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Kimberly Clark: más volumen y menos costos

03-Ene-2005 El Economista Reportes de resultados y acciones

Mayor volumen a través de una mejor distribución de productos y menores costos en el autoabastecimiento de la energía eléctrica, son los dos grandes propósitos de la mesa directiva de Kimberly Clark, esta empresa mejor conocida por sus marcas Pétalo, Kleen Bebé y Scribe.

  • Al final de cuentas la compañía al mando de Claudio X. González, ya concluyó su reestructura financiera que si bien no fue fácil si le permitirá que a partir de este año tenga bases firmes, que no sólo le permitan recuperar los tres puntos de rentabilidad que perdieron durante e 2004, sino buscar tasas de hasta ocho por ciento.

  • La estrategia de esta empresa es volver a sus programas de inversiones anuales de cien mdd, además de mantener la chequera abierta para posibles ampliaciones o proyectos de crecimiento.  Así que dicha cantidad a erogar este año, 50% se destinará para ampliar en dos dígitos su capacidad de producción de pañales, así como realizar la conversión del papel higiénico, con lo cual esperan elevar los volúmenes de ventas de ambas áreas.

  • Mientras que el resto se dividirá en mejorar su distribución, en equipo que le permita reducir costos y en mejorar sus procesos ambientales, al final de cuentas Kimberly Clark no pretende ceder margen alguno a sus más cercanos competidores; Procter & Gamble, que dirige Alejandro Galindo; Mabesa, que encabeza Gilberto Marín y Copamex, bajo la tutela de Alejandro Ferriño Maldonado.

  • La directiva de Kimberly ya estudia las vertientes para conformar una planta de energía, para abastecerse del mayor porcentaje de energía, aunque en esta ocasión ya sería a título personal. Así que ya realizan un estudio de la tecnología y necesidades de dicha planta de cogeneración e incluso sostienen pláticas con la CFE, al mando de Alfredo Elías Ayub.

  • Pues los niveles del precio del energético vía gobierno aún siguen por las nubes y representándoles más de 40% de sus costos, pese a que 50% del consumo de electricidad ya es abastecido por Iberdrola, elementos que le permitirán a la mesa directiva de Kimberly proyectar para este año crecimiento en ventas de más de 10% en términos reales, de dos a 3% en utilidad operacional y de 20% en utilidad neta.

  • Otro factor que juega en favor de Kimberly Clark es el incremento en el precio que registra el papel de escritura a nivel mundial, el cual fortalecerá su negocio y revertirá la pérdida que vienen registrando desde hace más de cinco años, para convertirla en un crecimiento de 2%, con miras a que vendan este segmento en un mediano plazo. Así que habrá que seguirle los pasos.

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