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| Noticia | ||||||
Errores administrativos, excesivo burocratismo y hasta diferencias entre Pemex y la SHCP, tienen prácticamente parado el proceso de fusión de los complejos petroquímicos que debió haber concluido el 31 de diciembre de 2004 y que ahora se difiere para marzo de este año. A pesar de que la decisión fue tomada en los más altos niveles del gobierno federal, han transcurrido cuatro meses desde que se publicó en el Diario Oficial de la Federación la resolución para llevar a cabo la desincorporación mediante la figura de fusión de los complejos Morelos, Cangrejera, Pajaritos, Cosoleacaque, Escolin, Tula e Independencia, y a la fecha hay vacíos que obligaron al director de Pemex Petroquímica Rafael Beverido, a solicitar al presidente Vicente Fox y al secretario de Energía Fernando Elizondo, más tiempo para concluir el proceso.
Actualmente, los siete complejos petroquímicos tienen la responsabilidad de producir las materias primas básicas que alimentan la cadena petroquímica nacional, con una producción alrededor de 10.7 millones de toneladas en 2004 e ingresos del orden de 19 mil mdp anuales. (Reportero: Noé Cruz)
DIFIERE PEMEX PETROQUÍMICA FUSIÓN DE SUS FILIALES
Pemex Petroquímica (PPQ) difirió la fusión de los siete complejos petroquímicos (filiales) desincorporados en 1996 para que operaran como empresas privadas.
Uno de los inconvenientes es que la SHCP presentó algunas objeciones al "Convenio de Fusión" y sugirió algunas modificaciones. Será en el transcurso del primer trimestre del 2005 cuando se concrete el proceso que debió terminar el 31 de diciembre de 2004.
Rafael Beverido, director general de PPQ, reconoció que la desarticulación de los complejos agudizó el rezago de la planta industrial además del incremento en el precio del gas natural al cual está indexado el precio del etano.
Las filiales a fusionar son Camargo, Cangrejera, Cosoleacaque, Escolín, Morelos, Pajaritos y Tula. De este modo la Sener el 1 de noviembre emitió las Bases de Fusión de las Empresas Filiales de Pemex Petroquímica para gestionar las acciones internas y externas en materia comercial, laboral, legal y financiera, como la autorización de las autoridades correspondientes.
Beverido Lomelin aseguró que las filiales están trabajando en la actualización de sus inventarios para presentarlos al auditor externo. (Reportera: Mayra Martínez)
(El Economista, Empresas y Negocios, p32, 08/02/2005)
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