Prepara Interbrand estudio sobre el valor de las marcas mexicanas

En un mundo cada vez más global, ¿será posible que las marcas mexicanas logren sobrevivir? Ciertamente hay sectores donde no. El caso más ilustrativo es la banca y los servicios financieros en general. La tendencia de las grandes multinacionales es a posicionar una sola marca en el mundo. Para los analistas Bancomer, Serfín, Inverlat e incluso Banamex tenderán a desaparecer. Por ejemplo, los españoles del BBVA están eliminando paulatinamente la marca Bancomer, que hiciera Manuel Espinosa. El caso de Banamex-Citigroup es todavía más interesante. 

• Sigma de Alfa de Dionisio Garza y Corfuerte de Desc de Fernando Senderos. Ambas manejan portafolios de productos muy competitivos frente a sus similares extranjeros. Pero sus marcas no se han sabido apoyar en identidades corporativas que las proyecten mejor.
• Procter & Gamble, que preside aquí Alejandro Galindo, sigue una estrategia de desarrollar marcas por productos, sin que se ligue directamente a la compañía fabricante. Pero Nestlé es la otra cara de la moneda. La corporación que encabeza aquí Iván Zurita ha optado por poner el sello en cada uno de los artículos que manufactura y vende.
• Chocomilk, Sal de Uvas Picot y Desenfriol fueron compradas por laboratorios extranjeros. Interbrand y Bussines Week liberaron un ranking de las marcas con mayor valor comercial en EU. La más cara fue Coca-Cola, que aquí preside José Reyes. Le siguió Microsoft, el coloso de Bill Gates, y después IBM que aquí capitanea Eduardo Razzeto. Posteriormente General Electric, Nokia, Intel, Disney, Ford, McDonald's y AT&T.
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