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Cambia Rubbermaid de giro

Reestructura sus operaciones y se transforma en una importadora y comercializadora

21-Feb-2005 El Espectador Artículos para el Hogar, Plásticos Cierre de plantas, Reportes de resultados y acciones, Cambios de organización
Envases de plástico
Foto por: © Getty Images
Envases de plástico
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La manufactura de productos de plástico para el hogar dejó de ser un negocio rentable para Rubbermaid en México. La firma decidió cerrar su planta de fabricación en el Edomex, reestructurar sus operaciones y transformarse en una importadora y comercializadora e integrar su división centro de distribución de herramientas con un centro de distribución en Guadalajara.

-Este reenfoque y saneamiento de la empresa permitirá elevar su facturación en 50% durante este año, comentó Jaime Delgado, director de Recursos Humanos para América Latina de la compañía.  "La manufactura local de inyección de plásticos dejó de ser atractiva, pues el enfoque de reestructura orientado a satisfacer a los clientes orilló a Rubbermaid a renovarse, es entonces que decidió permanecer en el mercado con un enfoque más agresivo, dejando de ser productora, para convertirse en comercializadores", explicó Delgado.

-Rubbermaid tiene empresas alrededor del mundo y en EU, las cuales serán las proveedoras del mercado mexicano y podrán abastecer con mejores costos, comparados con los de la manufactura local. El incremento en los precios de las resinas vírgenes, principal insumo para la fabricación de los productos de plástico, fue uno de los factores que impactó la rentabilidad de la empresa.

-Como productor de plásticos en México, Rubbermaid facturaba cada año alrededor de 18 mdd.  Rubbermaid inició operaciones en México en 1992 y comercializa en el país 220 productos de plástico como jarras, cestos, porta garrafones, cubetas, escurridores y charolas para hacer hielos, entre otros. 

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