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Novartis escala a quinto lugar en negocio farmacéutico mundial

La estrategia de Novartis se ha dirigido a poner dinero en cerebros, investigadores y poniendo plantas en varios países

23-Ene-2004 El Financiero Farmacéutica Reportes de resultados y acciones
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Foto por: © Getty Images
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El negocio farmacéutico, pese a que ha tomado un compás de espera para buscar nuevas fusiones, tuvo en 2003 una redistribución de fuerzas. Hablamos de una industria que en losa últimos diez años, ante las inversiones millonarias requeridas para descubrir una nueva molécula, ha recurrido a las concentraciones, pero que al mismo tiempo en varias regiones encara un freno para poder subir precios, lo que se convierte en un auténtico desafío para sus administradores.

-En ese contexto, Novartis acaba de anunciar que el año pasado logró escalar un sitio en el ranking mundial de empresas farmacéuticas.

La firma suiza que tiene como presidente a Daniel Vasella pasó de la sexta a la quinta posición tomando con ello el lugar que hasta 2002 tenía la inglesa AstraZeneca. La estrategia de Novartis -después de avanzar en la fusión de empresas como Ciba y la compra de 33.3% de Roche, además de fortalecer su mercadotecnia- se ha dirigido a poner dinero en cerebros y ladrillos con el reclutamiento de investigadores de todo el planeta y poniendo plantas incluso en países como India que tienen una demanda potencial alta de medicamentos.

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