Enap obtendrá rentabilidad de 29% en distribución de combustibles en Perú

El gerente general de la petrolera, Enrique Dávila, también fue tajante en señalar que Òno hemos invitado nunca a Copec a participar en este negocioÓ, al referirse a la compra de Shell Perú. Enrique Dávila, gerente general de Enap, defendió tajantemente la compra de los activos de Shell Perú, -adquisición que llevo a cabo en conjunto con el grupo Romero-, tras sostener que es un negocio atractivo, en crecimiento, rentable y que representa 20% del mercado peruano, descartando de esta manera ciertas críticas que despertó la operación. “La inversión es de US$41 millones, la rentabilidad de 29% de tasa interna de retorno, con un VAN (Valor Actual Neto) de US$53 millones de un monto total de negocio de US$153 millones”. Dichas declaraciones las realizó a la salida de la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados, donde recalcó que Enap con este negocio podrá colocar parte de sus excedentes en mejores condiciones en el mercado peruano. “Tenemos una capacidad de 100% de refinación y el mercado que abordamos en Chile es 85%, por lo tanto el 15% restante lo tenemos que exportar. Las exportaciones naturalmente van a los mercados más cercanos, dado el costo de transporte, y este es la Costa del Pacífico: Perú, Ecuador y Centro América, además del sur de Argentina, donde exportamos combustibles a través de la refinería ubicada en Magallanes”. En esta misma línea, precisó en su exposición frente a los parlamentarios que la entrada a Perú le significa un contrato de abastecimiento de largo plazo a 30 años, percibir dividendos de la nueva compañía y que mediante la construcción de un terminal marítimo propio, le permitirá aumentar el margen bruto de los productos que coloque la petrolera en dicho mercado. Al ser consultado si se analizó la posibilidad de hacer el negocio en conjunto con Copec o si están evaluando la posibilidad de explorar algún proyecto de este tipo con la filial de combustibles del grupo Angelini, señaló rotundamente que “no, y quiero precisar que cuando Shell decide hacer su venta de Perú, invitó a participar a varias compañías, entre ellas a Enap y Copec. Pero no hemos invitado nunca a Copec a participar con nosotros en este negocio. Ellos llevaron el tema a su propio directorio y desistieron por las razones que dieron. En esto quiero ser preciso, no consideramos en ningún momento ir asociados con Copec”. Lo anterior, pese a que el presidente de Empresas Copec, Felipe Lamarca, señaló hace un par de semanas a medios de prensa, que por informalidad del mercado peruano habían desechado comprar con Enap los activos de la anglo-holandesa. En tanto, descartó de plano entrar al mercado de la distribución minorista a nivel local mediante la adquisición de los activos de Shell Chile, tras señalar que “este es un mercado muy consolidado porque son empresas que compiten y lo hacen muy bien (...) cuando las compañías deciden vender su participación, ellos ven a quiénes invitan y cómo lo hacen... y no nos interesa porque ya colocamos 85% de nuestra producción en el mercado chileno”.