Sin embargo, en 2000 hubo un par de situaciones que aumentaron su presencia ante el consumidor. Primero su casa matriz en Düsseldorf tomó la decisión de desinvertirse de su división química para concentrarse en sus otras fortalezas: jabones, detergentes, cuidado personal y adhesivos. Ese mismo año los teutones se quedaron aquí con la Fábrica de Jabones Mariano Salgado, que tenía marcas como 1.2.3, Tip y Sue. Más tarde compró Viva, que era de Colgate, y el año pasado amplió su portafolio con Más Color.

En 2003 Henkel concretó otra operación con Desc,. La de Resistol y Fester, con la que de golpe amplió su importancia tanto en adhesivos como en impermeabilizantes, en los que ya estaba.

A casi un año de distancia, ya se puede delinear el potencial que Henkel tendrá en el negocio de pegamentos adhesivos y de impermeabilizantes.

Luego de los ajustes organizacionales lógicos, ya han comenzado a introducir nuevos productos como su pegamento instantáneo Loc Tite, en mayo arrancaron con renovados aplicadores para evitar que se derrame o se seque el producto, en abierta competencia con Kola Loka, dueña de 85% de ese mercado, aspira a llegar en esa categoría a cuatro ó cinco por ciento.

Hace poco lanzaron un nuevo Power Pritt, ya no sólo para papel sino cartón y cuero. En promedio Henkel posee un 35% de negocio de pegamentos del país. Su gran novedad está por salir, con lo que ampliarán su gama de pegamentos. Se trata de No Más Clavos, con el que se dirigirán a los profesionales de la madera, segmento en el que ya con Resistol son líderes.

Lo mismo sucederá con Fester, en donde el país puede convertirse en un polo regional. Por lo pronto, recién iniciaron su red en Guatemala.

En conjunto, Henkel da empleo a 1,320 personas, de las cuales un 37% son del rubro de pegamentos, ámbito que en el mundo es comandado por Alois Linder. No hace mucho la alemana adquirió ya en EU el control de Dial, así que no habría que descartar tampoco que en breve se refuercen también en jabones con esta otra marca de gran reconocimiento entre el consumidor.