma al mando de Juan Sunderland para definir los movimientos de piezas se tiene programada para mediados de febrero. Se prevé generar ahorros, vía integración de direcciones u oficinas que se traduzcan en 185 mdd en un lapso de tres años. Las oportunidades para Cadbury que entrará por primera vez al mercado de confitería son altas.

Sus directivos han apostado cuatro mil 200 mdd por Adam's y dedicado exclusivamente 60 especialistas para adquirirla y estudiarla, sin importar que sus contendientes tenían mayor experiencia en este negocio. Hablamos de un Nestlé, Ricolino, y Canel's. Al final de cuentas los beneficios pueden incluso verse reflejados al duplicar sus ventas. En esta transacción Cadbury México, bajo la tutela de Pedro Herrán, será una pieza clave en su desarrollo mundial aprovechando los tratados comerciales ya firmados, para atacar más el mercado europeo. La compañía ya establece una oficina central del programa del comité para dirigir y para supervisar los planes de la integración. En este proceso todavía no se define si se quedará al mando de Adam's Edgar Vallejo, pero lo cierto es que se esperan movimientos directivos.