Kimberly Clark y Procter and Gamble absorben el mercado de bajo poder económico

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Ante el bajo dinamismo económico del país las empresas dedicadas a la comercialización de productos de consumo, tales como Kimberly Clark y Procter and Gamble, entre otras, decidieron probar suerte en un mercado donde el principal valor es el precio. Así, dirigieron toda su artillería hacia el segmento económico de la población, aunque sin descuidar el medio y alto.

• La falta de un repunte en el segmento de lujo o medio alto y el estancamiento de los precios en México, obligó a empresas como Kimberly a buscar alternativas que maximizaran la utilización de sus equipos y le generaran un crecimiento en volúmenes, precisa Jorge Beristain, analista de Deutsche Bank.

• Otra compañía que hizo lo propio fue Procter and Gamble (P&G) que para entrar en el segmento económico a mediados del año pasado, lanzo al mercado Maestro Limpio en detergente, a un precio de diez pesos el kilo, estrategia que repitió en la categoría de pañales como Pampers en representación de tres piezas, con el objetivo de venderlas en las tienditas de la esquina a sólo siete pesos. (Reportera: Marisol Huerta)

Otros actores:

Banco de México

ACNielsen