Industria del juguete, pastel mal repartido

A veces perdemos de vista el cambio que se ha generado en la industria mexicana en los últimos años. Con la apertura iniciada en el segundo lustro de los 80, cuando se habló del GATT y la apertura, luego con el acuerdo comercial con EU y Canadá, y por último con la difícil experiencia de los últimos años hay industrias que se han visto en malas situaciones. 

• juguete. Se estima que el 70% de las ventas totales de esta industria se genera en esta época. Tan sólo el Día de Reyes la industria del juguete logra sacar de sus almacenes el 40% de lo que es su producción anual.
• por 1,300 mdd, lo que representa un crecimiento del 8.3% respecto del año anterior. Pero esta industria ha debido remontar la crisis y soportar una fuerte astringencia financiera.
• 92% de la industria juguetera esta compuesto por pequeñas y medianas empresas, pues el impacto de la carencia de créditos es alto. De ahí que las empresas nacionales han perdido terreno en cuanto a su importancia en el mercado.
• 40% de las ventas. Y debido a las carencias de apoyo el mercado externo apenas representa el 3% de su producción, principalmente de canicas y pelotas.
• compiten con las grandes multinacionales que en consecuencia poco a poco se han venido adueñando del mercado como Mattel, Lego y Nintendo que representan más del 50% de las ventas en el sector nacional.
• gran despliegue mercadológico, así como de desarrollo de nuevos productos. Por ejemplo, en cuanto a muñecas el producto Barbie de Mattel representa un gran rubro de ventas, lo que sumado a la importación de muñecas de China, pues han borrado del mapa al producto mexicano.
• nacional sólo mantiene la supremacía en pelotas, canicas, coches y los juegos de mesa, como el Turista, Uno, Ajedrez. De las nacionales sólo Mi Alegría se ha preocupado por encaminar los niños a la ciencia con juegos de biología o química.
• preferencia por los juguetes industrializados de importación, de los cuales 40% llega al mercado por las tiendas de autoservicio, el 30% por las tiendas departamentales, el 20% a través de los grandes mayoristas y 10% por puntos exclusivos.
• competir en una condición desigual.