Atanor: u M en dos plantas

Las obras comenzaron en octubre último, en la ciudad cordobesa de Río Tercero. Para cuando finalice la construcción se incorporarán alrededor de 60 empleados La química Atanor inaugurará en el 2005 una planta de agua oxigenada y otra de cloro soda, con una inversión estimada en u millones. Las obras comenzaron en octubre último, en la ciudad cordobesa de Río Tercero. Para cuando finalice la construcción se incorporarán alrededor de 60 empleados, según precisó el director general de Atanor, Miguel Angel González. "La inversión para agua oxigenada es de u M, mientras que la planta de cloro soda demandará u M", señaló el ejecutivo durante una visita que realizó a la planta de Atanor en Río Tercero, la mayor de las que tiene la empresa en el país, con 302 empleados. González señaló que la nueva planta duplicará la capacidad de la actual, con la ventaja de que permitirá producir con costos 30% más bajos por la tecnología de punta que utilizará, que permitirá preservar el medio ambiente. "En agua oxigenada, Atanor es el único productor argentino, y el mercado está asegurado ya que con el aumento de la producción estaríamos sustituyendo importaciones", indicó el directivo. Atanor es propiedad del empresario norteamericano Dennis Albough, quien en 1997 compró la mayoría del paquete accionario al Grupo Bunge y Born. Actualmente posee 64% de las acciones aunque tiene previsto quedarse con la totalidad de la empresa en el futuro. La mayor petroquímica del país obtuvo una ganancia de $16,9 M durante el primer semestre del año, como consecuencia de un mayor nivel de ventas y un menor impacto de los resultados financieros producto de las variaciones del tipo de cambio. El volumen de ventas de Atanor aumentó 40% en el primer semestre del año en relación con el mismo período del 2002. El incremento en las ventas es el mayor volumen alcanzado desde 1996. Este crecimiento en el volumen de ventas se explicó por el incremento de 53% en las entregas al mercado local, en tanto que los volúmenes exportados resultaron prácticamente similares a los verificados en el primer semestre del 2002. Este comportamiento en las ventas globales también se presenta en forma similar al nivel de líneas de producto con una fuerte elevación en las ventas al mercado doméstico. Y responde al aumento de 30% en la capacidad productiva, lo que ubicó a la empresa en el mayor nivel de productividad de los últimos once años.