Marcas Libres: las prefieren más

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marcas propias comenzaron como una alternativa de ingresos para las cadenas comerciales; pero han crecido hasta convertirse en un segmento crucial. Los consumidores todavía las ven con renuencia y se han inclinado más por productos de aseo personal y limpieza que por alimentos. 

• mala imagen está dando resultados. Ahora muchos de estos productos compiten con los respaldados por líderes.
• presencia de las marcas propias en las cadenas de autoservicio del país es creciente y en algunas categorías le han arrebatado mercado a las marcas reconocidas, con participaciones que alcanzan hasta 40%.
• "La industria de marcas privadas en México es incipiente, su participación promedio es de 6 o 7%, cuando en EU alcanza 18% y en Europa 20%, lo que habla del potencial ", explicó Fabrice Deceliere, gerente de compras Marca Gigante.
• Fidel González, director de la división de estudios ad hoc de AC Nielsen, coincidió en que la marca privada ha superado la imagen que el consumidor tenía de ella, ya que al ser económicas se piensa que son de mala calidad.
• etapa donde las marcas privadas empiezan a dejar de tener características como baja calidad y precio, mala imagen, empaques poco atractivos. Estos productos se encuentran en el nivel y posición en un anaquel frente a las marcas líderes, compitiendo por el mismo consumidor".
• principal obstáculo de las marcas propias es que todavía no hay suficientes proveedores. A decir de González en México el mercado de las marcas propias registra 15 años de atraso, respecto de otras regiones.
• AC Nielsen reveló que las categorías más explotadas por el mercado de las marcas privadas son las de alimentos, aunque los productos higiénicos y de limpieza tienen una presencia importante.
• Un caso sui géneris dentro del segmento de cadenas de autoservicio es el de Jaguar, empresa que comenzó a maquilar productos desechables como platos, cubiertos y vasos para las cadenas, entre ellas Gigante, Comercial Mexicana, Soriana, Wal*Mart, Carrefour y Chedrahui.
• Piero Mistretta, director comercial de Jaguar, aseguró que decidieron maquilar marcas propias, adicional a la fabricación de su marca, porque "si no entrábamos nosotros iba a llegar la competencia y en nuestro segmento la marca propia es líder". De su producción mensual de 420 mil cajas, la firma destina 20% al rubro de marcas propias. La diferencia de precio de aproximadamente 18 a 22%". (Lorena Escamilla).