Crece CEMEX en 2005 y analiza expansión a China e India

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La mexicana CEMEX reportó en el 2005 beneficios netos anuales de 2,112 millones de dólares, lo que significa 62 por ciento más que en 2004, según lo informado por la empresa en un comunicado.

En el 2005, el flujo de operación de la compañía ascendió a 3,557 millones de dólares, 40 por ciento más que en 2004, derivado de la adquisición de RMC, una empresa británica.

En el cuarto trimestre del 2005, cuando la ganancia neta fue de 244 millones de dólares, se presentó una caída del 27 por ciento respecto al mismo lapso de 2004. Ese trimestre las ventas aumentaron el 91 por ciento, pero también lo hicieron los gastos de operación (+128 por ciento) debido principalmente a la integración de RMC. Además las ventas netas consolidadas crecieron en ese lapso el 98 por ciento respecto al mismo trimestre de 2004, ubicándose en 3,963 millones de dólares.

La empresa explicó que esto se debió principalmente a la adquisición de RMC, a los mayores volúmenes de comercialización de cemento, concreto premezclado y al desempeño positivo de los sectores de infraestructura y de construcción residencial.

Durante el trimestre final de 2005 CEMEX redujo su deuda en 235 millones de dólares con lo que el recorte en este concepto es de unos 1,770 millones de dólares desde el cierre del primer trimestre del año pasado Por mercados externos, las ventas netas de CEMEX en Estados Unidos aumentaron el 107 por ciento de octubre a diciembre de 2005 hasta los 1,043 millones de dólares. En España las ventas netas crecieron el 10 por ciento en el trimestre hasta 370 millones de dólares, y el flujo de operación el 7 por ciento hasta llegar a 107 millones de dólares.

Por otro lado y debido al gran potencial y rapidez de crecimiento de la multinacional mexicana CEMEX, esta analiza expandir su negocio a China e India, según lo dio a conocer el director ejecutivo de la firma, Lorenzo Zambrano.

Para llevar a cabo su objetivo, la empresa ya cuenta con un equipo de analistas que trabaja tiempo completo para detectar potenciales adquisiciones en China. “Ahora mismo, tenemos mucha información de ese país”, comentó.

A pesar de su interés por estas plazas, Zambrano se mostró cauto debido a la "alta complejidad de ambos mercados", cuyo tamaño demandaría una inversión inicial de al menos mil millones de dólares.

La intención de CEMEX es no perder de vista a sus rivales, como la francesa LaFarge y la suiza Holcim, las cuales ya han hecho movimientos en ambos mercados. “El problema actual es, que hasta ahora, todo el mundo que ha ido a China o India ha tenido dificultades”, indicó Zambrano, quén además agregó que no se apresurarán en su estrategia.

La explosión económica de China e India ha disparado la demanda interna de cemento, y debido a esto es el interés de CEMEX por ambas plazas, reflejando el apetito de adquisiciones de la compañía mexicana.