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Dixon, a manos de Jarden

09-Mar-2004 El Economista Plásticos Compra - venta de activo

Jarden Corporation, firma productora y comercializadora de bienes de consumo para el hogar y fabricante de productos plásticos, estudiaba la viabilidad de adquirir a Dixon Diconderoga, hoy le podemos decir que Jarden Corporation ya se visualiza como el nuevo accionista de Dixon, a partir de abril.

  • Los accionistas de Jarden se encuentran por finiquitar las auditorías sobre las finanzas de Dixon Diconderoga, y con ello definir el precio de Dixon para cerrar la operación; el plazo es el 12 de marzo; sin embargo, la mesa directiva de la empresa mejor conocida por sus lápices, ha definido extender el lapso hasta finales de este mes, pues las negociaciones van más que en serio para que su actual accionista Gino Pala venda el negocio a Jarden.

  • Este cambio de batuta en Dixon Diconderoga lejos de afectar las operaciones de Dixon México, hoy bajo la dirección de Diego Céspedes, beneficiaría la resolución, al ampliar su negocio hacia la comercialización de productos para el hogar, incluso aprovecharían la sinergia de la red de distribución.

  • Dixon México no dejará de ser el punto clave para su casa matriz, que desde hace tres años mudó sus cinco líneas que operaban en EU a tierra azteca; ello como estrategia de negocio y para aprovechar los acuerdos comerciales, lo cual la mesa directiva de Jarden Corporation no pretende modificar.

  • Mientras se cierra esta operación la junta directiva de Dixon México ya se incorpora a nuevos negocios, como es el de juguetes bajo la marca Vincy; esta incursión al mercado del juguete no precisamente es con el fin de competir con firmas como Mattel, al mando de Gabriel Zalzman, o Hasbro, que dirige Carlos Salame, sino para ampliar su gama de productos didácticos y culturales.

  • Empresas como Samborn´s, que dirige Carlos Slim Domit; Wal-Mart, que preside Cesáreo Fernández; Juguetron, al mando de Víctor Loustalot Murua; y Liverpool, bajo la dirección de Enrique Bremond, se pueden convertir en sus canales más importantes.

  • La incursión a tiendas departamentales y centros comerciales no sólo se proyecta como un canal de ventas para sus cuatro líneas de juguetes, sino se tiene el objetivo de hacer camino para sus demás líneas de productos.

  • Dixon México continúa invirtiendo en su planta ubicada en el Estado de México, así que recientemente le inyectó 1 mdd para instalar una nueva línea de producción de lápices de gráfito y de color, con la cual hará más eficiente su operación e incrementará a 50% su producción.

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