Cosecha Vitro frutos de su estrategia de austeridad

Para enfrentar los incrementos en los gastos derivados de los servicios de electricidad y gas, así como de la mano de obra en dólares, Grupo Vitro inició en los últimos cinco años una estrategia de reducción de costos y de desinversión de activos desde octubre de 2003.

• Su director de Finanzas Álvaro Rodríguez señaló que estas acciones permitieron cerrar el cuarto trimestre con un mayor flujo de operación de 24% o 19 mdd.

El negocio con más crecimiento fue Vidrio Plano con 42.5%, pero a pesar de este indicador y los avances positivos del último trimestre, en 2003 sus utilidades registraron comportamiento negativo al perder 65%. Asimismo, el ejecutivo dijo estar confiado en que la firma mejorará al largo plazo. (Reportera: Celina Yamashiro)