La estrategia que se ha diseñado se basa en la constitución de Grupos de Alineación con las subdirecciones de Pemex con las que el instituto tiene la mayor relación comercial o estratégica. Estos grupos operan con un formato similar a un consejo directivo en el que se establecen directrices y se da seguimiento a los acuerdos, que fundamentalmente están relacionados con la focalización de la actividad del IMP.

El objetivo estratégico de alineación persigue mejoras en el desempeño operativo con énfasis en los siguientes temas:

Los Grupos de Alineación son presididos por Subdirectores de Petróleos Mexicanos, y encabezados por parte del IMP por los Directores Regionales, o de Especialidad. La estrategia se coordina integralmente en la Dirección Corporativa de Operación.

Se han constituido 6 Grupos de Alineación, de los cuales dos ya iniciaron su operación: Subdirección Pemex Exploración y Producción (PEP) Región Norte y la Coordinación Técnica de Explotación de PEP.

El Plan Estratégico del IMP plantea alcanzar al final del ejercicio 2006 35% de la relación comercial debidamente alineada a través de los grupos constituidos. Los grupos actualmente en operación representan 12.9% (36.9% de avance en la meta del indicador).